《員工招聘與配置》是2020年北京理工大學出版社有限責任公司出版的圖書，作者是宋艷紅。
基本介紹
- 中文名：員工招聘與配置
- 作者：宋艷紅
- 出版社：北京理工大學出版社有限責任公司
- ISBN：9787568257893
- 出版時間：2020年
《員工招聘與配置》是2020年北京理工大學出版社有限責任公司出版的圖書，作者是宋艷紅。
《員工招聘與配置》是復旦大學出版社出版的圖書，作者是王麗娟。內容簡介 本書是一本高等院校本科層次使用的人力資源管理專業課程教科書。全書包括：第一章人力資源管理與招聘和甄選、第二章招聘前的準備工作、第三章制定招聘計畫、第四章...
《人員招聘與配置》是2008年中國勞動社會保障出版社出版的圖書，作者是陳新玲、曹暉。本書內容全面系統，通俗易懂，實用性強，可以作為高職高專人力資源管理及相關專業教材，還可以作為備考人力資源管理師資格證培訓用書。廣大人力資源管理從業...
《員工招聘與配置》是2014年北京理工大學出版社出版的圖書。內容簡介 宋艷紅編寫的《員工招聘與配置》以精品課教材——《員工招聘》的校本教材為基礎，經過13年的教學實踐，結合前沿的實務動態，深入細節，分析了招聘專員、招聘主管崗位的...
《員工招聘與配置》是2016年6月1日清華大學出版社出版的圖書，作者是姚裕群。 內容簡介 本書系統講授人力資源工作初始環節招聘的原理、知識與方法，分為總論、招聘設計、招聘實施、員工配置4篇，具體包括緒論、招聘需求的根源、人員供給、...
《員工招聘與配置》是2017年華南理工大學出版社出版的圖書。內容簡介 本書是一本人力資源管理課程專業教材，根據高職院校工學結合的人才培養模式，本書共分六個項目，主要包括：認知員工招聘與配置、制定招聘計畫、招募與篩選、面試與...
《員工招聘與配置》是2018年清華大學出版社出版的圖書。內容簡介 員工招聘與配置是人力資源管理工作的基礎，也是人力資源管理工作的重要技術。《員工招聘與配置》分為上下兩篇，共9章。 圖書目錄 第一章 招聘與配置導論 1 第一節 員工...
《人員招聘與配置》是2016年中國財富出版社出版的圖書，作者是張妍，陸麗娥，張艷艷。本教材涵蓋了人力資源的基本原理，介紹了人力資源學的研究成果和實踐案例，其主要特色是案例導入理論知識、在一定歷史條件下的案例閱讀材料、大量理論知識...
《員工招聘與配置（第二版）》是2012年復旦大學出版社出版的圖書，作者是王麗娟。內容簡介 本書是大學人力資源管理、勞動經濟與勞動關係、社會保障等專業的基礎課教材。本書試圖追求招聘過程的完整性和系統性，緊扣中國勞動力市場運行的...
《人員招聘與配置》是2010年2月電子工業出版社出版的圖書，作者是張維君、王君。該書既可作為高職高專人力資源管理專業的教材，又可作為人力資源培訓機構的培訓用書，還可以供社會各界從事人力資源管理工作的人員參考閱讀。內容簡介 《人員...
員工招聘與配置 《員工招聘與配置》是2020年北京理工大學出版社有限責任公司出版的圖書，作者是宋艷紅。
《員工招聘與配置：含活頁練習冊》是2021年中國人民大學出版社出版的圖書。內容簡介 該教材以企業員工招聘與配置的工作過程導向為編寫主線，主要內容包括人力資源規劃、招聘渠道、招聘廣告、簡歷篩選、筆試、面試、測試、員工錄用和招聘評估等...
《人員招聘與配置（第三版）》是2019年12月中國人民大學出版社出版的圖書，作者是高秀娟、王朝霞。內容簡介 本教材闡述了人員招聘與配置的基本理論、基本知識和操作方法，由招聘概述、招聘的基礎、招聘計畫和策略、招聘的渠道選擇、面試、...
這種配置類型主要是通過人力資源管理過程中的各個環節來保證企業內各部門各崗位的人力資源質量。它是根據員工與崗位的對應關係進行配置的一種形式。就企業內部來說，這種類型中的員工配置方式大體有如下幾種：招聘、輪換、試用、競爭上崗、...
《人員招聘與配置（第3版）》是2018年1月電子工業出版社出版的圖書，作者是賈洪芳、冷婧超。內容簡介 本書在保持第2版的主體結構和基本內容不變的基礎上，刪繁就簡、突出重點、棄舊更新、豐富完善。對每章後的習題題型進行了統一的...
《人員招聘與配置管理》是中國國際廣播音像出版社出版的DVD，作者是劉建華。該DVD詳細介紹了企業在人員招聘和配置過程的問題，並介紹了相關管理辦法。內容簡介 怎樣才能規避用人風險，做到因崗選人，人適其崗？主講：劉建華 著名人力資源專家...
2、動態最佳化與配置 通過內、外部招聘手段引進人才進行合理有效配置的同時，還必須通過調配、晉升、降職、輪換、解僱等手段對人力資源進行動態的最佳化與配置，因為隨著企業內外環境的變化，崗位的任職資格勢必會有新的要求，而隨著時間的推移，...
在內容編排上，本書按照人員招聘與配置的工作流程設計情景任務，每個任務在任務導入和任務知識講解結束後都設有任務方案設計，有助於實現“學、教、做”一體化的教學模式；針對專業學生，突出套用性和可操作性,使學生在系統掌握招聘與配置...
第Ⅱ篇論述了法律遵從、規劃和工作分析等與人員配置有關的支持性活動。第Ⅲ～Ⅴ篇是全書的重點，論述了人員配置的三大核心活動，包括人員招募、選拔和雇用。第Ⅵ篇論述人員配置系統和員工保留管理。本書特別設計了一個貫穿全書的案例，各...
第二節招聘程式 一、 招聘程式概述 二、 一個典型的招聘程式 第三節招聘原理 一、 要素有用原理 二、 能位對應原理 三、 互補增值原理 四、 動態適應原理 五、 彈性冗餘原理 第三章員工招聘與配置基礎 第一節工作分析 一、 工作...
，雖然有其心，但無其力，其主要在於組織結構的制約，進行人力資源配置力戰略，首先就是要求在公司中顯現人力資源部在組織中的地位，在公司成立人力資源小組，直接歸屬於總經理，由總經理直接領導；人力資源信息小組由績效部、招聘部、...
（3）員工招聘與選拔。（4）績效考評 （5）薪酬管理。（6）員工激勵。（7）培訓與開發。（8）職業生涯規劃。（9）人力資源會計。（10）勞動關係管理。這其中有人力資源管理工作的六大主要模組：①人力資源工作規劃 ②招聘與配置 ③...
二、人力資源的招聘與配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析，3、招聘程式和策略、4、招聘渠道分析與選擇，5、招聘實施，6、特殊政策與應變方案，7、離職面談，8、降低員工流失的措施 三、人力資源培訓和開發：1、理論學習...
人力資源管理師（Human Resource Management Professional）是指從事人力資源規劃、招聘與配置、培訓和開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關係/勞動關係管理等工作的專業管理人員。人力資源管理師在企業內部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬...
（3）能夠預測企業組織中潛在的人員過剩或人力不足；（4）建設一支訓練有素，運作靈活的勞動力隊伍，增強企業適應未知環境的能力；（5）減少企業在關鍵技術環節對外部招聘的依賴性。制定原則確保人力資源需求的原則 人力資源供給保障問題是...
有資料顯示:2/3的歐洲企業只有30%的高級經理是從外部招聘來的。在丹麥和德國,有半數以上的企業在內部建立“人才庫”,然後依此為大多數新職位提供合適人選。三、以用人為基礎的配置與使用系統 人員配置與使用不當,員工的工作績效和滿意...
第三節 人員招聘與配置的方法和技術 第四節 招聘與應聘心理 第三章 人力資源培訓心理 第一節 培訓的心理學理論 第二節 培訓的設計與實施 第三節 培訓的方法 第四節 培訓的評估與反饋 第四章 員工激勵心理 第一節 激勵概述 第二...
《人力資源管理》是2013年3月清華大學出版社出版的圖書，作者是王立岩、劉明鑫、王娜。內容簡介 本書為“二十一世紀普通高等院校實用規劃教材”之一，主要涵蓋人力資源規劃、人力資源開發、工作分析、員工招聘與配置、員工培訓、職業生涯管理...
最後，區間D的員工，應該關注他們是否還有可能改善目前崗位實績的可能，或通過培圳與評鑑重新調整崗位。進行定編定員狀況分析，是基於內部人員配置為著陸點。然而，在內部配置、調節都難滿足企業當前的實際需要時，就要進行外部招聘。可以說，...
招聘與配置 （重要分值、崗位說明書）招聘需求分析、工作分析和勝任能力分析、招聘程式和策略、招聘渠道分析與選擇、招聘實施、特殊政策與應變方案、離職面談、降低員工流失的措施；人員任用講求的是人崗匹配，適崗適人。找到合適的人卻放到...