人力資源管理實務（第2版）

內容簡介

本教材根據人力資源管理髮展的新形勢和新特點，遵循人力資源管理業務流程和操作規律，結合國家新頒布實施的人力資源管理相關法規和規定，系統介紹了人力資源規劃、工作分析與工作設計、員工的招聘與甄選、員工培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理、員工的激勵等人力資源管理基本理論知識與技能，並注重教學內容和教學實踐及教材結構的創新。

由於本書融入了人力資源管理的最新教學理念，力求嚴謹，注重與時俱進，具有語言簡潔、理論適中、知識系統、案例經典、側重實踐的特點，並採用新穎統一的格式化體例設計，因此既可作為高職高專經濟管理、工商管理等管理專業學生的必修教材，也可作為各類企事業從業者的崗位培訓用書，並可為廣大社會從業人員提供有益的參考和幫助。

第一節人力資源管理概述
第二節人力資源管理的發展
第三節人力資源管理面臨的挑戰
本章小結
本章練習題
案例分析理察?薩耶的用人之道
實踐課堂
第二章人力資源規劃
第一節人力資源規劃概述
第二節人力資源需求預測
第三節人力資源供給預測
第四節人力資源規劃的制訂及評價
本章小結
本章練習題
案例分析你將如何制訂關鍵績效指標
實踐課堂
第三章工作分析與工作設計
第一節工作分析概述
第二節工作分析的程式
第三節工作分析的方法
第四節工作說明書
第五節工作設計
本章小結
本章練習題
案例分析職位說明書的重要性
實踐課堂
第四章員工的招聘與甄選
第一節招聘概述
第二節員工招聘的基本流程
第三節招聘渠道的選擇
第四節人員甄選
第五節人員錄用
本章小結
本章練習題
案例分析內部招聘惹的禍
實踐課堂
第五章員工培訓與開發
第一節員工培訓概述
第二節員工培訓的種類和原則
第三節員工培訓的操作流程
第四節新員工的導向活動
第五節員工職業生涯規劃
本章小結
本章練習題
案例分析飛走的小天鵝
實踐課堂
第六章績效管理
第一節績效管理概述
第二節績效管理系統
第三節與績效管理相關的兩個問題
本章小結
本章練習題
案例分析培訓面面觀
實踐課堂
第七章薪酬福利管理
第一節薪酬管理概述
第二節薪酬設計
第三節福利管理
本章小結
本章練習題
案例分析豐田如何設計薪酬福利制度？
實踐課堂
第八章勞動關係管理
第一節勞動關係概述
第二節勞動契約管理
第三節勞動爭議與處理
第四節社會保障與社會保險
本章小結
本章練習題
案例分析工傷賠償
實踐課堂
第九章員工的激勵
第一節激勵概述
第二節激勵的基本形式
第三節員工獎懲管理
第四節員工壓力管理
本章小結
本章練習題
案例分析小白對薪酬的要求
實踐課堂
附錄a關於修改人事爭議處理規定的通知
附錄b實施《中華人民共和國社會保險法》若干規定
附錄c關於做好《工傷保險條例》（修訂）貫徹實施工作的通知
附錄d關於做好《中華人民共和國勞動契約法實施條例》貫徹落實工作的通知
附錄e企業人力資源管理人員全國統一鑑定介紹
附錄f《二〇一〇年國家新職業、新工種資格鑑定》申報條件
附錄g《企業人力資源管理人員國家職業標準》申報條件
參考文獻與網站

人力資源管理實務（第2版）

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