基本介紹
- 書名：人力資源管理（第2版）
- 作者：李維剛，李冰
- ISBN：9787302311935
- 頁數：405頁
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2013-03-01
- 開本：16開
人力資源管理（第2版）
作者：李維剛、李冰、於輝、崔莉、顏麗娟
定價：39元
印次：2-5
ISBN：9787302311935
出版日期：2013.03.01
印刷日期：2016.09.12
定價：39元
印次：2-5
ISBN：9787302311935
出版日期：2013.03.01
印刷日期：2016.09.12
本書是為套用型高等院校本科生、高職高專學生設計的人力資源管理教材。全書共分十二章，包括人力資源管理導論、人力資源戰略規劃、勝任素質模型的建立與套用、工作分析、人員規劃與招募、員工測試與甄選、面試求職者、員工培訓與開發、績效管理與考評、職業生涯管理、構建戰略性薪酬計畫和員工關係管理等。其中，勝任素質模型的建立與套用和員工關係管理是第2版新增的內容，同時，鑒於面試在招聘中的重要作用，第2版又將面試技術作為專章進行介紹。
目錄
第一章人力資源管理導論 1
第一節人力資源的基本概念 1
第二節人力資源管理與開發 4
第三節人力資源管理的歷史沿革 9
第四節人力資源管理的發展趨勢 13
本章小結 16
基本概念 16
思考題 16
案例分析 16
第二章人力資源戰略規劃 18
第一節人力資源戰略規劃概述 18
第二節人力資源規劃的程式 23
第三節人力資源需求的預測 27
第四節人力資源供給的預測 38
第五節人力資源規劃的制定 44
本章小結 48
基本概念 49
思考題 49
案例分析 49
實踐模擬訓練 50
第三章勝任素質模型的建立與套用 51
第一節勝任素質模型的產生與發展 51
第二節勝任素質模型建構的方法與程式 65
第三節勝任模型在人力資源管理中的套用 73
本章小結 78
基本概念 78
思考題 78
案例分析 79
實踐模擬訓練 92
第四章工作分析 93
第一節工作分析的性質 93
第二節工作分析的過程 97
第三節工作分析的方法 99
第四節編寫工作說明書和工作規範 113
本章小結 117
基本概念 117
思考題 117
案例分析 117
實踐模擬訓練 119
第五章人員規劃與招募 121
第一節人力資源規劃與預測 122
第二節有效的員工招募 127
第三節內部候選人的來源 133
第四節外部候選人的來源 136
第五節工作申請表的設計與使用 146
本章小結 153
基本概念 154
思考題 154
案例分析 154
實踐模擬訓練 155
第六章員工測試與甄選 157
第一節測試與甄選的重要性 157
第二節基本的測試概念 163
第三節測試的類型 166
第四節管理評價中心 170
本章小結 185
基本概念 185
思考題 185
案例分析 186
實踐模擬訓練 187
第七章面試求職者 188
第一節面試概述 188
第二節影響面試有效性的因素 196
第三節面試的設計和實施 207
本章小結 228
基本概念 228
思考題 228
案例分析 228
實踐模擬訓練 230
第八章員工培訓與開發 231
第一節新員工的培訓 231
第二節培訓的步驟 240
第三節培訓的方法 262
本章小結 270
基本概念 270
思考題 270
案例分析 270
實踐模擬訓練 271
第九章績效管理與考評 274
第一節績效考評和績效管理的基本概念 274
第二節績效考評的方法 287
第三節績效反饋面談 304
第四節績效考評的問題及防範 309
本章小結 313
基本概念 313
思考題 313
案例分析 313
實踐模擬訓練 315
第十章職業生涯管理 317
第一節職業生涯管理概述 317
第二節職業生涯規劃與職業選擇 322
第三節個人職業生涯管理 327
第四節組織職業生涯管理 333
本章小結 339
基本概念 339
思考題 339
案例分析 340
實踐模擬訓練 341
第十一章構建戰略性薪酬計畫 342
第一節薪酬管理概述 342
第二節基於職位的薪酬設計 351
第三節基於能力的薪酬設計 363
第四節績效薪酬與激勵薪酬 372
第五節員工福利 380
本章小結 385
基本概念 386
思考題 386
案例分析 386
實踐模擬訓練 388
第十二章員工關係管理 390
第一節員工關係概述 390
第二節員工關係管理概述 392
第三節員工援助計畫 397
本章小結 402
基本概念 402
思考題 402
案例分析 403
參考文獻 404
