人力資源管理（第二版）(2015年東北財經大學出版社有限責任公司出版的圖書)

內容簡介

本次修訂有以下幾個特點：繼承了原版的精華並有所發展。本次修訂是在版基礎上進行的。鑒於本教材版體系比較完善，因此，本次修訂繼承了原版的體系，即組織運作管理、獲得配置管理、能力開發管理、薪酬福利管理、員工關係管理，加上導論和跨文化人力資源管理。雖然本教材“筋骨”未動，但內容上有較大變動：一是吸收了近年來國內外人力資源管理領域的新思想、新理論和新方法；二是對版使用過程中發現的問題（包括讀者的意見）加以改進；三是刪掉了版中陳舊的內容，減少了理論部分，增加了實務內容，更能體現套用性。

第二，“學科體系”與“工作體系”相融合。本次修訂兼顧“學科導向”的“縱”與“工作要素”的“橫”兩個維度，以學科知識為主，兼顧“專業能力”、“社會能力”和“方法能力”；“原理先行、實務跟進、案例總結、實訓到位”，循序漸進地展開教材內容。

第三，在內容結構上，環環相扣。“學習目標”分為“理論知識目標”、“實務實訓目標”。篇首用“引例”提供“學習情境”；“原理”、“實務”展開知識，為章後“單元訓練”提供知識鋪墊。“本章概要”包括“內容結構圖”、“主要概念和觀念”、“重點實務”、“重點操作”。章後“單元訓練”通過“理論題”、“實務題”、“案例題”和“實訓題”複習、鞏固教學所學知識。結構決定功能，上述內容結構有助於發揮本教材相應的功能和作用，方便教師課堂授課。

第四，加大了實務、實訓比例，突出“問題導向”與“創新意識”。每章開始有實務實訓目標引導，每章後都增加了有針對性的實務題和為期一周的實訓題；每章開始通過目標引導和案例引導，提出問題，讓學生帶著問題學習和思考。

本次修訂範圍較大，使本教材版得到較大的最佳化與提升。本教材既可以作為經濟、管理等相關專業套用型大學本科人力資源管理課程的教材，也可以作為工商企業人力資源管理者培訓、學習的參考書。

圖書目錄

第一章導論

第一節人力資源與人力資源管理

第二節人力資源管理的歷史發展

第三節人力資源管理的理論基礎

第四節人力資源管理的新發展

第二章　組織管理

第一節組織概述

第二節組織結構設計與最佳化

第三節組織變革

第三章職位分析和職位評價

第一節職位分析與職位評價概述

第二節職位分析的內容、方法與實施

第三節職位評價的方法與程式

第四章人力資源規劃

第一節人力資源規劃概述

第二節人力資源規劃的制定程式

第三節人力資源預測技術

第五章員工招聘管理

第一節招聘概述

第二節招聘需求分析

第三節招聘渠道分析與選擇

第四節甄選

人力資源管理（第二版）(2015年東北財經大學出版社有限責任公司出版的圖書)

基本介紹

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