《組織信任的結構與功能》是2020年9月1日社會科學文獻出版社出版的圖書,作者是董金秋。
基本介紹
- 書名:組織信任的結構與功能
- 作者:董金秋
- 出版社:社會科學文獻出版社
- 定價:98 元
- ISBN:9787520171670
- 字數:258千字
《組織信任的結構與功能》是2020年9月1日社會科學文獻出版社出版的圖書,作者是董金秋。
《組織信任的結構與功能》是2020年9月1日社會科學文獻出版社出版的圖書,作者是董金秋。內容簡介本書以社會學的信任功能論為視角,以國內2017年大規模問卷調查得到的資料為依據,運行統計分析方法對當前我國城鎮職工組織信任的...
一、員工對主管的信任 員工對主管信任這個結構維度的研究是組織內信任理論和實證研究最豐富的部分,因為實證研究大多以組織中的員工為調查對象,而且領導者下屬理論也是組織行為學中的熱點問題。1.前因變數關於人際信任前因變數的研究最具...
信任組織是由美國人安德森命名的決策系統中的一種非正式組織。一個決策者對參與決策的下級人員所提出的建議、看法等總是區別對待的,即對其中某些人更相信一些,聽他們的話更多些。這些下級人員又可能有他們認為更加可信的更下一級人員,...
行政組織間良好的信任關係的存在有利於眾多的工作部門和工作人員相互配合,協調一致,增加政府工作的效能;有利於提高各部門工作的積極性,增強組織的凝聚力;有利於上下級政府之間政令暢通,做到有令即行,有禁即止,提高政府威信。
組織中信任的深度決定著合作的強度,信任關係能夠擴展到多大,合作網路也就會延伸到多廣。首先,本書對組織中信任與合作的內涵、維度結構、影響因素、影響效果等進行了文獻梳理;其次,從“有限理性”出發構建了一個進化博弈模型,對組織中...
通過博弈分析推導提出相互信任通過聲譽機制、長期合作關係、溝通開放性等三個中間變數影響知識衝突治理效率,構建相互信任對知識衝突治理作用的概念模型,運用統計分析軟體和結構方程模型分析軟體驗證模型的合理性。根據檢驗結果推斷出知識網路組織...
具有間斷性、傳遞性和延續性特徵;虛擬研發組織信任關係的產生和發展是一個動態過程,隨環境和時間的演進而變化;在虛擬研發組織信任關係的社會嵌入結構中,合作經歷、聲譽、規範制度、信息交流對信任的建立起著至關重要的作用。
二、結構方程模型的擬合情況分析 三、研究假設的驗證 第五章 研究結論與管理借鑑 第一節 研究結論 一、組織信任直接影響員工信任體驗,兩者存媼著的正概嬲 二、員工信任體驗對員工工作表現具有調節效應 三、員工工作表現正面影響管理控制...
第三節 組織信任的結構維度 - 33 - 第三章 高參與工作系統對組織信任的影響:理論和實證 - 35 - 第一節 高參與工作系統對社會關係網路影響的理論模型 - 35 - 第二節 高參與工作系統對組織信任和創新績效影響的影響 - 39 - 第...
節 信任相關研究綜述 一、信任定義 二、組織信任定義及特點 三、組織信任影響前因 四、西方文化背景下的組織信任維度 五、我國文化背景下的人際信任維度及特性研究 六、信任結果研究 七、信任研究述評 第二節 工作績效相關研究...
第二節 慈善組織的角色和社會功能 第三節 中國慈善組織的發展現狀:規模及資源來源 第四節 公眾信任對於慈善組織的重要性 本章小結 第二章 中國慈善組織的生長環境與公眾信任 第一節 社會結構與慈善組織的社會基礎 第二節 政社...
《組織信任關係管理:發展違背與修復》是2012年經濟科學出版社出版的圖書,作者是韋慧民。內容簡介 《組織信任關係管理:發展、違背與修復》共分為八章。第一章導言;第二章組織信任關係研究評述;第三章組織信任關係的價值分析;第四章...
兩種結構在各自發揮不同功能時,都具有正反兩個方面的影響作用。正式結構能夠通過專業化和制度化協調方式開展組織活動,以謀求組織的最高效率,即以最低代價通過合理的轉換來實現組織目標;但忽視成員的需要則是其不足之處,非正式結構能夠...
這就使得跨國公司人力資源管理如何影響組織層面的信任成為重要的研究議題。因此,本文的研究結構分為三個方面:民族文化、跨國公司人力資源管理和信任。 此篇博士論文的實證研究發現以下幾個內容: 第一,民族文化和信任。中韓兩國的團隊精神...
協會的組織機構設定.協會的組織結構. (二)協會自主治理的規範——協會章程和內部管理制度. 協會的章程. 協會的內部管理規範. 六、日照市五蓮縣許孟鎮菜瓜菜協會的內部激勵機制——選擇性激勵機制. 七、日照市五蓮縣許孟鎮菜瓜菜協會的...
7.4下屬可信行為結構維度的驗證性研究 7.5討論與結論 8管理者可信行為的結構維度 8.1研究目的 8.2管理者可信行為結構維度的探索性研究 8.3管理者可信行為結構維度的驗證性研究 8.4討論與結論 9組織內垂直向下信任主動發展的跨層次...
由新型的組織結構、組織戰略和人力資源結構構成的柔性管理情境對傳統團隊管理中刻板的英雄式領導角色提出了挑戰。Bradford和Cohen(1998)認為,只有在穩定的條件下,或者在那些任務明確,下屬之間關係明確、相互影響有限,控制嚴格的企業中,傳統...
而且,只有信任他人才能換來被他人的信任,不信任只能導致不信任。所以,維持群體內的相互信任,還需要引起管理層足夠的重視。組織文化和管理層的行為對形成相互信任的群體內氛圍很有影響。如果組織崇尚開放、誠實、協作的辦事原則,同時鼓勵...