人力資源管理（第二版）(2007年清華大學出版社出版的圖書)

內容簡介

本書系統地闡述了人力資源管理的基本理論和方法。全書共11章。第1 章為人力資源管理導論；第2章為人力資源管理的理論基礎；第3章至第10 章是對人力資源的形成、培訓與開發，以及人力資源的維持和調配等的闡述，內容包括人力資源規劃、職務分析、員工的招聘與錄用、人力資源培訓與開發、職業生涯管理、人力資源的績效管理、人力資源的薪酬管理、勞動關係管理與社會保障；第11章介紹了跨國公司的人力資源管理。書後附錄，主要是人力資源管理中的一些實用性表格。為了擴大視野，每章都有相關的知識連結。本書中每章都有實訓設計的內容，以便讀者學以致用。

和版相比，本書知識內容更加新，反映出新的趨勢；實踐環節更突出，新增了實踐教學內容；知識面更為拓寬，新增了“相關連結”。

本書適用面較廣，既可作為高職高專院校人力資源管理專業的教材，也可作為經濟工作者及各類管理人員的參考讀物。

圖書目錄

第1章人力資源管理導論

　1.1 人力資源管理概述

　　1.1.1 人力資源管理的基本概念

　　1.1.2 人力資源管理與傳統人事管理的區別

　　1.1.3 人力資源管理的基本內容體系

　　1.1.4 人力資源管理的意義

　1.2 人力資源管理的歷史發展

　　1.2.1 人力資源管理的產生和發展

　　1.2.2 現代人力資源管理面臨的挑戰

　　1.2.3 人力資源管理髮展的新趨勢

　1.3 中國企業人力資源管理的歷史發展

　　1.3.1 中國企業人事管理制度的演進

　　1.3.2 中國企業人力資源管理的現狀

　　1.3.3 中國人力資源管理的特點和發展趨勢

　1.4 本章小結

　1.5 案例及分析

　1.6 實訓設計

　1.7 複習思考題

　1.8 相關連結

第2章人力資源管理的理論基礎

　2.1 人性假設理論

　2.2 激勵理論

　　2.2.1 內容型激勵理論

　　2.2.2 過程型激勵理論

　2.3 人力資本理論

　　2.3.1 舒爾茨人力資本理論

　　2.3.2 貝克爾人力資本理論

　　2.3.3 丹尼森人力資本計量理論

　2.4 本章小結

　2.5 案例及分析

　2.6 實訓設計

　2.7 複習思考題

　2.8 相關連結

第3章人力資源規劃

人力資源管理（第二版）(2007年清華大學出版社出版的圖書)

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