基本介紹
- 中文名:人力資本投資回報率
- 外文名:Human capital investment rate of return
- 適用領域:企業管理
定義
計算公式
主要影響
- 人力資本投資回報率是與人力資本市場價值、人力經濟增值指數等人力資本指標一樣,是評價人力資本層面的通用性指標,白睿老師指出,套用這類指標能夠較為精確地測算出哪些人事活動對企業業績的影響最大、明確哪個領域的生產力最急需改進、預測潛在的變化對企業經營效益的影響。
人力資源是企業動態核心競爭力和持續競爭優勢的源泉。作為企業大系統的一個子系統,企業人力資源管理系統的有效運行直接決定了企業生存和發展的潛力。對企業人力資源管理的效益進行評價,發現企業人力資源管理中存在的問題,將為改進企業人力...
人力資本投資會產生人力資本的價值,其價值從其收益角度看就是:人力資本的貨幣價值等於人力資本投資帶來的未來每年預期收益的現值總和。通過預計未來人力資源在企業服務期內的各年不同的價值產出,將其折現並求出合計值來確定其價值。這裡...
首先是管理者認知層面,企業主大多還是處在人力資源而非人力資本的認知階段,因此人作為資源看待,就是成本導向的;而資本則代表具有投資價值,關注的是投資回報率。導致這些認知層面的問題主要跟企業生命周期、管理者的成長、企業管理成熟度...
第二,是指通過對具體個人人力資源素質的測評,判斷他的知識技能符合崗位要求,在人力資源管理實踐中主要運用與人力資源招聘和工作績效考核。第三,是指經濟學意義的均衡,即從事某一職業的回報率(人力資本投資未來收益貼現率)是正常的利潤...
人力資本管理不是一個全新的系統,而是建立在人力資源管理的基礎之上,綜合了“人”的管理與經濟學的“資本投資回報”兩大分析維度,將企業中的人作為資本來進行投資與管理,並根據不斷變化的人力資本市場情況和投資收益率等信息,及時調整...
增強員工的歸屬感;二是加強激勵研究,增強員工的創造性,提高產出水平;三是狠抓內部培訓,通過精心策劃企業內部的崗位培訓,提高員工的思想素質,統一認識,提高員工業務技能和凝聚力,提高人均產出和效率,進而提高人力資源的投資回報率;...
10.1.2 人力資本負債表的調整 10.1.3 人力資本負債表的拆分 10.2 人力資源管理三大報表之二 10.2.1 人才流量表 10.2.2 人才流量表的調整 10.3 人力資源管理三大報表之三 10.3.1 人力資本利潤表 10.3.2 人力投資回報率...
三、衡量人力資本投資回報率 / 106 四、人才盤點實施方法 / 108 第二節 遊戲化學習的促進 / 110 第五章 人工智慧在留才環節的套用 第一節 離職預測 / 119 一、離職風險管控 / 121 二、人才保留預警 / 122 三、組織與人才動態...
隨著知識經濟時代的到來,企業發展已由資源經濟逐步轉移到知識經濟,企業競爭由資金、原料和能源的占有轉移到以知識和人力資源為動力,進而,人力資源轉化為資本形態並與物質資本一樣,承擔起企業經營資本的重要角色。人力資本成為企業經營資本...
第7章HRBP應具備的專業能力 7.1 HR如何成為BP 7.2人力資源戰略規劃與執行 7.3勝任力模型的套用 7.4 接班人計畫 7.5評價中心套用 7.6人力資源成本效益管理 7.7人力資源投資回報率 各章專業用詞速記 參考文獻 ...
在選擇或設計評估工具之前,要重新考慮:評估的基本目的是什麼;數據是用來計算投資回報率(以便提高投資回報率)的嗎;是被用來最佳化人力資源開發的過程嗎;是被用來吸引新的學員嗎。對這些問題的回答將影響對評估工具的選擇。(2)需要什麼...
75投資回報率(ROI)分析 40多個獨立性項目 18成本控制(PMBOK7.4)8.質量管理的方法技巧 69制定質量計畫(PMBOK8.1)67質量保證(PMBOK8.2)68質量控制(PMBOK8.3)48工作過程的改進 9.人力資源管理的方法技巧 29制定人力...
2010年5月企業績效2倍增長之《總裁績效管理》、《人力資源經理績效管理》、《中層幹部績效管理》即將上市。2010年10月企業50倍培訓投資回報率之《企業培訓管理流程最佳化》、《內部講師體系建設與最佳化》、《培訓學習地圖建設》、《標準課程包...
3)幫助構建穩固的人力資源管理平台,並有效地與企業戰略相匹配;4)制定合理的薪酬和福利計畫,最佳化投資回報率;5)管理企業併購、分支機構的設立、全球人力資源配置 , 和其它重的企業重組;6)高效、快捷地管理人力資源行政性事務,使...