《人力資源管理案例(第2版)》是2012年6月人民郵電出版社出版的圖書，作者是李作學。
基本介紹
- 書名：人力資源管理案例(第2版)
- 作者：李作學
- ISBN：9787115281098
- 頁數：219頁
- 定價：32元
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2012年6月
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《人力資源管理案例(第 2版)》採取“問題提出+案例重現+案例分析+解決措施+人力資源管理相關知識”相結合的案例分析模式，將理論知識與實際套用結合起來，具有較強的實用性。
全書以人力資源管理工作為核心，從人力資源規劃、工作分析與評價、招聘管理、培訓與開發、薪酬體系設計、績效管理、員工激勵、溝通管理、職業生涯規劃、員工關係管理、人力資源管理工作計畫與總結11個方面對人力資源工作案例進行了分析，詳細解讀了企業在人力資源管理工作中可能遇到的各種問題，並提出了具體的應對方法。
《人力資源管理案例(第 2版)》既可作為企事業單位人力資源管理工作者的參考用書，也可作為高校相關專業師生的案例教材。
圖書目錄
第 一章 人力資源規劃案例 1
案例1 人力資源規劃的必要性 3
案例2 某家公司的人力資源規劃 5
第 二章 工作分析與評價案例 13
案例1 如何開展工作分析 15
案例2 如何撰寫職位說明書 21
第三章 員工招聘與錄用案例 27
案例1 落空的人員招聘計畫 29
案例2 招聘廣告隱藏的秘密 32
案例3 高效快捷的網路招聘 35
案例4 一場緊急的校園招聘 37
案例5 獨具特色的面試方法 41
案例6 縝密的素質測評方案 46
案例7 令人失望的錄用決策 51
案例8 無處不在的招聘歧視 55
第四章 員工培訓與開發案例 59
案例1 真正的培訓需求 61
案例2 培訓需求分析報告 64
案例3 無奈的培訓困境 68
案例4 新入職員工培訓 73
案例5 入職培訓的隱患 80
案例6 失敗的員工培訓 84
案例7 令人沮喪的外派培訓 87
第五章 員工績效考核管理案例 91
案例1 流於形式的考核制度 93
案例2 富有爭議的考核方案 97
案例3 試用期員工考核管理 100
案例4 遭到抵制的考核辦法 103
案例5 行之有效的績效溝通 106
案例6 難以進行的績效考核 109
案例7 尷尬的考核數據失真 111
第六章 員工薪酬體系設計案例 115
案例1 讓人驚喜的年終獎金 117
案例2 兩種不同的薪酬形式 120
案例3 難以認定的加班工資 122
案例4 切實可行的住房補貼 126
案例5 薪酬體系的不斷完善 129
案例6 免費班車帶來的問題 131
案例7 企業薪酬調整的煩惱 133
第七章 員工關係管理案例 141
案例1 關係融洽的銷售團隊 143
案例2 了解員工的真實需求 145
案例3 突然到來的職務調整 148
案例4 工傷事故引發的糾紛 150
案例5 勞務派遣用工的案例 153
案例6 心存僥倖的懷孕女職工 156
案例7 警惕員工拒絕參保陷阱 161
第八章 員工激勵案例 165
案例1 商場懲罰制度 167
案例2 加薪帶來的困惑 169
案例3 玩具廠的生產改造 171
案例4 激勵效果不佳的難題 174
第九章 員工溝通案例 177
案例1 有效的溝通機制 179
案例2 如何與員工溝通 183
案例3 不當的溝通方式 185
案例4 未被採納的建議 187
案例5 低效的周一晨會 191
第十章 員工職業生涯規劃案例 193
案例1 慎重的職業抉擇 195
案例2 迷茫的職業探索 199
案例3 企業職業發展通道 201
案例4 個人職業生涯管理 207
案例5 企業職業生涯管理 209
第十一章 人力資源工作計畫與總結案例 213
案例1 人力資源工作計畫文本 215
案例2 人力資源工作總結文本 217
