《一本書讀懂人力資源管理》是2020年中國經濟出版社出版的圖書，作者是黃錚。
基本介紹
- 中文名：一本書讀懂人力資源管理
- 作者：黃錚
- 出版時間：2020年
- 出版社：中國經濟出版社
- ISBN：9787513661485
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《一本書讀懂人力資源管理》從企業HR實際業務出發，採取“管理制度 操作流程 執行要點 圖表範例”的框架思路，系統介紹了企業人力資源管理的制度設計與實施流程，對人才招聘、面試篩選、人才測評、入職培訓、試用轉正、薪酬管理、績效管理、離職管理、檔案管理等9大業務模組的操作方法與執行要點，並附有大量案例、範本與圖表等實戰工具，致力於為企業的HR管理工作提供系統化的操作指導。本書適合企業中高層管理人員、人力資源部、行政部、綜合管理部等相關部門的工作人員、管理諮詢人士、企業培訓師閱讀，也適合高等院校相關專業的師生閱讀、使用。
圖書目錄
1 人才招聘：找對人，才能做對事
1.1 招聘需求分析 001
1.2 制訂招聘計畫 011
1.3 發布招聘信息 019
1.4 招聘管理制度與表格範例 024
2 面試篩選：有效評鑑與甄別人才
2.1 簡歷分析與篩選 037
2.2 面試步驟與流程 045
2.3 面試工具與方法 055
2.4 面試管理制度與表格範例 063
3 人才測評：建立崗位勝任力模型
3.1 人才測評的基本認識 077
3.2 人才測評操作流程 090
3.3 人才測評技術與工具 100
3.4 測評管理制度與表格範例 110
3.5 各崗位人員素質測評表格 137
4 入職培訓：從0到1搭建培訓體系
4.1 員工入職流程與規範 143
4.2 員工培訓方案與流程 152
4.3 入職管理制度與表格範例 162
4.4 培訓管理制度與表格範例 177
5 試用轉正：人崗匹配的關鍵環節
5.1 試用期考核管理規範 197
5.2 試用管理制度與表格範例 213
6 薪酬管理：吸引與留住優秀人才
6.1 薪酬調查的流程要點 229
6.2 制訂與實施薪酬方案 239
6.3 薪酬管理制度與表格範例 249
7 績效管理：激發員工的內在潛能
7.1 企業績效管理落地實操 263
7.2 績效考核的設計與構建 277
7.3 各崗位績效考核表格範例 286
8 離職管理：如何應對離職的員工
8.1 員工離職管理操作規範 295
8.2 離職面談流程與技巧 310
8.3 離職管理制度與表格範例 320
9 檔案管理：讓行政工作更加高效
9.1 檔案管理的流程與規範 331
9.2 檔案管理制度與表格範例 346
作者簡介
黃錚，本名黃崇崇，鄭州新增長企業管理諮詢有限公司創始人，高級企業人力資源管理師，職業生涯規劃師，擁有13年企業人力資源管理與諮詢實戰經驗，在多年的工作中不斷積累、總結實踐經驗，尤其對企業人才管理中的招聘、面試、測評、人才培養等業務領域具有獨到的見解，並獲得獵聘網認證簡歷顧問、中華英才網認證金牌面試官，曾擔任東辰汽車人力資源經理、行動教育鄭州分校政委、中華英才網RPO經理等職。曾多次擔任河南廣電、河南移動、工商銀行、華夏銀行、海爾集團校園招聘面試官。
