人力資源管理概論(第二版)(對外經濟貿易大學出版社出版書籍)

人力資源管理概論(第二版)(對外經濟貿易大學出版社出版書籍)

《人力資源管理概論(第二版)》是2013年對外經濟貿易大學出版社出版的圖書,作者是陳勝軍。

基本介紹

  • 書名:人力資源管理概論(第二版)
  • 作者:陳勝軍
  • ISBN:9787566308351
  • 定價:42.00
  • 出版社:對外經濟貿易大學出版社
  • 出版時間:2013.10
  • 開本:185mm×260mm/
  • 字數/頁數:538千字
  • 版次/印次:2/1
  • 適用層次:本科
內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

《人力資源管理概論》第一版出版以後,得到了讀者們的廣泛認可和好評,多次重印。人力資源管理是一門發展迅速的學科,為了使本書能夠更加及時地反映現代人力資源管理理論與實踐發展的新情況,適應教學發展的新需要,我們根據在對外經濟貿易大學本科生、研究生、MBA、課程班授課過程中積累的教學經驗以及科研體會,利用一年多的時間,對本書進行了重新修訂。

作者簡介

陳勝軍,山東成武人,中國人事科學研究院公共管理博士後,中國人民大學人力資源管理博士,北京工業大學管理學碩士,浙江大學工學學士。北京大學人力資源開發與管理研究中心研究員。美國OSUFisherCollege訪問學者。現為對外經濟貿易大學國際商學院副教授,碩士生導師。陳勝軍博士在首鋼總公司人事部,華為技術有限公司人力資源部工作多年,擔任多家企業的高級管理顧問,有豐富的人力資源管理經驗。為中國化工集團,中國航油集團、北廣傳媒、中國銀行等三十多家企業進行過人力資源管理諮詢。陳勝軍博士出版有專著《周邊績效理論與實踐》,主編教材五部,在《管理世界》、《中國人力資源開發》、《軟科學》等核心期刊上發表專業論文四十多篇。主持國家社科基金一項,中國博士後科學基金一項,參與人力資源和社會保障部以及國家公務員局多項重大課題。

目錄

第一章人力資源管理導論
(學習目標)
(關鍵概念)
(引導案例)
第一節人力資源的基本問題
第二節人力資源管理的基本問題
第三節人力資源管理髮展的歷史沿革
第四節我國人力資源管理的發展歷史及問題
第五節現代人力資源管理面臨的挑戰
(本章小結)
(複習思考題)
(案例討論)人力資源管理的不同形式
第二章人力資源管理的法律法規
(學習目標)
(關鍵概念)
(引導案例)
第一節人力資源管理法律法規體系及各國情況簡介
第二節招聘中的法律法規問題
第三節勞動契約管理中的法律法規問題
第四節特殊員工管理的法律法規問題
第五節薪酬管理中的法律法規問題
第六節離職方面的法律法規問題
第七節勞動爭議的處理
(本章小結)
(複習思考題)
(案例討論)M公司的勞動派遣和非全日制用工
第三章戰略人力資源管理與人力資源規劃
(學習目標)
(關鍵概念)
(引導案例)
第一節戰略人力資源管理
第二節人力資源規劃概述
第三節人力資源需求預測
第四節人力資源供給預測及供需的平衡
第五節人力資源規劃的執行
(本章小結)
(複習思考題)
(案例討論)信達公司的人力資源計畫
第四章工作分析與工作設計
(學習目標)
(關鍵概念)
(引導案例)
第一節工作分析概述
第二節工作分析的方法
第三節工作說明書
第四節工作設計
(本章小結)
(複習思考題)
(案例討論)HI公司的工作分析
第五章員工招聘
(學習目標)
(關鍵概念)
(引導案例)
第一節員工招聘概述
第二節員工招募
第三節員工甄選
第四節員工錄用
(本章小結)
(複習思考題)
(案例討論)寶潔公司的招聘
第六章員工培訓與開發
(學習目標)
(關鍵概念)
(引導案例)
第一節培訓與開發概述
第二節培訓開發的需求分析
第三節培訓開發方案的設計與實施
第四節培訓開發成果的轉化
第五節培訓開發的評估和反饋
第六節培訓開發的主要技術方法
第七節特定人群的培訓開發
(本章小結)
(複習思考題)
(案例討論)一個培訓師的感觸:培訓無效是誰的錯?
第七章職業生涯管理
(學習目標)
(關鍵概念)
(引導案例)
第一節職業生涯管理概述
第二節職業生涯管理理論
第三節員工職業生涯發展通道
第四節員工自我職業生涯管理
第五節組織職業生涯管理
(本章小結)
(複習思考題)
(案例討論)周先生的職業生涯規劃
第八章績效管理
(學習目標)
(關鍵概念)
(引導案例)
第一節績效的基本內涵
第二節績效考評和績效管理
第三節績效考評的方法
第四節戰略績效管理體系的構建
第五節績效管理的實施過程
第六節周邊績效及其在考評中的套用
(本章小結)
(複習思考題)
(案例討論)小林與老張的績效考核分歧
第九章薪酬和福利管理
(學習目標)
(關鍵概念)
(引導案例)
第一節薪酬概述
第二節薪酬體系的組成
第三節薪酬體系的設計
第四節員工福利管理
第五節特定員工群體的薪酬管理
(本章小結)
(複習思考題)
(案例討論)IBM的薪酬管理
第十章國際人力資源管理
(學習目標)
(關鍵概念)
(引導案例)
第一節國際人力資源管理概述
第二節跨文化人力資源管理
第三節國際人力資源管理實務
(本章小結)
(複習思考題)
(案例討論)多國部隊,當地官兵
參考文獻

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