隨著心理學理論與方法被廣泛套用於社會生活的各個領域，人力資源管理頁需要從“心”認識。人力資源心理學的價值給已被國際知名企業廣泛認可和套用。本書編寫目的在於加強讀者對人力資源管理心理學套用能力的培養，使讀者通過閱讀本書加強企業實際工作能力，不僅從理論上認識和了解這門學科，更能因為這種了解而具備充分的套用能力。
基本介紹
- 書名：一本書讀懂人力資源管心理學
- 類型：心理學
- 出版日期：2013年12月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787509549803
- 作者：宋聯可
- 出版社：中國財政經濟出版社
- 頁數：236頁
- 開本：16
- 品牌：京韻書香
基本介紹,內容簡介,作者簡介,專業推薦,媒體推薦,名人推薦,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
人力資源管理從業精英必選！同時適用於管理者以及有志成為管理者的人員！
作者簡介
宋聯可，人力資源心理學專家，南京大學商學院博士，美國密蘇里大學訪問學者，中華講師網高級合伙人，影響力集團明星講師，網易雲課堂講師，培訓旗艦店網站首席培訓師。
歷任集團總經理助理、資深策劃師、大學老師、人力資源總監、高級顧問、總經理，是集聚理論研究、實戰經驗、授課風采三大優勢的學者與老師。
歷任集團總經理助理、資深策劃師、大學老師、人力資源總監、高級顧問、總經理，是集聚理論研究、實戰經驗、授課風采三大優勢的學者與老師。
專業推薦
媒體推薦
這本書在編寫體系上，使概念目標、背景分析、案例內容管理、操作原則和操作方法形成一目了然的結構，非常便於學習，是一本不錯的人力資源管理書籍。
——保利協鑫能源控股有限公司常務副總裁 張祥
目前很多人力資源管理都在談以人為本，可實際上目前市場上的人力資源管理類書籍多還停留在技術管理範疇，能將心理分析融入到人力資源管理中的，少之又少，因而本書對人力資源管理者及其他管理者都有很好的借鑑價值。
——三棵樹商學院院長 胡文進
人力資源管理其實是一門操作性極強的學科，一直苦幹沒有足夠經驗的人，可以在閱讀這本書的過程中積累知識，提高操作能力。
——協鑫(集團)控股有限公司人力資源部總經理 朱坤
推薦大家看看宋聯可老師這本書，我覺得它很實用，宋老師在該書中總結了不少好的經驗，很值得一看。
——波司登集團人力資源經理 陳豪
管人管心，澆樹澆根。本書通過許多心理學經典案例，深入淺出地闡述了心理學在人力資源管理“選、用、育、激、留”各個模組中的運用和優勢；可大大提高HR從業者對本崗位工作的認知，“得人者昌”，本書對於希望開擴視野、提升管理水平的讀者有著非常重要的意義。
——青島海爾集團白電供應鏈HR partner 韓偉
——保利協鑫能源控股有限公司常務副總裁 張祥
目前很多人力資源管理都在談以人為本，可實際上目前市場上的人力資源管理類書籍多還停留在技術管理範疇，能將心理分析融入到人力資源管理中的，少之又少，因而本書對人力資源管理者及其他管理者都有很好的借鑑價值。
——三棵樹商學院院長 胡文進
人力資源管理其實是一門操作性極強的學科，一直苦幹沒有足夠經驗的人，可以在閱讀這本書的過程中積累知識，提高操作能力。
——協鑫(集團)控股有限公司人力資源部總經理 朱坤
推薦大家看看宋聯可老師這本書，我覺得它很實用，宋老師在該書中總結了不少好的經驗，很值得一看。
——波司登集團人力資源經理 陳豪
管人管心，澆樹澆根。本書通過許多心理學經典案例，深入淺出地闡述了心理學在人力資源管理“選、用、育、激、留”各個模組中的運用和優勢；可大大提高HR從業者對本崗位工作的認知，“得人者昌”，本書對於希望開擴視野、提升管理水平的讀者有著非常重要的意義。
——青島海爾集團白電供應鏈HR partner 韓偉
名人推薦
目前很多人力資源管理都在談以人為本，可實際上目前市場上的人力資源管理類書籍多還停留在技術管理範疇，能將心理分析融入到人力資源管理中的，少之又少，因而本書對人力資源管理者及其他管理者都有很好的借鑑價值。
——三棵樹商學院院長 胡丈進
人力資源管理其實是一門操作性極強的學科，一直苦幹沒有足夠經驗的人，可以在閱讀這本書的過程中積累知識，提高操作能力。
——協鑫（集團）控股有限公司人力資源部總經理 朱坤
推薦大家看看宋聯可老師這本書，我覺得它很實用，宋老師在該書中總結了不少好的經驗，很值得一看。
——波司登集團人力資源經理 陳豪
管人管心，澆樹澆根。本書通過許多心理學經典案例，深入淺出地闡述了心理學在人力資源管理“選、用、育、激、留”各個模組中的運用和優勢；可大大提高HR從業者對本崗位工作的認知，“得人者昌”，本書對於希望開擴視野、提升管理水平的讀者有著非常重要的意義。
——青島海爾集團白電供應鏈HR partner 韓偉
——三棵樹商學院院長 胡丈進
人力資源管理其實是一門操作性極強的學科，一直苦幹沒有足夠經驗的人，可以在閱讀這本書的過程中積累知識，提高操作能力。
——協鑫（集團）控股有限公司人力資源部總經理 朱坤
推薦大家看看宋聯可老師這本書，我覺得它很實用，宋老師在該書中總結了不少好的經驗，很值得一看。
——波司登集團人力資源經理 陳豪
管人管心，澆樹澆根。本書通過許多心理學經典案例，深入淺出地闡述了心理學在人力資源管理“選、用、育、激、留”各個模組中的運用和優勢；可大大提高HR從業者對本崗位工作的認知，“得人者昌”，本書對於希望開擴視野、提升管理水平的讀者有著非常重要的意義。
——青島海爾集團白電供應鏈HR partner 韓偉
圖書目錄
Chapter1.人力資源管理究竟管什麼？——人力資源管理新解讀
人力資源管理你知幾分？
部門皆離不開人力工作
管理的核心是管好人員
管人的藝術是從心管理
沒有好團隊沒有好業績
未來面臨的人力新挑戰
Chapter2.為什麼人力資源管理心理學如此重要？
——人力資源管理最高境界是從“心”管理
心理學與人力資源管理
馬太效應博弈平衡之道
心理學上要有“兩把刷子”
菲德勒模式解決“心”變化
心理契約穩定員工關係
心理學提升未來管理力
Chapter3.發現鏡子裡的自己——從心管理之定位角色
5D 模型從心認識自己
認清自己才知該做什麼
你是盡職盡責的人力資源管理者嗎？
人力資源管理者的多重角色
找到自己的管理“心”方式
自我管理先要從心開始
Chapter4.用心經營員工未來——從心管理之人員規劃
讓規劃成為一種好習慣
預測人力資源需求供給
內外候選人的心理差異
工作分析透視心理素質
5D 性格應與崗位匹配
從心設計職業生涯規劃
Chapter5.招兵買馬攻心為上——從心管理之招募人員
招聘廣告打動求職者心
從申請表檢視心理問題
面試環境幫助敞開心扉
面試官怎么問出心裡話
通過應聘體驗認可公司
招聘金字塔是心理遊戲
Chapter6.洞察內心選對精兵——從心管理之測試甄選
當心理測試成為大明星
經典心理測試助力甄選
話外餘音里的信息密碼
身體語言透露真實想法
背景調查了解心路歷程
工作模擬預測未來績效
Chapter7.學習給心補充能量——從心管理之培訓開發
分析學習需求規劃培訓
開發課程解決心理問題
遵守規律的學習更高效
上課技巧讓人樂學樂思
課程內容突出實用實效
評估培訓效果總結經驗
Chapter8.考核激發內心動力——從心管理之績效管理
考核與管理不是一回事
給評估一把度量的天平
急於求成不如先找方法
合理的指標才能得人心
消除考評中的心理誤區
因人而異設計反饋模式
Chapter9.暖心福利留住人才——從心管理之薪酬福利
確定薪資水平讓人心安
設計薪酬結構激勵員工
滿足需要引發強勁動力
雪中送炭最能溫暖人心
錦上添花總能步步引領
福利讓企業有家的感覺
附 錄
5D 人力資源管理測試（NO.211308 問卷）
5D 企業文化測試（NO.121308 問卷）
5D 性格測試（NO.031303 問卷）
人力資源管理你知幾分？
部門皆離不開人力工作
管理的核心是管好人員
管人的藝術是從心管理
沒有好團隊沒有好業績
未來面臨的人力新挑戰
Chapter2.為什麼人力資源管理心理學如此重要？
——人力資源管理最高境界是從“心”管理
心理學與人力資源管理
馬太效應博弈平衡之道
心理學上要有“兩把刷子”
菲德勒模式解決“心”變化
心理契約穩定員工關係
心理學提升未來管理力
Chapter3.發現鏡子裡的自己——從心管理之定位角色
5D 模型從心認識自己
認清自己才知該做什麼
你是盡職盡責的人力資源管理者嗎？
人力資源管理者的多重角色
找到自己的管理“心”方式
自我管理先要從心開始
Chapter4.用心經營員工未來——從心管理之人員規劃
讓規劃成為一種好習慣
預測人力資源需求供給
內外候選人的心理差異
工作分析透視心理素質
5D 性格應與崗位匹配
從心設計職業生涯規劃
Chapter5.招兵買馬攻心為上——從心管理之招募人員
招聘廣告打動求職者心
從申請表檢視心理問題
面試環境幫助敞開心扉
面試官怎么問出心裡話
通過應聘體驗認可公司
招聘金字塔是心理遊戲
Chapter6.洞察內心選對精兵——從心管理之測試甄選
當心理測試成為大明星
經典心理測試助力甄選
話外餘音里的信息密碼
身體語言透露真實想法
背景調查了解心路歷程
工作模擬預測未來績效
Chapter7.學習給心補充能量——從心管理之培訓開發
分析學習需求規劃培訓
開發課程解決心理問題
遵守規律的學習更高效
上課技巧讓人樂學樂思
課程內容突出實用實效
評估培訓效果總結經驗
Chapter8.考核激發內心動力——從心管理之績效管理
考核與管理不是一回事
給評估一把度量的天平
急於求成不如先找方法
合理的指標才能得人心
消除考評中的心理誤區
因人而異設計反饋模式
Chapter9.暖心福利留住人才——從心管理之薪酬福利
確定薪資水平讓人心安
設計薪酬結構激勵員工
滿足需要引發強勁動力
雪中送炭最能溫暖人心
錦上添花總能步步引領
福利讓企業有家的感覺
附 錄
5D 人力資源管理測試（NO.211308 問卷）
5D 企業文化測試（NO.121308 問卷）
5D 性格測試（NO.031303 問卷）
序言
21世紀，人們越來越多地重視心理學的基本理論和套用方法。心理學的相關知識，也更廣泛地套用於社會生活的不同領域中。
在這樣的背景下，人力資源管理心理學的價值被充分認可，更得到了充分的套用。實際上，這門心理學是工業和組織心理學的重要分支，同時，它也是傳統的人事心理學的最新演變成果。通過這門學科的學習和研究，能夠將心理學的基本理論和方法套用到實際的企業人力資源管理中，並獲得豐碩的成果。
本書作者是一位資歷豐富的學者，同時，也是一位專業從事企業諮詢與培訓的資深專家。十餘年來，作者始終從事人力資源管理心理學的研究和套用，掌握了大量的實際案例，對這門學科理論有著深入的研究。
正是在此基礎上，作者編寫了本書。本書不僅適用於企業中專門從事人力資源管理的工作人員，同時也適用於更多的管理者以及有志成為管理者的企業人員，更適用於對此領域有興趣的研究人員。每個人都可以重新學習，從心塑造未來的第一團隊。
本書編寫目的，在於加強讀者對人力資源管理心理學套用能力的培養。通過閱讀本書，加強企業管理人員的實際工作能力，能夠使他們從理論上認識和了解這門學科，從而具備相應的套用能力。作者在考察目前企業人力資源管理的實際情況基礎上，結合自身的工作經驗，吸收和借鑑了國內外先進的研究成果，圍繞下面幾個主要特點加以闡述：
首先，系統完整地將人力資源管理心理學學科的基本概念、理論加以表述，內容清楚準確而規範；其次，圍繞著管理型人才的工作目標，突出了對管理職業技能的具體培養；再次，將國內外的最新研究成果，融入本書的理論闡述和案例分析中，為讀者帶來最需要的思考結果；最後，本書在編寫體例上，將概念目標、背景分析、案例內容、操作原則和操作方法一目了然地展現，能夠很好地體現思維脈絡，便於讀者學習和吸收。
全書總共九個章節，內容包括學科的概述、從心管理的境界、角色定位、人員招募、人員測試、培訓開發、績效管理和薪酬福利等。內容翔實、分析清晰，是本書一以貫之的寫作特色和原則。
隨著中國經濟的穩健發展和中國經濟的積極轉型，不同企業中的人力資源管理工作，必將越來越多地重視人力資源管理心理學理論和套用。因此，更早地發現從心管理的奧秘和訣竅，將意味著企業從人力資源管理到整個業績的不斷上升和超越。在此，請打開本書的讀者和我們共勉，在企業人力資源管理的路途中不斷自我充實、自我超越，用心打造出屬於自己和企業的最好團隊，獲得不斷的提升和突出的業績！
在這樣的背景下，人力資源管理心理學的價值被充分認可，更得到了充分的套用。實際上，這門心理學是工業和組織心理學的重要分支，同時，它也是傳統的人事心理學的最新演變成果。通過這門學科的學習和研究，能夠將心理學的基本理論和方法套用到實際的企業人力資源管理中，並獲得豐碩的成果。
本書作者是一位資歷豐富的學者，同時，也是一位專業從事企業諮詢與培訓的資深專家。十餘年來，作者始終從事人力資源管理心理學的研究和套用，掌握了大量的實際案例，對這門學科理論有著深入的研究。
正是在此基礎上，作者編寫了本書。本書不僅適用於企業中專門從事人力資源管理的工作人員，同時也適用於更多的管理者以及有志成為管理者的企業人員，更適用於對此領域有興趣的研究人員。每個人都可以重新學習，從心塑造未來的第一團隊。
本書編寫目的，在於加強讀者對人力資源管理心理學套用能力的培養。通過閱讀本書，加強企業管理人員的實際工作能力，能夠使他們從理論上認識和了解這門學科，從而具備相應的套用能力。作者在考察目前企業人力資源管理的實際情況基礎上，結合自身的工作經驗，吸收和借鑑了國內外先進的研究成果，圍繞下面幾個主要特點加以闡述：
首先，系統完整地將人力資源管理心理學學科的基本概念、理論加以表述，內容清楚準確而規範；其次，圍繞著管理型人才的工作目標，突出了對管理職業技能的具體培養；再次，將國內外的最新研究成果，融入本書的理論闡述和案例分析中，為讀者帶來最需要的思考結果；最後，本書在編寫體例上，將概念目標、背景分析、案例內容、操作原則和操作方法一目了然地展現，能夠很好地體現思維脈絡，便於讀者學習和吸收。
全書總共九個章節，內容包括學科的概述、從心管理的境界、角色定位、人員招募、人員測試、培訓開發、績效管理和薪酬福利等。內容翔實、分析清晰，是本書一以貫之的寫作特色和原則。
隨著中國經濟的穩健發展和中國經濟的積極轉型，不同企業中的人力資源管理工作，必將越來越多地重視人力資源管理心理學理論和套用。因此，更早地發現從心管理的奧秘和訣竅，將意味著企業從人力資源管理到整個業績的不斷上升和超越。在此，請打開本書的讀者和我們共勉，在企業人力資源管理的路途中不斷自我充實、自我超越，用心打造出屬於自己和企業的最好團隊，獲得不斷的提升和突出的業績！
