《華為人力資源解決方案》系統的闡述了華為人力資源解決的方案。
基本介紹
- 中文名:《華為人力資源解決方案》
- 作者:姜汝祥
- 類別:人力資源
- 價格:2240.00元
- 語種:漢語
- 出版時間:2005年5月9日
- 簡介:本課程系統的講解了華為人力資源解決的方案。
- 裝幀:精裝
- 出版社:錫恩諮詢
- ISBN:978745353aA
《華為人力資源解決方案》系統的闡述了華為人力資源解決的方案。
《華為人力資源解決方案》系統的闡述了華為人力資源解決的方案。作者簡介姜汝祥博士◎北京錫恩管理顧問公司總裁◎美國哥倫比亞大學商學院精研跨國公司核心競爭力的歸國學者◎北京大學光華管理學院高層經理培訓中心副主任◎曾任摩托羅拉產...
《華為人力資源管理(活用版)/華為管理之光系列》是中國鐵道出版的圖書,作者是王京剛。圖書目錄 華為組織基礎——獨特的HR 組織 華為的HR 組織基礎十分獨特,其中有3 個關鍵字:人力資 源委員會、行政與業務關係分離、懂業務的HR。人力資源 委員會是決策和評價的機構,讓每一個人都可以發出聲音,通過集體決議來...
《華為的人力資源管理》是2010年10月1日海天出版社出版的圖書,作者是張繼辰。本書是一套將學習華為推向最高潮的巔峰力作,是國內首次全面剖析華為創新之道。內容簡介 全書以理論和實際相結合的筆觸,從人力資源管理著手,傾力為讀者復原出連專業人士也不禁為之讚嘆的“人力資源架構”“員工激勵機制”“選人策略”等...
《華為人力資源管理》傳承於《華為公司基本法》,在編寫過程中參閱了大量相關資料,力圖通過通俗易懂的語言,深入淺出地講解華為人力資源管理的精髓,並結合國內企業人力資源管理現狀及出現的問題,為讀者呈現出華為在人力資源管理上的藝術與智慧。作者簡介 黃志偉,商業書作家,擅長人力資源管理及電商運營,多年來致力...
通過在華為的成功管理實踐,並融入對相關行業的分析和市場態勢的洞察,幫助企業找尋突破成長瓶頸的關鍵戰略路徑,為企業量身定製從組織管理、人才激勵、文化建設的人力資源全鏈條解決方案,幫助企業獲得可持續的競爭優勢,成長為更具效能的組織。目錄 前 言 華為30年:從0到7000億元營收的嬗變 第一章 灰度文化 第一節...
華為的人力資源管理 《華為的人力資源管理》是2015年海天出版社出版的圖書。
7.2 研發:從以產品線為中心到以解決方案為中心 7.3 機關:從事業部到矩陣管理再到大平台 7.4 一線:從單兵到“狼狽”,從鐵三角到精兵作戰 第3篇 人力資源管理篇 第8章 人力資源價值管理:讓19萬人一條心 8.1 華為的人力資源管理體系建設 8.2 基於核心價值觀的人才管理 8.3 基於業務戰略的價值...
《HR人力資源實戰整體解決方案:精彩案例全復盤》是2018年中國法制出版社出版的圖書。內容簡介 本書全面歸納代表人力資源發展趨勢的蘋果、華為、阿里、騰訊、百度、小米、聯想、谷歌、萬達、萬科、IBM等全球知名企業的人力資源管理實踐案例,讀者可通過縱向系統學習各模組,橫向標桿跨界分析,突破企業成長瓶頸的魔咒,打開從...
作為中層管理者,如何在眾多求職者中找到最能與自己協作的下屬?怎樣才能留住並用好團隊中的核心員工?如何使績效管理真正發揮出激勵作用,而不僅僅局限於空洞的口號與方案?當部門薪資體系與員工利益相衝突時,直線經理如何才能妥善解決?這些都是企業中高層管理者時常遭遇且為之煩惱不已的問題。要想成為一名卓越的管理...
本書富含真實的場景化案例,讓讀者既能學到方法論,更能理解該技巧的適用背景和限制條件。無論是正在崛起的新生代企業還是轉型中的傳統企業,都可以按圖索驥,學以致用,解決人才引不進、選不準、用不好、長不快、調不動、送不走的“六不”難題。作者簡介 吳建國,華為前人力資源副總裁,企業變革與人力資源...
第6節 在解決問題中循環發展 第7節 專題與實踐:重激勵—物質文明與精神文明導向衝鋒與可持續發展 第三部分 套用層立地——人力資源支撐業務發展 第7章 第四式:業務理解能力—HR解決方案的前提 第一節 理解業務是可以習得的能力 第2節 理解業務首先要有對業務理念的認同和戰略的...
本書脫離傳統的人力資源管理六模組劃分法,從前到後把人力資源管理串成十一個環節來分別講解,新增了晉升通道與職業生涯規劃、任職資格管理與人才梯隊建設、優秀員工的留存管理、離職員工管理等更貼近企業人力資源管理實際需求的內容,對企業經常遇到的人力資源管理難題,提供接地氣的解決方案。以讀者為中心是本書的宗旨。
3.1.1 案例:華為高速發展背後的人才複製戰略 72 3.1.2 案例:騰訊產品經理的培養 76 3.1.3 案例:海底撈店長的培養 78 3.2 成熟業務“少將班長”快速複製的解決方案 81 3.2.1 選定標桿,找到人才複製的模板 82 3.2.2 萃取經驗,將戰場搬進課堂 84 3.2.3 訓戰賦能,將課堂搬進戰場 95 3.3 建立...
江源曾先後在華為集團、美國國際集團(AIG)、大鵬證券等大中型企業擔任中高層管理職務,曾先後在跨國知名諮詢公司HayGroup、美世集團擔任資深顧問、諮詢總監職務。其中在華為集團工作期間,擔任全球人力資源管理專家,專注於組織與組織績效管理模組的持續最佳化,構建和提供基於戰略的人力資源解決方案並確保在全球範圍內的實施...