《人力資源管理基礎技能》是2022年中國勞動社會保障出版社有限公司出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:人力資源管理基礎技能
- 出版時間:2022年10月1日
- 出版社:中國勞動社會保障出版社有限公司
- ISBN:9787516755150
《人力資源管理基礎技能》是2022年中國勞動社會保障出版社有限公司出版的圖書。
《人力資源管理基礎技能》是2022年中國勞動社會保障出版社有限公司出版的圖書。內容簡介 本活頁式教材是高等職業院校人力資源管理專業國家教學標準中專業核心課之 一“人力資源管理基礎技能”的配套教材之一,也可以作為教輔資料使用,其基本 ...
《人力資源管理基礎技能實訓》是2007年北京大學出版社出版的圖書,作者是李琦。內容簡介 本書是人力資源管理專業學生或人力資源管理從業人員的實訓教材,全書創造性概括了從事人力資源管理工作所需的八種基礎技能,在鞏固理論知識的基礎上,...
《人力資源管理技能訓練教程(第3版)》是2018年7月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是朱長豐。內容簡介 本書根據企業人力資源管理師(四級和二級)崗位任職資格要求,結合崗位工作實際,全面提煉人力資源管理技能訓練項目。分為上下兩篇...
項目六 勞動關係管理 準備 基本技能訓練簡介 任務1 起草勞動契約文本 任務2 簽訂勞動契約 任務3 建立勞動契約台賬 任務4 續訂或終止勞動契約 任務5 處理勞動爭議 附錄6 勞動關係管理資料包 下篇 綜合技能訓練 項目七 人力資源規劃 準備 ...
人力資源管理(Human Resource Management ,簡稱 HRM )人力資源:是指在一定範圍內的人,所具有的勞動能力的總和,或者說;是指能夠推動整個經濟和社會發展的、具有智力勞動和體力勞動的總和。人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求,有...
《人力資源經理須掌握的88個方法》是合格管理者的指南,是優秀HR的案前書。它是成就非凡事業的基礎,是人力資源經理的自我修煉。全書共分8章,內容包括:人力資源經理一定要做事先做人;人力資源經理要熟悉的各種管理技能;人力資源經理要...
第一節 人力資源的基本概念與發展歷史 第二節 人力資源管理中的戰略問題 第三節 人力資源部門的職能與組織 第二章 人力資源規劃 第一節 人力資源規劃概述 第二節 人力資源預測與分析 第三節 人力資源供求調節 第二篇 知識技能篇 第...
項目人力資源管理是組織計畫編制也可以看作戰場上的“排兵布陣”,就是確定、分配項目中的角色、職責和匯報關係。一般採用的方法包括:參考類似項目的模板、人力資源管理的慣例、分析項目干係人的需求等。基本概念 天時、地利、人和一直被...
早期的人事管理工作只限於人員招聘、選拔、分派、工資發放、檔案管理之類瑣碎的工作。後來逐漸涉及職務分析、績效評估、獎酬制度的設計與管理、人事制度的制定、員工培 訓活動的規劃與組織等。傳統的人事管理工作的性質,人事管理基本上屬於行政...
《大學生實踐能力培養系列教材·管理學系列:人力資源管理專業技能實訓教程》以虛擬企業背景為依託,提煉了人力資源管理工作中的各項基本工作,包括招聘、培訓、薪酬、績效、員工滿意度調查、勞動爭議處理,按照各部分工作的基本步驟,系統展現...
全書針對企業人力資源管理工作的特點,講述了人力資源主管在自己的職責範圍內應該具備的基礎知識和管理技巧,著重介紹了人力資源主管日常管理工作中所必需的管理工具和管理方法。本書適合企業高層管理者、人力資源主管、人力資源的工作人員,以及...
5、 已在人力資源部就職,但工作內容有局限、不能完整、系統的了解和掌握人力資源管理實操內容和流程的HR工作人員。課時內容 第一天:人力資源實務技能必備的基礎知識 1、 人力資源職業現狀和將來,該職業發展路徑和規劃 2、 人力資源服務...
人力資源管理內容:(1)職務分析與設計。對企業各個工作職位的性質、結構、責任、流程,以及勝任該職位工作人員的素質,知識、技能等,在調查分析所獲取相關信息的基礎上,編寫出職務說明書和崗位規範等人事管理檔案。(2)人力資源規劃。
人事技能是現代管理中的凝聚劑、助推器,一個不具備人事技能的管理者管理的組織,必然到處都充滿著矛盾和不滿,更不要奢談發展壯大了。人事技能是現代管理人員的必須具備的基本素質之一。一個“人事”技能出眾的人知道自己對其他個人的...
第二節 人力資源經理工作內容...11 011 日常管理工作內容 ...11 012 專業管理工作內容 ...12 第二部分 管理技能 第三章 基本管理技能...16 基本管理技能是指人力資源經理在日常管理工作中需要用到的一系列管理方法,如制訂工作...
人力資源管理技術,不僅僅是一種技術,更是一門藝術。技術的套用,使得管理日趨規範、完善,不斷提升管理績效和管理水平。內容提要 不僅僅是一種技術,更是一門藝術。技術的套用,使得管理日趨規範、完善,不斷提升管理績效和管理水平。然...
通過本章的學習,可以使初學者對SAP人力資源管理有一個全面的認識,並能夠根據管理工作的需要,在SAP系統中創建或更改組織結構,這也是SAP人力資源管理中最為基礎的一項工作技能。 第三章、第四章:SAP員工行政管理。員工行政管理是企業...
《組織行為與人力資源管理技能實訓》創造性概括了從事人力資源管理工作所需的八種基礎技能,在鞏固理論知識的基礎上,提高受訓對象的實際操作能力及綜合素質,並為分工更細的人力資源管理崗位專業技能實訓作好準備。
勞動關係專業技能練習題 第七章 基礎知識(10分)第一節 勞動經濟學(1~2分)第二節 勞動法(1~2分)第三節 現代企業管理(2分)第四節 管理心理與組織行為(2~3分)第五節 人力資源開發與管理(1~2分)基礎知識練習題 第三篇 ...
這些制度的戰略基礎是:能力、品質、技能、教育程度、完成任務的適應性和崗位工作績效等。但在20世紀80年代以後,日本人力資源管理的弊端也日益地暴露出來。約翰·沃洛諾夫在《日本管理的危機》、帕茨·史密斯在《日本:一種新的解釋》、...
人力資源管理師在企業內部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動關係協調等工作。2020年人力資源部《人力資源社會保障部辦公廳關於對水平評價類技能人員職業資格退出目錄有關安排進行公示的公告》中提出,將人力資源管理師退出《...
第四,構建科學合理的績效管理體系 “科學”是指符合人力資源管理的基本原理,“合理”是指符合企業業務及管理的實際,具有較強的可操作性、實用性。績效管理既重視工作結果,也重視完成工作的過程,把結果考核與行為表現的評價結合起來。
五、人力資源管理的基本原則 六、人力資源管理的理論基礎 第二節 關鍵技能點 一、人力資源戰略 二、人力資源規劃 三、人員獲取與配置 四、職業生涯管理和培訓開發 五、薪酬管理 六、績效管理 實踐與套用... [顯示全部]編輯推薦與評論...
一、人力資源規劃的程式 二、人力資源供給預測的方法 三、人力資源需求預測的方法 四、人力資源預測結果的平衡 下篇 人力資源管理綜合技能項目化訓練 項目一 組建課程團隊 進程一 項目選擇 進程二 項目能力分解 一、團隊合作的基礎——...
人力資源管理 人力資源管理是中國高等職業教育本科專業。2021年,人力資源管理列入《職業教育專業目錄(2021年)》。
基礎性工作主要指要建立起企業人力資源運作的基礎設施平台,這個平台首先要包括一套完善的人力資源管理規章制度,這是人力資源部門一切管理活動的企業內部法律依據。但如果沒有標準化的操作流程做支撐, 管理的規章制度在具體操作上或多或少會...
在企業人力資源管理中,需要根據企業內外環境的變化,不斷變革和創新,使規章制度和工作計畫更加充滿活力。基本理論 1.制度化管理的概念 以制度規範為基本手段協調企業組織集體協作行為的管理方式,就是制度化管理。制度化管理通常稱作“官僚制...
KSAIBs 從人力資源開發角度看的KSAOs模型的補充,是人力資源開發的加工對象的初步概括,人力資源開發體系的一個基礎。含義 K(knowledge)知識 專業知識、學科理解、系統知識 S(skills)技能 基本技能(聽說寫讀)、解決問題、目標設定、...