《人力資源管理實訓：基於標準工作流程》是2016年機械工業出版社出版的圖書，作者是蔡啟明。
基本介紹
- 中文名：人力資源管理實訓：基於標準工作流程
- 作者：蔡啟明
- 出版時間：2016年04月11日
- 出版社：機械工業出版社
- ISBN：9787111526216
- 定價：43.8 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- 書號：52621
- 字數： 544千字
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書從企業實際套用的角度出發，總結了作者多年從事人力資源管理諮詢方面的實踐經驗，不僅從人力資源專業人員的角度來看待人力資源管理流程問題，而且從企業經營管理者的角度來設計人力資源管理流程體系，為企業人力資源管理工作提供一整套“工具”，根本目的是要使企業的戰略目標得以真正實現。本書將人力資源管理具體劃分為人力資源規劃、崗位分析與評價、招聘與配置、職業生涯規劃、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關係管理和人力資源管理外包等九大模組。 本書可作為人力資源從業人員的培訓教材，也可作為高等院校人力資源管理專業的實踐教材，對企業管理人員也有較高的參考價值。
目錄
前言
第1章總論
1.1流程管理——第三次管理革命
1.2人力資源管理流程定位
1.3人力資源管理流程設計
1.4人力資源管理流程最佳化
第2章基於戰略的人力資源規劃
流程
2.1人力資源政策調整與制定流程
2.2組織結構調整計畫編制流程
2.3人力資源工作計畫編制流程
2.4人員配置計畫編制流程
2.5人員招聘計畫編制流程
2.6員工年度培訓計畫編制流程
2.7績效考評計畫編制流程
2.8薪酬激勵計畫編制流程
2.9人力資源成本預算編制流程
第3章基於價值鏈的崗位分析與評價
流程
3.1組織結構設計流程
3.2崗位設計流程
3.3崗位分析流程
3.4崗位評價流程
3.5崗位定編流程
第4章基於組織規劃的員工招聘與
配置流程
4.1初/中級崗位內部招聘流程
4.2高級崗位內部招聘流程
4.3初/中級崗位外部招聘流程
4.4高級崗位外部招聘流程
4.5新員工入職流程
4.6員工調職管理流程
第5章基於勝任力的職業生涯規劃
流程
5.1員工職業通道設計流程
5.2測評體系建立流程
5.3勝任能力分析流程
5.4職業生涯規劃制定流程
第6章基於素質模型的員工培訓與
開發流程
6.1員工年度培訓需求分析流程
6.2培訓實施流程（新員工）
6.3培訓實施流程（在崗）
6.4外派培訓實施流程
6.5培訓效果評估流程
第7章基於關鍵業績指標的績效
管理流程
7.1績效考評方案制定流程
7.2績效考評指標體系設計流程
7.3績效考評實施流程
7.4績效考評申訴流程
7.5績效溝通改善流程
7.6績效考評獎懲流程
7.7績效考評分析流程
第8章基於績效與能力的薪酬管理
流程
8.1市場薪酬調查流程
8.2員工薪酬滿意度調查流程
8.3薪酬設計流程
8.4薪酬調整流程
8.5薪酬核算流程
8.6薪酬發放流程
第9章基於和諧組織的勞動關係管理
流程
9.1集體契約訂立與變更流程
9.2勞動契約訂立、續訂與變更流程
9.3保密協定簽訂流程
9.4競業禁止協定簽訂流程
9.5社會保險管理流程
9.6勞動保護管理流程
9.7員工違紀管理流程
9.8勞動契約解除流程
9.9員工離職管理流程
9.10勞動爭議處理流程
9.11勞動爭議訴訟流程
第10章基於核心職能的人力資源管理
外包流程
10.1外包決策流程
10.2外包服務商選擇流程
10.3外包實施流程
10.4外包評估流程
參考文獻
