《人才數據分析指南》是2021年中信出版集團出版的圖書，作者是 [巴基] 納迪姆·可汗（Nadeem Khan）、[英] 戴夫·米爾納（Dave Millner） 。
基本介紹
- 中文名：人才數據分析指南
- 作者： [巴基] 納迪姆·可汗（Nadeem Khan）、[英] 戴夫·米爾納（Dave Millner）
- 出版社：中信出版集團
- ISBN：9787521726978
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
對於所有人力資源從業者來說，理解人才數據分析是一項至關重要的技能。特別是現在，它不再僅僅是數據團隊或者分析師的工作，已然成為人力資源工作不可或缺的一部分。在這樣的背景下，本書力圖幫助人力資源從業者理解如何從人力運營部門的視角有效運用人才數據的全局畫面，為其處理員工數據和企業數據樹立信心，並促使其通過分析將信息真正轉化為洞見。
本書內容涵蓋如何從企業戰略出發，獲取數據、收集和分析數據以及利用這些洞見來增加商業價值，它們對於人力資源從業者來說都是不可或缺的能力。通過對英國心臟基金會、阿斯利康等藉助人才數據分析提高文化融合度和員工敬業度、提升績效和降低成本的組織進行案例研究，本書展現了人才數據分析是如何切實地影響企業運作的。除此之外，就數據分析如何嵌入人力資源流程，數據驅動的方法如何貫穿所有工作活動，本書也給出了切實可行的建議。
作者簡介
納迪姆·可汗，商業作家、主題發言人、未來學家，以及人才戰略、數位化轉型和未來工作領域的領導力教練、諮詢顧問。在過去十年中，他服務過很多組織，包括可口可樂、歌德學院、得捷電子、阿瓦里國際酒店等，通過人才規劃幫助它們提高企業經營業績。作為特許人事和發展協會的成員、高級碩士學位獲得者，納迪姆是《人力資源管理雜誌》、領英的定期撰稿人，也是西北部蘭開夏郡商會的軟技能培訓師。目前，他是數據與人才數據分析解決方案提供商Optimizhr公司的總裁。
戴夫·米爾納，擁有30年諮詢經驗，致力於為全球性組織提供一系列以人才數據分析為基礎的開發解決方案，主要的研究領域是組織發展與設計、員工敬業度、體驗型戰略、勞動力架構設計、執行力訓練以及人力資源與數位化轉型項目。戴夫是特許人事和發展協會的成員，以及企業研究論壇、阿什里奇商學院、南加利福尼亞大學高效組織中心的業務夥伴。
圖書目錄
譯者序 / XV
序 言 / XIX
前 言 / XXI
第一部分/001
變革的背景
第一章 重新定義人力資源：變革的背景 / 003
人力資源和新的工作場景：3D 模型 _ 004
從人力資源職能向人力運營職能轉變 _ 017
未來的人力運營部門 _ 028
參考文獻 _ 038
第二章 數據與人才數據分析的時代 / 041
衡量商業價值 _ 042
人力資源領域的數據和人才數據分析 _ 049
參考文獻_ 063
第二部分/069
向數據驅動的方法轉變
第三章 人力資源的商業化思維 / 071
擁有強烈的商業導向的必要性 _ 072
培養你的商業意識 _ 081
參考文獻 _ 091
第四章 開拓新的工作方式 / 092
人力運營部門的架構 _ 093
數據和技術驅動的新人力資源從業者 _ 100
參考文獻 _ 120
第五章 使用數據 / 122
從數據到信息，再到知識 _ 123
但是我們什麼數據都沒有 _ 127
用不同的視角看數據 _ 134
利用數據和技術構建業務案例 _ 138
參考文獻 _ 151
第三部分/153
人才數據分析的價值
第六章 人才數據分析框架 / 155
從報錶轉向分析的框架 _ 156
參考文獻_ 192
第七章 從人才分析來看商業洞見 / 193
通過人才分析獲得商業洞見 _ 194
參考文獻 _ 228
第八章 交付人才數據分析項目 / 229
培育一種數據分析文化 _ 230
如何成功運作人才數據分析項目 _ 247
避免人才數據分析項目失敗 _ 253
參考文獻 _ 256
第四部分/259
展望未來
第九章 如何變得更加數據驅動和以人才數據
分析為中心 / 261
人力資源部門內外的故事 _ 263
進一步提高你的數據驅動能力 _ 274
培養人力資源能力是企業的當務之急 _ 302
參考文獻 _ 311
第十章 前方的路：通過人才數據分析打造
人力運營部門 / 313
定義人才數據分析戰略 _ 314
人才數據分析的未來 _ 326
未來的人力運營部門 _ 347
參考文獻_ 356
