《管別人首先要理自己》是2010年金城出版社出版的圖書，作者是金管舒。
《管別人首先要理自己》是2010年金城出版社出版的圖書，作者是金管舒。內容簡介管理者在管理過程中如何做到原則性和靈活性的統一，從而輕鬆地解決管人先理好自己這個難題？通過書中的趣味實例和深入淺出的理論，力求讓你在輕鬆愉快的...
《管別人先要理自己》是王貴水創作的經營管理類小說。內容介紹 本書通過書中的趣味實例和深入淺出的理論，讓讀者在輕鬆的氛圍中深入了解管人先管己在不同情況下的具體操作過程，以及在操作中必須注意的細節，啟發人們如何讓最頭疼的管人問題變成一件易事、一件趣事。主要角色 未知 作品章節 1.第1章 前言免費 2....
”在管理中，主管者想要控制住局勢、管理他人，首先要管住自己。以自己的行動去帶動別人，其效果是強權者所無法想像的。“打鐵還要自身硬”，只有先學會管理自己，使自己變得讓人敬服，才能讓人心服口服。所以說，管人先管己，帶人先帶心，前者是管理的首要條件，後者是管理的最好方法，也只有如此，才能提高管理的...
所以說，管人先管己，帶人先帶心，前者是管理的首要條件，後者是管理的最好方法，也只有如此，才能提高管理的效率，完善管理的質量，從根本上解決管理的難題。內容簡介 “其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”在管理中，主管者想要控制住局勢、管理他人，首先要管住自己。以自己的行動去帶動別人，其效果是...
什麼是同理心?/57 我怎樣對待別人，別人就怎樣對待我/ 59 想要得到他人的理解，就要首先理解他人/60 別人眼中的自己，才是真正存在的自己/63 只能修正自己，不能修正別人/65 真誠坦白的人，才是值得信任的人/66 真情流露的人，才能得到真情回報 /67 第5章 自信是潛能的“放大鏡” /71 自信是成功的關鍵/72 ...
最富成效的賣家，無不是先服務，再銷售。中國，是時候打開這扇推進“服務型銷售”的歷史機遇之門了！平克指出：無論喜歡與否，在這個永不休眠的世界裡，人人都是銷售人。在這個日益崛起的全新銷售時代，每個人每個小時都有24分鐘的時間來打動他人，說服他們放棄自己的某樣東西，交換我們擁有的某樣東西。如今，我們不...
在沒有任何商業背景的情況下，我首先推薦了吳牧天的《管好自己就能飛》，因為我確信這是對中小學生及其父母開卷有益的好書。如今，《管好自己就能飛》之二的《自覺可以練出來》，作為富有借鑑價值的實踐篇，我敢說，這是國內極為需要而又極為缺乏的具有突破價值的珍貴經驗。對家長而言，送金山送銀山不如送個好習慣...
《自我管理：經理人九大能力訓練》是北京大學出版社出版的圖書，作者是宋振傑。內容簡介 要想管理好別人，首先要管理好自己——優秀的領導者必定是卓有成效的自我管理者。那么如何管理好自己，增強自己的核心競爭力，讓事業更為成功、生活更為和諧呢？本書闡述的九大自我管理能力，為每一個期望有所作為的管理者指明了...
管人管己：以身作則，正人正己 做個“山”字型的領導 良好的外表本身就是一種力量 領導必須堅守自己的原則 領導的信義為重 正人先正己 成功的領導須有多種面孔 管理需做到冷靜 先做人，再管人 沒有半點義氣的上司 小氣做不得領導 善從下屬那裡“取經”必須學會自我節制 樹立領導者的自信 做一個有激情的...
要員工行動，先讓他心動/180 如何讓員工“心動”起來呢？/182 以遠景和價值觀來鼓舞人心/183 “善變”一下管理會有新氣象/186 把自己的負面情緒藏起來/188 多用優秀文化理念給員工洗腦/190 讓員工保持半興奮狀態/193 第九章 感化人心，管出向心力 創造寬鬆的氛圍，他會乖乖為你所用/198 像對待自己的孩子一...
孩子在家中是“小太陽”，其地位高人一等，受到特殊待遇，覺得父母的關心和愛護是應該的、必須的，自己理應受到周到的照顧；反之，當爸爸媽媽需要幫助、需要安慰時，孩子從沒想到要關心爸爸媽媽。如果任由這種情況發展下去，必將養成孩子自私自利的個性。爸爸媽媽是孩子最親近的人，古語言：“老吾老以及人之老”，如果...
社交禮儀是在社會交往中使用頻率較高的日常禮節。一個人生活在社會上，要想讓別人尊重自己，首先要學會尊重別人。掌握規範的社交禮儀，能為交往創造出和諧融洽的氣氛，建立、保持、改善人際關係。現代交際禮儀泛指人們在社會交往活動過程中形成的應共同遵守的行為規範和準則。具體表現為禮節、禮貌、儀式、儀表等。概念 社...
197.先給代理職務，合適之後再正式任命/ 198.要管頭管腳，但不要從頭管到腳/ 199.沒有什麼比批評更能抹殺一個人的雄心/ 200.讓別人對你產生依賴/ 201.組建自己的班底/ 202.威信勝於權力/ 203.讓鳥自己飛進鳥籠/ 204.讓下屬直接面對問題/ 205.尋找德才兼備之人/ 206.殺雞不能儆猴/ 207.你必須學會給下屬...
1．要正確地闡述和表達自己要傳達的信息，不要給別人以錯誤的印象。根據有關學者研究表明，在人們聊天、談話的時候，語言（講話內容）和聲音、語調和外表（動作和表情）占全部印象的90%以上 。因此，我們應注意以下幾個方面：首先，學會使用你的眼睛，與人溝通時，要看著對方的眼睛。其次，學會使用你的面部 和雙手...
這就是本書要解決的一個問題：交際辦事不僅僅要會說，首先要會聽，只有先學會聽別人的話，才能說好自己的話。即先學會聽話，再學會說話。這可以從三個方面去解釋：首先，學會聽話有時比學會說話更重要。在日常交際中，我們經常能聽到有人在反思自己“說過了頭”，卻很少有人會說“聽過了頭”。這是為什麼？說...
表現為不願意讓家長拉手、喜歡讓別人叫自己的全名。不過與此同時，孩子還會表現出一小段時間的“回歸嬰兒期”表現，表現得非常依賴、不講道理，或者嬌氣、容易哭，要求父母的力量。當“回歸嬰兒”和“準大人期”同時出現的時候，家長就要留心告訴自己：孩子的第三個叛逆期來了。10~11歲：喜愛群體，要有大人的權利但...
21. 一個人如果不能從內心去原諒別人,那他就永遠不會心安理得。 22. 心中裝滿著自己的看法與想法的人,永遠聽不見別人的心聲。 23. 毀滅人只要一句話,培植一個人卻要千句話,請你多口下留情。 24. 當你勸告別人時,若不顧及別人的自尊心,那么再好的言語都沒有用的。 25. 不要在你的智慧中夾雜著傲慢,...
助人者，首先必須自助，讓自己具備助人的能力，方能助人。“獨立自主、自助自強”是助人者必須具備的基本素質。一個人路過河邊，恰遇一溺水的人，於是跳進河裡營救，這是見義勇為的好事，但如果他自己都不會游泳，那就不僅救不了別人，而且有可能把自己也搭進去。助人之心固然重要，助人之力也必不可少。因此...
68.要想影響別人，首先要能夠控制自己?69.滿足部屬內心的期望?70.遇事先打個招呼?71.男兒自立，須有倔強之氣?72.管人是管理之根本?73.和藹與友善將主宰一切?74.認識真正的自己?75.沒有學習，就沒有發展?76.讓正直敢言成為一種風氣?77.老少摻用，人才互補?78.認清自我?79.不要為自己做出的選擇而去埋怨...
輕人輕己 輕人輕己，諺語。指為人處世首先要懂得尊重別人。釋義 輕視別人，就等於輕視自己。指為人處世首先要懂得尊重別人。例句 古人說：“～。”大爺要去相看這絕色佳人，不備份厚禮去打動他，覺得不是行家了。(《姑妄言》二回)
1.5 摒棄前任錯誤，以樹自己權威 1.6 憑藉親和力贏得下屬信賴 第2招 要領導好下屬，首先要管理好自己 2.1 敢作敢當，不諉過飾非 2.2 不輕易顛覆自己建立的原則 2.3 自己失誤時，不把責任推卸給員32 第3招 隨時了解員工狀態，進行情景管理 3.1 有應變勇氣及智慧的人才能擁有領導力 3.2 20分鐘教會別人...
我們首先要不斷提高自身素質和修養，只有當自己成為品德高尚的人，才能達到“推己及人”的最高品德境界，才能不會因自己的不良愛好和欲望而錯釀成 “好心成壞事”的窘澀境地。正如孟子所云：“取人為善，與人為善。”“知此則識大量大，不知此則識小量小。”只有當我們站得“正”，做得“正”時，“推己及...
第二章 上好下隨：要管好別人先管好自己的榜樣效應 管理者首先要管好自己的形象 管理者要管好自己的嘴巴 管理者要管好自己的行為 管理者要管好自己的態度 管理者要管好自己的情緒 管理者要管好自己的私事 第三章 自知者明：不同性格的管理者及其管理方式 性格冷靜的領導及其管理方式 包容心強的領導及其管理...
自我戀型人格最主要的特徵是：認定自身的優越，有種特權者的感覺，堅信自己值得別人無條件的愛和幫助，以獲得一切為理所當然。缺乏共情能力，無欲望去認識或認同他人的情感和需要。出於一種對自身力量和重要性的不現實的意識，自我戀者過分關注自己的需要，而且總是認為自己的需要是正當的，所以有權率性而為。他們...
首先，要弄清職場禮儀與社交禮儀的本質區別，職場禮儀沒有性別之分。比如，為女性開門這樣的“紳士風度”在工作場合是不必要的，這樣做甚至有可能冒犯了對方。請記住：工作場所，男女平等。其次，將體諒和尊重別人當作自己的指導原則。儘管這是顯而易見的，但在工作場所卻常常被忽視了，進行介紹的正確做法是將級別低...
曾子說：“我每天多次反省自己，為別人辦事是不是盡心竭力了呢？同朋友交往是不是做到誠實可信了呢？老師教授給的知識，我自己是否進行過複習實踐？評析 儒家十分重視個人的道德修養，以求塑造成理想人格。而本章所講的自省，則是自我修養的基本方法。在春秋時代，社會變化十分劇烈，反映在意識領域中，即人們的思想...
那么，當我們缺乏自信時應該怎么辦呢？下面問渠心理網就為大家介紹幾種建議自信的方法，幫助你重組自己的信心！行動塑造 1.學會進入別人的視線 你是否注意到，無論在教學或教室的各種聚會中，後排的座位是怎么先被坐滿的嗎?大部分占據後排座的人，都希望自己不會“太顯眼”。而他們怕受人注目的原因就是缺乏信心。
別人一次能夠做到的，自己用一百次能夠做到,別人十次能夠做到,自己用一千次能夠做到。果真能夠按此道而行,雖然愚昧一定能夠明智,雖然柔弱一定能夠強大。”解釋 《禮記中庸》子思在第二十章十九條有云：“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。”這說的是為學的幾個層次，或者說是幾個遞進的階段。“博學之”意謂...
