人力資源管理(鄭蘭先、彭慶武、嚴文等編著書籍)

《人力資源管理》是2008年清華大學出版社出版的圖書，作者是鄭蘭先。

基本介紹

• 書名：人力資源管理
• 作者：鄭蘭先
• ISBN：9787302177487
• 頁數：245
• 定價：25元
• 出版社：清華大學出版社
• 出版時間：2008年7月
• 裝幀：平裝
• 開本：16

內容簡介

本教材是按高職高專教育經濟類和管理類專業的教學特點和要求編寫的。全書內容包括：人力資源管理的基本工作程式、人力資源規劃、工作分析、人員招聘、勞動關係管理、員工培訓與開發、績效考評、薪酬管理、員工職業生涯管理、人力資源管理人員職業道德等。每章由引例、小案例、小資料、思考與練習組成，旨在幫助學生加深理解，加強訓練，培養專業操作技能。

圖書目錄

第一模組人力資源管理概論

第1章人力資源管理的基本工作程式/

1 1人力資源的重要性/

1 1 1什麼是人力資源/

1 1 2人力資源的特點/

1 1 3人力資源狀況分析/

1 2人力資源管理及其程式/

1 2 1人力資源管理的概念/

1 2 2人力資源管理的程式/

1 2 3人力資源管理的目標/

思考與練習/

[概念與知識]/

[分析與套用]/

第二模組人力資源規劃與人事配置

第2章人力資源規劃/

2 1關於人力資源規劃/

2 1 1什麼是人力資源規劃/

2 1 2人力資源規劃的內容/

2 1 3人力資源規劃的基本過程 /

2 1 4人力資源規劃應注意的有關事項/

2 2人力資源需求與供應預測/

2 2 1人力資源需求預測/

2 2 2人力資源供給預測/

2 3人力資源規劃的制定與執行/

2 3 1制定人力資源政策/

2 3 2人力資源規劃的制定/

2 3 3人力資源規劃的執行與評價 /

思考與練習/

[概念與知識]/

[分析與套用]/

第三模組培訓開發

第3章工作分析/

3 1工作分析的程式/

3 1 1崗位設計/

3 1 2工作分析專業術語/

3 1 3工作分析程式/

3 1 4工作分析的作用/

3 2工作分析的方法/

3 2 1問卷法/

3 2 2觀察法/

3 2 3訪談法/

3 2 4工作日誌法/

3 2 5職位分析法/

3 2 6職能工作分析法/

3 3工作分析的結果/

3 3 1工作說明書的編寫/

3 3 2工作規範的編寫/

思考與練習/

[概念與知識]/

[分析與套用]/

第4章人員招聘/

4 1招聘的基本程式/

4 1 1確定職位空缺/

4 1 2確定招聘策略和發出招聘信息/

4 1 3獲取候選人信息和甄選候選人/

4 1 4錄用決策和招聘效果評估/

〖1〗

人力資源管理

目錄

4 2招聘的基本形式/

4 2 1內部招聘/

4 2 2外部招聘的渠道和方法/

4 3招聘測評/

4 3 1資格初審/

4 3 2面試/

4 3 3人才測評技術/

4 4招聘工具的設計/

4 4 1招聘廣告/

4 4 2登記表/

4 4 3招聘測試圖表設計/

4 5招聘評估/

4 5 1招聘結果的成效評估/

4 5 2招聘方法評估/

思考與練習/

[概念與知識]/

[分析與套用]/

第5章勞動關係管理/

5 1勞動關係管理概述/

5 1 1勞動關係的含義與特徵/

5 1 2勞動關係的基本內容/

5 1 3勞動關係的調整機制/

5 2勞動用工制度/

5 2 1勞動就業制度/

5 2 2工作時間和休息休假/

5 2 3工資制度/

5 2 4職業培訓/

5 3勞動契約/

5 3 1勞動契約的訂立原則/

5 3 2勞動契約的訂立過程/

5 3 3勞動契約的效力/

5 3 4勞動契約的履行和變更 /

5 3 5勞動契約的解除和終止 /

5 3 6特別規定/

5 4勞動保護和社會保險制度/

5 4 1勞動安全衛生保護/

5 4 2女員工和未成年工特殊保護/

5 4 3社會保險和福利法律制度/

5 5勞動爭議處理和法律責任/

5 5 1勞動爭議處理/

5 5 2法律責任/

思考與練習/

[概念與知識]/

[分析與套用]/

第6章員工培訓與開發/

61培訓與開發實施模型/

611培訓需求分析/

612培訓目標設定/

613培訓計畫擬定/

614培訓活動實施/

615培訓效果評估/

62培訓與開發的方法和類型/

621企業培訓的類型/

622企業培訓的技術與方法/

63培訓與開發效果評估/

631培訓評估標準/

632培訓評估評價/

思考與練習/

[概念與知識]/

[分析與套用]/

第四模組工作考評與薪酬管理

................................................

第7章績效考評/

71績效考評的實施程式/

711績效、績效考評與績效管理/

712績效考評的內容/

713績效考評實施的基本步驟/

714績效考評的用途/

72績效考評的類型/

721績效考評的類型/

722績效考評的方法/

73績效考評體系創新/

731對績效考評的現狀及存在問題的分析/

732實施績效考評的創新性對策及建議/

思考與練習/

[概念與知識]/

[分析與套用]/

第8章薪酬管理/

81薪酬管理概論/

811什麼是薪酬/

812薪酬管理/

813制定薪酬管理體系/

82工資管理/

821崗位評價/

822工資結構的確定/

823工資分類/

824工資計算方法/