《組織中的信任》是2003年2月中國城市出版社出版的圖書，作者是克雷默，泰勒，譯者是管兵，劉穗琴。
《組織中的信任》是2003年2月中國城市出版社出版的圖書，作者是克雷默，泰勒，譯者是管兵，劉穗琴。內容簡介 本文叢收入的三本書相映成趣。《信任：合作關係的建立與破壞》一書偏重基本理論：《中國社會中的信任》是信任問題的中國研究；《組織中的信任》雖然包括理論，但在更大的程度上是國外信任問題的經驗和套用...
構建知識團隊立體式的信任體系可以從六個互動關係和一個協調關係開始。(1)構建組織與知識團隊的相互信任 組織與團隊間的信任要從組織、團隊、團隊成員三個主體來分析，包括組織與團隊領導間的相互信任；團隊成員與組織間的相互信任。① 組織層次。這裡的組織層次，是指企業的決策管理層。作為企業的決策層，整體的平均...
信任控制是指組織相信員工，授權給員工，通過正面鼓勵的方式實現控制。信任是指個人從心理上相信、依賴別人的行為，而組織中的信任則指員工在相互信任、相互依賴的基礎上實現組織目標的過程。組織內部存在兩種形式的信任關係，即管理者與被管理者之間的垂直信任關係以及組織成員之間的水平信任關係。第一種信任關係中含有...
《高參與組織中的信任問題研究》是2014年1月2日出版的書籍，作者是程德俊。內容簡介 本書將組織信任理論引入到戰略人力資源管理研究中來，可以為我們理解人力資源實踐對組織績效作用機制提供良好的基礎。通過理論分析、問卷調查、案例分析，探討了高參與人力資源實踐通過組織信任影響了組織績效。在此基礎上，本書提出高...
《虛擬研發組織中的信任產生機制研究》是2014年西南財經大學出版社出版的圖書，作者是代春艷、王益賢、王恩創。內容簡介 虛擬研發組織是在網路經濟背景下，虛擬組織概念滲透於研發機構而形成的一種研發組織創新形式。在虛擬研發組織的夥伴之間，快速、有效地建立起信任關係具有十分重要的意義。要建立起虛擬研發組織合作...
《組織中信任與合作》是2020年中國社會科學出版社出版的圖書，作者是趙君。內容簡介 組織中信任的深度決定著合作的強度，信任關係能夠擴展到多大，合作網路也就會延伸到多廣。首先，本書對組織中信任與合作的內涵、維度結構、影響因素、影響效果等進行了文獻梳理；其次，從“有限理性”出發構建了一個進化博弈模型，對...
《組織信任的結構與功能》是2020年9月1日社會科學文獻出版社出版的圖書，作者是董金秋。內容簡介 本書以社會學的信任功能論為視角，以國內2017年大規模問卷調查得到的資料為依據，運行統計分析方法對當前我國城鎮職工組織信任的結構與功能展開研究。描述性統計表明，垂直信任、水平信任與制度信任三者呈現出不平衡發展態勢...
《中國組織中同事信任對個體工作績效的作用機理研究》是一本2014年出版的圖書，由經濟管理出版社出版 內容簡介 本書研究發現，能力、品德和關係依然是同事信任的基礎，與以往不同的是，能力在建立同事信任的過程中的影響大於品德和關係，並且關係建立信任在同級同事之中的景響小。作者簡介 李敏，江西武寧人，1971年10...
《組織中信任對管理控制影響關係的研究》是依託西安交通大學，由席酉民擔任項目負責人的面上項目。中文摘要 在複雜與不確定環境下，傳統的管理控制不能應對組織外部環境和內部人的能動性所造成的不確定性，使得管理實踐中產生了控制失靈的問題；而在中國背景下的管理實踐，由於信任和基於信任的關係網對組織管理控制體系...
《因信而生：中國慈善組織的信任問題研究》是2018年8月社會科學文獻出版社出版的圖書，作者是楊永嬌。內容簡介 本書旨在探討中國慈善組織的信任問題。上篇圍繞“信任為何重要”，通過介紹慈善組織的本質和我國慈善組織的生長環境，剖析了公眾信任對於慈善組織的重要意義，以及慈善組織的公眾信任所存在的問題及影響因素；中篇...
對信任組織內的人員的信任程度也有差別，對某個更下一級人員的見解有可能比其上司的見解更受到重視。(4)信任組織隨決策對象的不同而變化，因為受到信任的人往往只是在某些領域而並非所有領域裡具有可信性。(5)信任組織隨時間的推移而變化。原來十分信任的人可能不那么被信任了，而原來不在信任組織內的人有可能受到...
造成這種落差的原因有很多，但一個主要原因就是來自於組織成員間信任度的不同，如今的社會，員工工作不僅只想獲得物質酬勞，同時也期待精神上的獎勵、滿足與安全感，同事或上下級之間相互的信任就是這種滿足與安全感的基礎。缺乏信任的組織中，員工缺少工作熱情與信心，更可能損傷員工的自尊心，猜忌多疑，工作效率自然低...
一、主管對員工的信任量表 二、員工的信任體驗量表 三、員工工作表現自我評價量表 四、主管對員工的管理控制效果量表 第五節 數據分析與假設驗證 一、描述性統計分析 二、結構方程模型的擬合情況分析 三、研究假設的驗證 第五章 研究結論與管理借鑑 第一節 研究結論 一、組織信任直接影響員工信任體驗，兩者存媼著的...
信任他人意味著必須承受易受對方行為傷害的風險，因此，承擔易受傷害之風險的意願亦是人際信任之核心。在心理學中，信任是社會影響概念中不可或缺的一部分 ：因為影響或說服一個信任你的人是容易的。因此，這個概念已被廣泛的套用於預測組織（例如：政府機構）的行為。然而，再次感受到誠實，能力和價值的相似性（...
《等級組織中的降序信任：心理信息工程學的視角》是2011年8月出版的圖書，作者是胡湛。內容提要 等級制度作為組織的一般結構原則，使等級關係成為組織中最為重要和普遍的關係。上級與下級之間的垂直信任不僅決定了等級關係的品質，還對維繫組織效能和維持組織生存產生重要影響。但迄今為止，垂直信任研究的主要成就大多體現...
《組織內信任對員工主動性行為的影響機制研究》是黃勇創作的管理學著作，首次出版於2019年1月。調動和發揮員工的積極性或主動性，始終是人力資源管理研究的核心宗旨，也是組織管理實踐者長久的利益訴求。該書選取組織內信任表征員工對主體間關係的感知，揭示不同指向的信任對主動性行為的影響及其內在作用機制，並探索員工...
《組織信任關係管理：發展違背與修復》是2012年經濟科學出版社出版的圖書，作者是韋慧民。內容簡介 《組織信任關係管理:發展、違背與修復》共分為八章。第一章導言；第二章組織信任關係研究評述；第三章組織信任關係的價值分析；第四章組織信任關係的動態發展；第五章組織層次的信任關係違背；第六章組織內的人際信任...
在2010年的世界經濟論壇上，與會領導人一致認為，當今社會比經濟危機更可怕的是信任危機，重建信任是重建經濟的基礎。在相互依賴越來越強的時代，信任對於個人、工作團隊、組織以及國家的作用顯得愈加重要。具體到團隊管理領域，長期以來，人們一直在為促進團隊中的信任與合作進行理論和實踐的探索。然而現有研究成果未能充分...
研究發現，情感策略作為基本的信任修復策略對慈善組織信任修復具有顯著地正向影響，且策略的影響不是直接產生而是通過歸因、情感反應、風險感知等中介機制產生的間接效應；情感反應、風險感知因素具有顯著地中介效應，但歸因只存在部分的中介效應；在風險感知的中介效應中，感知到的懺悔和感知到的防範均具有部分中介效應。
信任的實證研究篇I——測量、前因和結果變數/（143）第五章組織中信任的測量/（145）一、信任的測量與相關構念的關係模型/（146）二、本研究概況/（152）三、研究1：上級信任的測量/（153）四、研究2：關係模型檢驗/（158）五、討論/（167）六、結論/（171）第六章組織中的信任與被信任：基於員工的視角/（...
嚴峻的外部形勢下，組織內部必須協調一致，停止內耗，集中全部精力抵禦外在風險。 本書從建立相互信任的企業文化角度切入，旨在幫助企業解決12類者板不知道，員工不敢說的內耗問題，強化企業的“免疫力”應對危機，在困境中“活下去”，而且要活得更好。 【美】保羅·扎克（Paul J. Zak） 克萊蒙特學院神經...
2.4人際信任理論發展評介 3組織內信任發展的新趨勢：主動信任 3.1基於行為動力特徵的組織內信任啟動與主動發展 3.2組織內的主動信任與風險控制：雙重視角分析 3.3組織內的主動信任研究評述 4組織內垂直信任的理論發展 4.1組織內垂直信任的概念界定 4.2組織內垂直信任研究存在的不足 4.3組織內垂直信任研究展望 ...
這就使得跨國公司人力資源管理如何影響組織層面的信任成為重要的研究議題。因此，本文的研究結構分為三個方面：民族文化、跨國公司人力資源管理和信任。 此篇博士論文的實證研究發現以下幾個內容： 第一，民族文化和信任。中韓兩國的團隊精神和權力差距的指標都很高。在兩個維度都很高的國家裡，民族文化和信任是弱相關...
這是組織間關係的本質特性。關係的相關性是指組織間只要能產生相互作用和相互聯繫，而不管相關程度如何，組織間關係就能產生和持續。組織間存在不同類型的契約，包括技術的、經濟的、計畫的、社會的、知識的和合法的契約，這些契約導致組織間的相關程度不同，但關係可持續。相關性包括相互的信任和承諾，衝突以及解決...
第五節 組織信任測度量表 第六節 組織內部縱向信任的影響因素研究 第七節 國內外相關研究中存在的問題和不足 第八節 小結 第三章 員工—企業之間縱向信任的概念理解與理論基礎 第一節 員工—企業之間縱向信任概念理解 第二節 員工—企業之間縱向信任的理論基礎 第三節 小結 第四章 員工—企業之間縱向信任的影響...
當今社會是一個網路社會，企業嵌入在各種關係網中，能否與網路夥伴建立起信任關係，就成為企業必須面對的一個核心問題。在經濟轉型期的中國市場，由於嚴重的誠信危機，更引發了各方面對信任問題的格外關注。在這樣的背景下，本書以關係行銷中的組織間人際信任作為研究對象，以中國家電分銷渠道作為樣本來源，展開實證研究。
2．做好員工職業生涯管理，建立組織內部職業生涯發展體系。為員工的發展提供更多的培訓和晉升空間，滿足員工的理想承諾要求，建立員工的工作遠景，幫助員工進行自我實現。3．信任管理：要贏得員工的感情和忠誠必須給予員工信任。管理者要通過誠實與公開的溝通，與員工建立相互信賴的關係，給予員工歸屬感，不是通過嚴厲的規則...
本文認為，當領導者實行誠信領導時，有助於在領導者和下屬之間建立信任、和諧輕鬆的人際關係，並通過榜樣效應形成誠信的企業文化；同時，有利於通過兼顧和協調組織內外各方利益，來推動組織持續的發展和促進和諧社會的構建。作用機制 誠信領導的概念提出以後，學者們從不同的角度對其在組織中的功效進行了探討。其中，...
