上海市綠化和市容管理局辦公室於2023年6月2日印發《上海市綠化和市容管理局公共數據上鏈工作實施方案》。
基本介紹
- 中文名：上海市綠化和市容管理局公共數據上鏈工作實施方案
- 印發時間：2023年6月2日
發布時間,方案全文,
發布時間
上海市綠化和市容管理局辦公室印發《上海市綠化和市容管理局公共數據上鏈工作實施方案》。
方案全文
上海市綠化和市容管理局公共數據上鏈工作實施方案
為貫徹落實陳吉寧書記提出的“關於加快推動公共數據上鏈”的工作要求，切實做好我局公共數據的“可溯源、可信任、標準化”，構建“全程在鏈、全鏈可溯、全域可信”的數據管理模式，進一步賦能“兩張網”及數字政府建設，特制定此方案。
一、工作目標
深化政務區塊鏈套用，強化新型電子政務基礎設施和數字政府底座建設，推動機關各處室和有行政職能的事業單位梳理單位職責、系統、數據目錄（以下簡稱“三目錄”），建立關聯關係，並完成上鏈鎖定，構建“全程在鏈、全鏈可溯、全域可信”的數據管理模式，為機關各處室和局直屬事業單位提供“即取即用、集約高效、安全可靠”的區塊鏈基礎服務支撐，實現與各委辦局、各區之間的橫向數據互聯互通。
二、工作內容
一是開展“三目錄”梳理，建立目錄之間關聯，完成目錄上鏈。對照“三定”職責和權責清單，形成機關處室和局直屬事業單位職責目錄；對數位化項目按信息系統維度進行梳理，形成單位系統目錄；對已編制的公共數據目錄進行全面維護。最終，對審核通過的“三目錄”及關聯關係進行上鏈鎖定。
二是完成公共數據共享套用全過程上鏈。依託政務區塊鏈平台能力，實現數據共享、套用場景、需求清單、審核授權等全流程管理信息上鏈，實現基於政務區塊鏈平台的數據共享套用。
三是建立數據上鏈動態管理機制。對數據上鏈形成常態化管理，涉及單位或處室職責、系統、數據調整的，及時做好更新，確保上鏈數據完整準確。
三、工作機制
一是明確領導責任。成立公共數據上鏈推進工作領導小組（以下簡稱工作領導小組）。鄧建平同志任組長，方岩、顧曉君、周海健、朱心軍、繆鈞同志任副組長，負責統籌推進協調我局公共數據上鏈相關工作，成員由機關所有處室主要負責人和承擔行政職能的事業單位一名主要負責人組成。
二是成立工作小組。工作領導小組下設辦公室（設在局組織處和科信處），辦公室主任由朱心軍副組長兼任。成員由機關所有處室和承擔行政職能的事業單位明確專人參加。局組織處和科信處共同負責與市政府辦公廳、市委編辦、市大數據中心等部門的溝通協調、培訓、進展跟蹤和定期通報各部門進展情況。
局組織處負責牽頭職責目錄梳理和系統填報工作，指導各單位規範開展職責目錄編制工作；局科信處負責系統目錄梳理和上鏈工作，指導各單位規範開展系統目錄編制和“三目錄”上鏈工作；機關所有處室和承擔行政職能的事業單位負責本處室（單位）數據目錄梳理工作和系統填報上鏈工作。
市大數據中心是政務區塊鏈平台和公共數據目錄鏈建運主體，綠容團隊負責配合各單位做好目錄梳理，為數據上鏈等提供技術支持。
三是建立會議制度。工作小組實行定期工作例會制度。工作推進過程中如遇重大節點、需研究決策的重大問題時，由辦公室報請工作領導小組召開專題會議。
四、工作計畫
（一）準備階段（5月中下旬）
明確局公共數據上鏈內部工作機制和方案，召開局公共數據上鏈啟動推進會，全面部署公共數據上鏈工作。（組織處、科信處）
（二）“集中會戰”階段（5月下旬-7月）
5月下旬，參加市府辦公廳和市大數據中心組織的集中工作培訓，明確目錄梳理標準、填報系統使用方法等，並及時召集相關處室和單位，對具體工作要求進一步部署和落實。（組織處、科信處）
7月底前，集中梳理“三目錄”。根據工作培訓會要求，各業務處室和相關單位按照統一標準梳理“三目錄”，摸清家底，理順業務邏輯關係，提升數據質量，推進管理流程再造。（各業務處室、相關單位、市大數據中心綠容團隊）
（三）試運行階段（8月-10月）
8月底前，對我局公共數據上鏈工作成果進行初審，提交市級相關部門對“三目錄”和關聯關係逐一審核驗收。（組織處、科信處、市大數據中心綠容團隊）
9月底前，通過“公共數據目錄鏈管理系統”對我局“三目錄”及關聯關係進行上鏈鎖定。（各業務處室、相關單位）
9月起，完成市大數據資源平台與公共數據目錄鏈的對接，開展基於區塊鏈的公共需求提出、需求審核、套用場景管理等工作。（組織處、科信處、市大數據中心綠容團隊）
（四）正式運行階段（11月-12月）
建立數據上鏈動態管理機制。對數據上鏈形成常態化管理，涉及處室或單位職責、系統、數據調整的，及時做好更新，確保上鏈數據完整準確。（組織處、科信處）
