《人力資源管理》全面介紹了人力資源管理基本概念、工作分析與設計、人力資源規劃制定、員工招聘、員工培訓、員工使用與調配、勝任力模型的建立與套用、員工績效管理、員工薪酬管理、員工勞動關係管理、員工職業生涯管理、人力資源的跨文化管理和創業型企業中的人力資源管理等內容。
基本介紹
- 中文名：人力資源管理
- 外文名：HRM(human resource management)
書籍信息,內容簡介,目錄,
書籍信息
ISBN： 978-7-5642-2243-7/F.2243 版次： 1
著（譯）者： 賀小剛 印張： 28
責任編輯： 陳明 開本： 16
字數： 716千字 出版日期： 2015-09-01
所屬叢書： 高等院校工商管理核心課程精品教材
紙書定價： ￥48.0
內容簡介
為使本書中的理論與實踐能有效地融合，在撰寫時力求體現如下特點：每一章節開篇提出本章節需要為企業解決什麼問題，能給企業帶來什麼樣的價值，使讀者帶著問題去閱讀、思考，尋求自己關心的問題；每一章撰寫時都遵循提出問題，找到理論支撐、工具、方法和模型，介紹業務操作流程和步驟，並撰寫案例的結構安排；書中的圖表儘可能地結合作者在實務操作過程中體會與總結而編制，以圖說話，輔助相關理論；不僅對操作工具與模型進行相關介紹，而且還將操作步驟呈現給讀者，而對於比較鬆散的理論則力求用附錄案例進行解決，使讀者在實務操作中可作為參考。
目錄
前言 1
第一章 人力資源管理概論 1
學習目標(知識點、技能點) 1
案例導讀 1
第一節 人力資源概述 3
第二節 人力資源管理概述 10
第三節 人力資源管理的演變和發展 18
複習思考題 23
案例討論題 24
技能訓練 26
8
學習目標(知識點、技能點) 28
案例導讀 28
第二章 企業戰略、組織結構設計與人力資源管理 2
第一節 企業戰略 30
第二節 企業戰略與組織結構設計 36
第三節 企業戰略、組織結構設計與人力資源管理的關係 45
複習思考題 58
案例討論題 59
技能訓練 60
第三章 人力資源戰略規劃 61
學習目標(知識點、技能點) 61
案例導讀 61
第一節 人力資源戰略分析 62
第二節 人力資源規劃 66
第三節 人力資源規劃的步驟和方法 74
第四節 人力資源規劃的執行 82
第五節 人力資源規劃的輔助工具——人力資源信息系統 83
複習思考題 89
案例討論題 89
技能訓練 90
第四章 職位分析與職位評價91
學習目標(知識點、技能點)91
案例導讀91
第一節 職位分析92
第二節 職位評價122
複習思考題138
案例討論題138
技能訓練140
學習目標(知識點、技能點)91
案例導讀91
第一節 職位分析92
第二節 職位評價122
複習思考題138
案例討論題138
技能訓練140
第五章 勝任力模型的建立與套用141
學習目標(知識點、技能點)141
案例導讀141
第一節 勝任力概論142
第二節 勝任力模型建立的流程、技術與方法155
第三節 勝任力模型的套用162
複習思考題172
案例討論題172
技能訓練173
學習目標(知識點、技能點)141
案例導讀141
第一節 勝任力概論142
第二節 勝任力模型建立的流程、技術與方法155
第三節 勝任力模型的套用162
複習思考題172
案例討論題172
技能訓練173
第六章 員工招募與配置174
學習目標(知識點、技能點)174
案例導讀174
第一節 員工招募概述175
第二節 員工招募的途徑177
第三節 員工甄選191
第四節 員工配置196
複習思考題199
案例討論題199
技能訓練201
學習目標(知識點、技能點)174
案例導讀174
第一節 員工招募概述175
第二節 員工招募的途徑177
第三節 員工甄選191
第四節 員工配置196
複習思考題199
案例討論題199
技能訓練201
第七章 培訓與開發202
學習目標(知識點、技能點)202
案例導讀202
第一節 培訓與開發概述203
第二節 培訓與開發的過程210
第三節 培訓與開發的方法220
第四節 新員工導向培訓231
複習思考題234
案例討論題235
技能訓練236
學習目標(知識點、技能點)202
案例導讀202
第一節 培訓與開發概述203
第二節 培訓與開發的過程210
第三節 培訓與開發的方法220
第四節 新員工導向培訓231
複習思考題234
案例討論題235
技能訓練236
第八章 員工職業生涯管理238
學習目標(知識點、技能點)238
案例導讀238
第一節 職業概述241
第二節 職業意識245
第三節 如何樹立正確的職業意識247
第四節 職業生涯規劃255
複習思考題274
案例討論題274
技能訓練276
學習目標(知識點、技能點)238
案例導讀238
第一節 職業概述241
第二節 職業意識245
第三節 如何樹立正確的職業意識247
第四節 職業生涯規劃255
複習思考題274
案例討論題274
技能訓練276
第九章 績效管理277
學習目標(知識點、技能點)277
案例導讀277
第一節 績效管理概述277
第二節 績效管理系統284
第三節 績效指標的設計303
第四節 績效管理的方法與套用308
複習思考題317
案例討論題317
技能訓練318
學習目標(知識點、技能點)277
案例導讀277
第一節 績效管理概述277
第二節 績效管理系統284
第三節 績效指標的設計303
第四節 績效管理的方法與套用308
複習思考題317
案例討論題317
技能訓練318
第十章 薪酬管理319
學習目標(知識點、技能點)319
案例導讀319
第一節 薪酬制度的設計320
第二節 薪酬管理制度的制定程式325
第三節 工資獎金制度的調整327
第四節 工作崗位評價331
第五節 工作崗位評價指標與標準333
第六節 工作崗位評價方法與套用347
第七節 人工成本核算356
第八節 員工福利管理364
第九節 各類保險金和住房公積金核算365
複習思考題368
案例討論題369
技能訓練371
學習目標(知識點、技能點)319
案例導讀319
第一節 薪酬制度的設計320
第二節 薪酬管理制度的制定程式325
第三節 工資獎金制度的調整327
第四節 工作崗位評價331
第五節 工作崗位評價指標與標準333
第六節 工作崗位評價方法與套用347
第七節 人工成本核算356
第八節 員工福利管理364
第九節 各類保險金和住房公積金核算365
複習思考題368
案例討論題369
技能訓練371
第十一章 員工關係管理372
學習目標(知識點、技能點)372
案例導讀372
第一節 員工關係管理概述372
第二節 勞動關係與集體談判378
第三節 員工的職業安全與健康387
第四節 員工關係管理的熱點和發展趨勢392
複習思考題396
案例討論題396
技能訓練396
學習目標(知識點、技能點)372
案例導讀372
第一節 員工關係管理概述372
第二節 勞動關係與集體談判378
第三節 員工的職業安全與健康387
第四節 員工關係管理的熱點和發展趨勢392
複習思考題396
案例討論題396
技能訓練396
第十二章 人力資源的跨文化管理397
學習目標(知識點、技能點)397
案例導讀397
第一節 人力資源跨文化管理的概念398
第二節 文化差異的識別維度402
第三節 人力資源跨文化管理的價值衝突408
第四節 人力資源跨文化管理的內容411
第五節 跨文化管理的類型和人力資源管理對策413
複習思考題419
案例討論題419
技能訓練420
學習目標(知識點、技能點)397
案例導讀397
第一節 人力資源跨文化管理的概念398
第二節 文化差異的識別維度402
第三節 人力資源跨文化管理的價值衝突408
第四節 人力資源跨文化管理的內容411
第五節 跨文化管理的類型和人力資源管理對策413
複習思考題419
案例討論題419
技能訓練420
第十三章 創業型企業中的人力資源管理421
學習目標(知識點、技能點)421
案例導讀421
第一節 創業企業概況421
第二節 創業企業的人力資源管理問題425
複習思考題436
案例討論題436
技能訓練437
學習目標(知識點、技能點)421
案例導讀421
第一節 創業企業概況421
第二節 創業企業的人力資源管理問題425
複習思考題436
案例討論題436
技能訓練437
