人力資源數據分析

人力資源數據分析是科石(上海)企業管理諮詢有限公司旗下新項目。定義是指藉助數據分析工具和手段，引導和呈現人力資源管理的價值創造，發現問題，驅動決策，引領變革。

基本介紹

• 中文名：人力資源數據分析
• 所屬公司：科石(上海)企業管理諮詢有限公司
• 定義：藉助數據分析工具和手段，引導和呈現人力資源管理的價值創造，發現問題，驅動決策，引領變革

簡介

科石諮詢（KeyStone Consulting）對人力資源數據分析項目的定義是指藉助數據分析工具和手段，引導和呈現人力資源管理的價值創造，發現問題，驅動決策，引領變革。通過為企業的相關決策提供“可視化”的“人才報表”（縱向專業深入），展開業務驅動分析（橫向業務關聯），提升HR職能價值與競爭優勢。

從反應性統計（Level1）、高級分析（Level2）、戰略分析（Level3）到模擬、預測和干預（Level4），從經營和驅動業務視角，跳出HR專業閉環，從數據到信息整合，從邏輯化到循證思維的轉變，從確定分析內容、形式、結論、改進建議直至做到行動計畫，用數據驅動見解和創造價值。

發展歷史

HR數據分析專題諮詢項目

通過“課程+工作坊+課題輔導”的形式，基於業務需求場景，幫助企業輸出HR數據分析專題成果：

- 學習一套方法：建立HR數據分析的目標，掌握方法論。

- 掌握一套工具和技能：有序收集和整理數據，學習關鍵統計和分析技能。

- 設計一套分析方案：從指標分析到驅動分析，聚焦HR產出與價值創造。

- 建立"人才報表"：固化HR分析維度，建立標準並完成動態更新與監督。

HR數據分析師認證

Keystone科石通過研究、採納專家意見，歸納合作企業實踐經驗、收集全球理論新趨勢等途徑，自主研發了HR數據分析師勝任力模型，基於該模型，科石專家團隊設計並開展HR數據分析師課程內容與認證體系（CHDA）。

該認證體系由實踐者、諮詢顧問、學者所組成的團隊設計並開發，通過學習互動、經驗反饋、案例總結、最佳實踐評選等多種方式，積累了行業差異化的案例，使得理論開發與實踐驗證保持平衡，從而持續疊代與創新

學習內容

人力資源數據分析項目內容包括HR數據分析的內容體系（四縱）與方法工具（四橫），基於基礎要素與場景分析（基座），指向人力資源效能與價值創造的目標（頂層導向）。

項目將帶領人力資源管理者建立數據分析思維，建立業務驅動分析邏輯，聚焦人力資源高價值的指標與價值產出，驅動高價值管理決策，提升人力資源管理效能。