HR的分析力：人力資源數據分析實踐指南

內容簡介

大數據、人工智慧和物聯網等已不再是人力資源管理的未來構想，而是現實的套用工具，作為人力資源管理者和人力資源分析人員，你不僅要接受它，更要熟練掌握它！

《HR 的分析力人力資源數據分析實踐指南》汲取了全球範圍內人力資源分析領域的領軍者從豐富的實踐中得出的真知灼見，為構建人力資源分析體系，實現人力資源分析的價值提供了一個框架和指南。

《HR 的分析力人力資源數據分析實踐指南》旨在展示組織如何通過人力資源分析來挖掘員工的潛力，提升組織的經營績效。書中涵蓋了人力資源管理的關鍵因素，如員工招聘、員工敬業度、績效管理等，剖析了通過最佳化流程、驅動績效來提升組織的人力資源決策水平。書中列舉了企業中發生的眾多真實案例，對試圖通過分析員工數據來改善組織績效的企業管理者和人力資源管理者、人力資源分析人員來說，本書可謂必讀佳作。

圖書目錄

第一篇人力資源數據分析基礎

第 1 章為什麼進行人力資源分析 // 3

1.1 分析時代的來臨 // 4

1.2 人力資源對商業價值的貢獻 // 4

1.3 日新月異的人力資源變革 // 7

1.4 未來的工作 // 11

1.5 小結 // 13

第 2 章什麼是人力資源分析 // 14

2.1 人力資源分析職能的關注點 // 14

2.2 人力資源分析的工作內容 // 16

2.3 適應未來的名稱 // 17

2.4 小結 // 17

第3 章人力資源分析主管 // 19

3.1 向首席人力官匯報 // 20

3.2 人力資源分析主管的職責 // 20

3.3 商業敏銳度 // 22

3.4 領導力特質 // 23

3.5 小結 // 26

第4 章目標導向的分析 // 28

4.1 目標導向的分析模型 // 28

4.2 項目擔保人 // 39

4.3 分析項目為何會失敗 // 41

4.4 小結 // 43

第5 章數據分析基礎 // 44

5.1 研究設計 // 45

5.2 分析的目標 // 48

5.3 非結構化數據 // 53

5.4 傳統的統計與機器學習 // 53

5.5 算法的社會結果 // 54

5.6 關於設計和分析的更多內容 // 57

5.7 小結 // 57

第6 章案例研究 // 58

6.1 八步分析法 // 59

6.2 尼爾森：通過留任分析推動員工職業生涯發展 // 59

HR的分析力：人力資源數據分析實踐指南

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