《管事先管人，管人先管己》是2016年吉林出版集團出版的圖書。
基本介紹
- 書名：管事先管人，管人先管己
- 作者：閆偉
- 出版社：吉林出版集團
- 出版時間：2016年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787558103087
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
在領導管理工作中，領導、管理者想要把事情管理好，首先必須先要管好人。因為，人是事物的主導者，人的行為決定了事情的成敗興衰。然而，“打鐵還須自身硬” “其身正，不令而行；其身不正，雖令而不從。” 可見，管人又必須先要管好自身。只有那些能夠以身作則，能力與品德讓人嘆服、令人敬重的人才能影響和帶動他人，才是有凝聚力和向心力的卓越領導、管理者。所以說，管事先管人，管人先管己。前者是領導管理的前提，後者是領導管理的保障。本書語言生動，融通俗管理與成功勵志於一身，是卓越領導者簡單化領導，高效化管理不可缺少的智慧書。
圖書目錄
上篇 管事先管人
第一章 知人善用，用好人才能做好事
見微知著，選才不能僅憑“印象” // 002
選人聚才，眼光要長遠 // 006
用人須德才兼顧巧搭配 // 013
用人之長，能力與人格比知識更重要 // 021
打破常規，“小人物”也能成就“大事情” // 025
用人得當，事半功倍 // 029
網羅一流人才，培養企業精英 // 033
第二章 管人有術，張弛之間見剛柔
關心下屬，做員工的好家長 // 038
樹立威信，與下屬的距離要適中 // 042
表明態度，杜絕“老好人”的管人方式 // 047
紀律嚴明：該賞則賞，該罰則罰 // 050
批評要講究方法 // 054
巧妙處理反對意見 // 058
巧妙應對“窩裡鬥” // 061
運用熱爐法則，讓制度去規範人才 // 064
第三章 睿智授權，不做一個被累壞的主管
學會放權，提升全局式領導力 // 070
善於授權，永遠不要打壓下屬 // 075
鼓勵下屬，讓每個人都能參與決策 // 078
適權適人，把權力放對位置 // 081
找到屬於自己的左膀右臂 // 084
強化下屬，弱化自己 // 089
把授權與責任完美結合 // 092
第四章 事無巨細，細節管理決定事業成敗
天下大事，必做於細 // 098
別讓 1%的失誤造成 100%的失敗 // 101
學會細節管理，不要在小陰溝里翻大船 // 104
學會管理細節的藝術 // 107
不可小覷的分享細節 // 110
細節彰顯用心與真誠 // 113
組建一支精誠協助的團隊 // 116......
作者簡介
閆偉，男，漢族，中國企業管理培訓協會理事，清華大學——中旭商學院高級講師，上海交大EMBA總裁班客座教授，浙江大學繼續教育學院特聘講師，航宇教育集團董事長兼總裁，北京知行億合人力資源研究院副院長。
