《現代人力資源管理理論與實務》是2010年7月1日清華大學出版社、北京交通大學出版社出版的圖書，作者是張劍。
基本介紹
- 書名：《現代人力資源管理理論與實務》
- 作者：張劍
- ISBN：9787811239942
- 出版社：清華大學出版社、北京交通大學出版社
- 出版時間：2010年7月1日
圖書信息,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
圖書信息
書 名: 現代人力資源管理理論與實務
作 者：張劍
出版社： 清華大學出版社，北京交通大學出版社
出版時間： 2010年7月1日
ISBN:29.00元
內容簡介
《現代人力資源管理理論與實務》是人力資源管理及相關專業的教學與參考用書，將對現代組織人力資源管理理論與實務進行系統介紹，力求反映人力資源管理的科學規律及技術特點，使讀者在學習結束後對人力資源管理這門科學形成整體認識，並能夠將理論與實踐相結合，勝任人力資源管理的基礎性工作。
全書分為兩音盼，前三章主要從現代企業管理新理念的角度介紹人力資源管理的概念、發展、特點和本質，並對不同國家的人力資源管理進行比較性概述.同時介紹人力資源管理的基本理論，力圖解決人力資源管理的理念與認識問題。後八章從實踐的角度對人力資源管理的主要活動進行介紹，包括人力資源的挑選前、挑選過程及挑選後三個部分的工作，具體分為組織結構設計，上作分析、人力資源規劃、招募與挑選、培訓與發展、職業生涯規劃、績效管理及薪酬管理等八項主要職能，力圖解決人力資源管理的實際操作問題。
全書本著科學、嚴謹的態度，在全面、準確地介紹人力資源管理的基礎理論與實務的基礎上，儘可能地反映人力資源管理研究領域中的最新成果，融人現實，扛活中的案例，並設定留給學生解決的問題或情境，將理論與實踐相結合，將學與做相結合，力圖從內容、結構、學習方式等角度突破與創新，讓學習者感覺到新鮮與生動，從而輕鬆有效地學習。
《現代人力資源管理理論與實務》主要作為高等學校經濟類、管理類專業本科和研究生的教學用書，也可以作為MBA、MPA和工程碩士等專業學位學生及非經管類專業學生的教學用書或參考書，還可以為從事管理T作的實踐活動人士提供參考。
作者簡介
張劍，新疆烏魯木齊人，北京科技大學經濟管理學院工商管理系教授，碩士生導師。北京師範大學心理系本科、碩士研究生畢業，2003年由首都師範大學心理系博士研究生畢業。獲得博士學位。2007年8月獲國家留學基金委資助在美國Rochester大學臨床與社會心理系從事訪問學者工作。多年來熱衷於企業員工的動機、情緒與創造性等相關問題的探討，在《International Journal of Psychology》、《Journal of Comparative International Management》、《心理科學》、《心理科學進展》、《科研管理》、《中國管理科學》、《管理學報》、《科學學研究》、《數理統計與管理》、《套用心理學》、《心理與行為研究》等學術雜誌上發表多篇學術論文。主持國家自然科學基金“基於自我決定理論的創造性組織情境的動機機制研究”（70771009）。主要的教學課程為人力資源管理、組織行為學、心理測量與人事測評技術。曾為內蒙古黃河遼河工程局股份有限公司、中國電子進出口珠海有限公司及河南煤氣公司等多家企業進行人力資源管理系統的諮詢設計。
圖書目錄
第1章 人力資源管理概論
本章主要內容
開篇案例
1．1 人力資源概述
1．1．1 人力資源的定義
1．1．2 人力資源的主要特徵
1．1．3 人力資源的作用
1．1．4 人力資源管理概要
1．2 人力資源管理的演變
1．2．1 人事管理階段
1．2．2 人力資源管理階段
1．2．3 戰略性人力資源管理階段
1．3 戰略性人力資源管理
1．3．1 戰略性人力資源管理的主要內容
1．3．2 戰略性人力資源管理的匹配過程
1．4 人力資源管理的功能與組織
1．4．1 人力資源管理各種功能及重要性
1．4．2 人力資源管理部門的設定
1．4．3 人力資源管理人員的角色
1．4．4 人力資源管理者的職權
1．4．5 人力資源管理人員需具備的素質
1．4．6 人力資源管理部門的績效評價
本章小結
關鍵字
複習與思考
案例分析
第2章 國際人力資源管理
本章主要內容
開篇案例
2．1 國際人力資源管理的發展
2．1．1 跨國經營與全球競爭
2．1．2 在國際化背景下人力資源管理髮展歷程及趨勢
2．2 不同國家的人力資源管理特徵
2．2．1 美國企業的人力資源管理
2．2．2 日本企業的人力資源管理
2．2．3 歐洲企業的人力資源管理
2．2．4 中國企業的人力資源管理
2．3 國際人力資源管理活動
2．3．1 影響國際人力資源管理的因素
2．3．2 國際人力資源管理與國內人力資源管理的區別
2．3．3 國際人力資源管理所面臨的問題及主要任務
本章小結
關鍵字
複習與思考
案例分析
第3章 人力資源管理的理論基礎
本章主要內容
開篇案例
3．1 人性假設理論
3．1．1 西方的人性假設理論
3．1．2 中國古代的人性假設思想
3．1．3 關於人性假設的辯證唯物主義思考
3．2 需要理論
3．2．1 需要層次理論
3．2．2 ERG理論
3．2．3 自我決定理論
本章小結
關鍵字
複習與思考
案例分析
第4章 組織結構設計與變革
本章主要內容
開篇案例
4．1 組織結構概述
4．1．1 組織的概念及其特徵
4．1．2 組織結構及相關概念
4．2 常見的組織結構形式
4．2．1 機械的組織結構
4．2．2 有機的組織結構
4．3 組織設計與管理
4．3．1 組織結構設計的基本原則
4．3．2 組織設計的程式
4．4 組織變革與發展
4．4．1 組織變革的原因
4．4．2 組織變革的模式
本章小結
關鍵字
複習與思考
案例分析
第5章 工作分析
本章主要內容
開篇案例
5．1 工作分析概述
5．1．1 工作分析的定義及內容
5．1．2 工作分析的相關概念
5．1．3 工作分析的意義
5．2 工作分析的具體實施
5．2．1 工作分析的流程
5．2．2 工作分析的信息來源
5．2．3 工作分析的實施技巧
5．3 工作分析的方法
5．3．1 定性的工作分析方法
5．3．2 量化的工作分析方法
5．4 工作說明書
5．4．1 工作說明書的套用
5．4．2 工作說明書的編寫原則
5．4．3 工作說明書的基本內容
5．4．4 工作說明書的發展趨勢
本章小結
關鍵字
複習與思考
案例分析
第6章 人力資源規劃
本章主要內容
開篇案例
6．1 人力資源規劃概述
6．1．1 人力資源規劃的含義
6．1．2 人力資源規劃的主要內容
6．1．3 人力資源規劃的影響因素
6．2 人力資源規劃的程式
6．3 人力資源預測與平衡
6．3．1 人力資源的需求預測
6．3．2 人力資源的供給預測
6．3．3 人力資源規劃的綜合平衡
6．4 人力資源規劃的發展趨勢
6．5 人力資源信息系統
6．5．1 建立人力資源信息系統的目的
6．5．2 人力資源信息系統的基本職能
6．5．3 人力資源信息系統包括的內容
6．5．4 人力資源信息系統的工作機制
6．5．5 人力資源信息系統的類型
6．5．6 建立人力資源信息系統的程式
本章小結
關鍵字
複習與思考
案例分析
第7章 招募與挑選
本章主要內容
開篇案例
7．1 人員招聘概述
7．1．1 人員招聘的含義
7．1．2 建立人力資源招聘系統的意叉
7．1．3 人員招聘的原則
7．1．4 人員招聘和錄用的程式
……
第8章 培訓與開發
第9章 職業生涯管理
第10章 績效管理
第11章 薪酬管理
參考文獻
