本書基於人力資源管理流程和相關崗位的職責及技能要求，以工作過程為導向、以項目和工作任務為載體、與國家職業資格標準對接，進行工作過程系統化課程設計。本書將各個學習情境所涉及的內容細分成若干個具體的技能和任務，各個學習情境按照工作過程組成完整的人力資源管理體系，在設計工作任務及其理論知識時，既貫徹上述先進的高職理念，又注重教材的理論性和完整性，使學生在人力資源管理方面具備的可持續發展能力。同時，本書較好地滿足了高職教材側重技能培養，兼顧理論知識學習的需求，實現了專業課程內容與職業標準的對接。按照人力資源管理的工作流程及工作任務，本書內容分為八個學習情境： 概述人力資源管理內涵、設計組織結構並分析崗位、制定人力資源規劃、招聘員工、培訓員工、激勵並考核員工績效、管理員工薪酬與福利、處理勞動關係並高效溝通。本書既可作為高職高專院校管理類專業的教材，也可作為高職高專院校工科類專業和企業在職人員的培訓教材。
基本介紹
- 書名：人力資源管理
- 作者：白迎超、鄧文博、陳宏壽、李偉、高會生
- ISBN：9787302480822
- 頁數：194
- 定價：29.80
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2017.11.01
- 裝幀：平裝-膠訂
- 開本：16開
- 字數：292000
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
人力資源管理
作者：白迎超、鄧文博、陳宏壽、李偉、高會生
定價：29.80元
印次：1-1
ISBN：9787302480822
出版日期：2017.11.01
印刷日期：2017.11.28
印次：1-1
ISBN：9787302480822
出版日期：2017.11.01
印刷日期：2017.11.28
內容簡介
本書基於人力資源管理流程和相關崗位的職責及技能要求，以工作過程為導向、以項目和工作任務為載體、與國家職業資格標準對接，進行工作過程系統化課程設計
目錄
目錄學習情境一概述人力資源管理內涵1
任務一熟知人力資源內涵2
一、人力資源的含義與特徵3
二、人力資源的數量和質量4
三、人力資源的相關概念5
任務二明確人力資源管理內涵6
一、人力資源管理的定義7
二、人力資源管理的職責和範圍8
學習情境二設計組織結構並分析崗位11
任務一設計組織結構11
一、組織結構設計的基本含義13
二、組織結構設計的原則與重點15
三、組織結構設計的程式16
四、常見的企業組織結構類型17
五、組織結構圖的製作21
任務二進行崗位分析23
一、崗位分析24
二、崗位分析的方法24
三、崗位分析的步驟27
任務三編制崗位說明書29
一、崗位說明書的作用30
二、職務說明書的內容31
三、崗位說明書的編制要求31
四、如何編寫崗位說明書32
五、崗位說明書的定期審查和保管34學習情境三制定人力資源規劃38
任務一預測人力資源需求38
一、人力資源規劃概述40
二、人力資源需求的預測方法42
三、人力資源需求預測方法的選擇45
任務二人力資源供給預測46
一、內部人力資源供給預測48
二、外部人力資源供給預測51
三、人力資源規劃的平衡52
任務三制定人力資源管理制度54
一、人力資源管理制度概述55
二、人力資源管理制度的類型56
三、制定人力資源管理制度的基本要求56
四、人力資源管理制度的內容58
五、制定人力資源管理制度的基本步驟58
學習情境四招聘員工60
任務一制訂招聘計畫61
一、員工招聘概述62
二、員工招募計畫的編制62
三、員工招聘與配置的流程65
任務二人力資源素質測評67
一、筆試68
二、測評68
任務三選擇招聘渠道並發布招聘廣告76
一、校園招聘79
二、獵頭公司80
三、招聘廣告82
學習情境五培訓員工85
任務一制訂員工培訓計畫86
一、制訂員工培訓計畫的方法87
二、培訓工作的組織88
三、培訓效果的評價92
四、培訓與實踐安排94
任務二制定人才儲備和晉升制度95
一、戰略性人才儲備96
二、如何進行企業人才儲備96
三、人才儲備和晉升制度的內容97
任務三制定員工職業生涯規劃99
一、員工職業生涯規劃的概念100
二、員工職業生涯路徑100
三、員工職業生涯規劃的步驟101
學習情境六激勵並考核員工績效105
任務一制訂員工激勵方案107
一、激勵概述108
二、激勵的基本理論109
三、激勵的基本原則113
四、常用的激勵手段114
任務二設計績效考核方案116
一、績效考核方案概述116
二、績效考核方案設計的原則117
三、績效考核的內容117
四、績效考核方案的內容119
五、績效考核方案設計的基本類型120
任務三實施績效考核方案122
一、績效考核的組織工作122
二、績效溝通面談124
三、績效考核方案實施的基本方法126
四、360度績效考核法129
五、績效考核實施應該注意的問題131
學習情境七管理員工薪酬與福利134
任務一制定基本薪酬體系135
一、薪酬的構成及功能136
二、薪酬管理的內容與原則137
三、基本薪酬體系設計——職位薪酬體系139
四、薪酬調整142
任務二制訂績效獎勵計畫145
一、績效獎勵和激勵146
二、績效獎勵的種類147
任務三制定員工的福利制度150
一、員工福利概述151
二、法定員工福利152
三、員工的企業福利153
四、員工福利制度設計156
任務四制訂薪酬的預算和控制方案158
一、薪酬預算159
二、薪酬控制166
學習情境八處理勞動關係並高效溝通172
任務一簽訂並管理勞動契約172
一、勞動契約概述173
二、勞動契約的訂立和變更176
三、勞動契約的解除和終止178
任務二處理與解決勞動爭議180
一、勞動爭議概述181
二、勞動爭議的類型及處理程式183
三、勞動爭議的預防186
任務三高效完成人際溝通187
一、溝通概述188
二、溝通的障礙和影響因素190
三、有效溝通的實現192
參考文獻195
