《人員招聘與配置》是2016年中國財富出版社出版的圖書,作者是張妍,陸麗娥,張艷艷。本教材涵蓋了人力資源的基本原理,介紹了人力資源學的研究成果和實踐案例,其主要特色是案例導入理論知識、在一定歷史條件下的案例閱讀材料、大量理論知識習題。
基本介紹
- 中文名:人員招聘與配置
- 作者:張妍、張艷艷
- 出版社:中國財富出版社
- ISBN:9787504761057
《人員招聘與配置》是2016年中國財富出版社出版的圖書,作者是張妍,陸麗娥,張艷艷。本教材涵蓋了人力資源的基本原理,介紹了人力資源學的研究成果和實踐案例,其主要特色是案例導入理論知識、在一定歷史條件下的案例閱讀材料、大量理論知識習題。
《人員招聘與配置》是2016年中國財富出版社出版的圖書,作者是張妍,陸麗娥,張艷艷。本教材涵蓋了人力資源的基本原理,介紹了人力資源學的研究成果和實踐案例,其主要特色是案例導入理論知識、在一定歷史條件下的案例閱讀材料、大量理論知識習題。 內容簡介 本教材是專門為人力資源管理專業學生編寫的,針對人力資源人才...
《員工招聘與配置》是復旦大學出版社出版的圖書,作者是王麗娟。內容簡介 本書是一本高等院校本科層次使用的人力資源管理專業課程教科書。全書包括:第一章人力資源管理與招聘和甄選、第二章招聘前的準備工作、第三章制定招聘計畫、第四章內部招聘和外部招聘、第五章外部甄選、第六章面試、第七章背景調查與體檢、第...
《人員招聘與配置》是2010年2月電子工業出版社出版的圖書,作者是張維君、王君。該書既可作為高職高專人力資源管理專業的教材,又可作為人力資源培訓機構的培訓用書,還可以供社會各界從事人力資源管理工作的人員參考閱讀。內容簡介 《人員招聘與配置(第2版)》以人員招聘與配置的內容和職能為主線,介紹了人員招聘的...
招聘 進行了工作分析與人才測評後,就要對從企業內部或外部招聘來的人員進行合理配置,將合適的人安置在合適的崗位上,達到個人與崗位匹配。實際上,個人與崗位匹配包含著兩層意思。一是崗位要求與個人素質要匹配;二是工作的報酬與個人的動力要匹配。可以這樣講,招聘和配備職員的所有活動,都是要實現這兩個層面的...
《人員招聘與配置》是2008年中國勞動社會保障出版社出版的圖書,作者是陳新玲、曹暉。本書內容全面系統,通俗易懂,實用性強,可以作為高職高專人力資源管理及相關專業教材,還可以作為備考人力資源管理師資格證培訓用書。廣大人力資源管理從業者也可以將其作為專業讀物。內容簡介 本書對人力資源管理的職能工作之一——招聘...
《人員招聘與配置(第3版)》是2018年1月電子工業出版社出版的圖書,作者是賈洪芳、冷婧超。內容簡介 本書在保持第2版的主體結構和基本內容不變的基礎上,刪繁就簡、突出重點、棄舊更新、豐富完善。對每章後的習題題型進行了統一的調整設定,一律改為名詞解釋、選擇題、判斷題、簡答題和案例題,使其更加符合學生...
《人員招聘與配置(第三版)》是2019年12月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是高秀娟、王朝霞。內容簡介 本教材闡述了人員招聘與配置的基本理論、基本知識和操作方法,由招聘概述、招聘的基礎、招聘計畫和策略、招聘的渠道選擇、面試、其他測評方法、員工錄用和使用管理、招聘外包、特殊員工的招聘和招聘評估十個項目...
2、動態最佳化與配置 通過內、外部招聘手段引進人才進行合理有效配置的同時,還必須通過調配、晉升、降職、輪換、解僱等手段對人力資源進行動態的最佳化與配置,因為隨著企業內外環境的變化,崗位的任職資格勢必會有新的要求,而隨著時間的推移,在該崗位上工作的人,也可能變得不再適合這個工作崗位的要求或其能力已遠遠超出...
《員工招聘與配置》是2017年華南理工大學出版社出版的圖書。內容簡介 本書是一本人力資源管理課程專業教材,根據高職院校工學結合的人才培養模式,本書共分六個項目,主要包括:認知員工招聘與配置、制定招聘計畫、招募與篩選、面試與甄選、錄用與評估、員工流動管理、。全書以實例、學習任務為線索,用生動形象的手法...
第三節 員工空間配置 278 第九章 招聘外包 294 第一節 招聘外包概述 295 第二節 招聘外包的流程 303 第三節 招聘外包管理 310 第十章 獵頭服務 321 第一節 獵頭服務概述 322 第二節 獵頭服務流程 335 第三節 獵頭服務管理 342 第十一章 招聘與配置評估 358 第一節 招聘成本評估 359 第二節 錄用人員...
《員工招聘與配置》是2016年6月1日清華大學出版社出版的圖書,作者是姚裕群。 內容簡介 本書系統講授人力資源工作初始環節招聘的原理、知識與方法,分為總論、招聘設計、招聘實施、員工配置4篇,具體包括緒論、招聘需求的根源、人員供給、招聘環境、招聘規劃、能崗匹配原理、招聘方案、測評、甄選、招聘考試、網路校園獵頭...
4.4 從業人員 (a)著裝整潔、禮貌熱情;(b)服務主動、專業勝任;(c)佩戴工作表示,自覺接受監督。5 服務流程 主要流程:用人單位提出需求——分析需求——提出方案——選擇方案——簽訂契約——進行招聘——反饋結果——費用結算 5.1 根據用工單位需要,派出專人與之進行人員招聘與配置服務項目的溝通、協商,...
《員工招聘與配置:含活頁練習冊》是2021年中國人民大學出版社出版的圖書。內容簡介 該教材以企業員工招聘與配置的工作過程導向為編寫主線,主要內容包括人力資源規劃、招聘渠道、招聘廣告、簡歷篩選、筆試、面試、測試、員工錄用和招聘評估等基本理論,在此基礎上重點突出了工作過程中各項具體任務的操作流程和操作步驟,...
《人員招聘與配置管理》是中國國際廣播音像出版社出版的DVD,作者是劉建華。該DVD詳細介紹了企業在人員招聘和配置過程的問題,並介紹了相關管理辦法。內容簡介 怎樣才能規避用人風險,做到因崗選人,人適其崗?主講:劉建華 著名人力資源專家 曾任迪信通、亞商線上等公司人力資源總監、培訓總監 曾為中國移動、伊利集團、...
《招聘與配置實務》是2018年中國人民大學出版社出版書籍,作者是王君、郭遠紅、嚴偉。內容簡介 本本書對招聘與配置工作的流程用情景和具體任務進行介紹,注重招聘理論與招聘工作實際的結合。在內容編排上,本書按照人員招聘與配置的工作流程設計情景任務,每個任務在任務導入和任務知識講解結束後都設有任務方案設計,有助...
招聘與配置 (重要分值、崗位說明書)招聘需求分析、工作分析和勝任能力分析、招聘程式和策略、招聘渠道分析與選擇、招聘實施、特殊政策與應變方案、離職面談、降低員工流失的措施;人員任用講求的是人崗匹配,適崗適人。找到合適的人卻放到了不合適的崗位與沒有找到合適的人一樣會令招聘工作失去意義。招聘合適的人才並...
有資料顯示:2/3的歐洲企業只有30%的高級經理是從外部招聘來的。在丹麥和德國,有半數以上的企業在內部建立“人才庫”,然後依此為大多數新職位提供合適人選。三、以用人為基礎的配置與使用系統 人員配置與使用不當,員工的工作績效和滿意度都會受到不利影響,因而把合適的人安排到合適的崗位是非常重要的。這就要求管理...
它是預測組織人力資源需求並作出人力需求計畫、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。也是公司一個重要的職位。學術界一般把人力資源管理分八大模組或者六大模組:1、人力資源規劃;2、招聘與配置;3、培訓與開發;4、績效管理;5、...
二、人力資源的招聘與配置:1、招聘需求分析,2、工作分析和勝任能力分析,3、招聘程式和策略、4、招聘渠道分析與選擇,5、招聘實施,6、特殊政策與應變方案,7、離職面談,8、降低員工流失的措施 三、人力資源培訓和開發:1、理論學習,2、項目評估,3、調查與評估,4、培訓與發展,5、需求評估與培訓,6、培訓...
在分析出當期人力過剩或人力不足或兩者兼而有之的情況之後,應該更關注如何合理配置人力供給與需求。通常情況下,在人員短缺時,可考慮:首先,應當考慮在企業內部調節,因為此方法不僅風險小、成本低,而且還可以使員工感到有盼頭、有機會。其次,可考慮外部補充、招聘、借調、實行任務轉包等措施,在人員富餘時,注意...
《物業企業崗位設定與人力資源管理/物業管理服務實操一本通叢書》是一本內容全面的針對物業企業崗位設定和人力資源管理的指導書,全書包括九章內容:物業企業組織架構的建立與部門職能的確立、物業企業常見崗位的職責、物業企業人員招聘與試用、物業企業人員培訓管理、物業企業員工薪金福利管理、物業企業員工考核管理、物業企業...
《人力資源管理師三級考試教材精編》是2015年中山大學出版社出版的圖書,作者是企業人力資源管理師考試輔導用書編寫組。內容簡介 《人力資源管理師三級考試教材精編》是一本適用於人力資源管理師三級考試的輔導用書。全書共六章,分別為人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓與開發、績效管理薪酬管理、勞動關係管理,是在人力...