《人力資源管理》，2023年高等教育出版社出版的教育部馬工程重點教材，作者是《人力資源管理》編寫組。
基本介紹
- 中文名：人力資源管理
- 作者：《人力資源管理》編寫組
- 出版社：高等教育出版社
- ISBN：9787040574425
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《人力資源管理》為馬克思主義理論研究與建設工程重點教材，堅持以馬克思主義立場、觀點和方法編寫人力資源管理。該書政治和出版導向正確，思想性和學術性相統一，把黨有關人力資源管理的理論創新成果融入教材，特別是把習近平關於人力資源的重要論述寫入教材。該書立足我國人力資源管理學科發展前沿，理論完整，結構清晰，注重把思政育人元素嵌入教材，並依託現代信息技術關聯二維碼教學資源。
《人力資源管理》主要內容包括：緒論、人力資源戰略與規劃、職位分析與勝任素質模型、人員招聘、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、員工關係管理、國際人力資源管理、人力資源管理信息化與外包。
圖書目錄
緒論
第一節 人力資源與人力資源管理
一、人力資源的含義
二、人力資源的特性
三、人力資源管理的定義與作用
第二節 人力資源管理的起源與發展
一、人力資源管理在西方的產生與發展
二、人力資源管理在我國的產生與發展
第三節 人力資源管理的基本職能及其關係
一、人力資源管理的基本職能
二、人力資源管理基本職能之間的關係
第四節 人力資源管理的學習方法
一、要理解人作為經濟社會發展的推動者和作為被管理對象之間的關係
二、要從歷史的角度、發展的角度分析人力資源管理的發展和演變
三、要運用好理論與實踐相結合的學習方法
第一章 人力資源戰略與規劃
第一節 人力資源戰略
一、人力資源戰略的含義
二、人力資源戰略環境分析
三、人力資源戰略的制定與實施
四、人力資源戰略的評估、控制與調適
第二節 人力資源規劃
一、人力資源規劃的含義及其作用
二、人力資源規劃的內容
三、人力資源規劃的程式
四、人力資源需求與供給預測及平衡
第二章 職位分析與勝任素質模型
第一節 職位分析
一、職位分析概述
二、職位分析的技術與信息收集方法
三、職位說明書
第二節 職位設計與職位再設計
一、職位設計的基本模式
二、職位設計的內容與方法
三、職位再設計的內容與方法
第三節 勝任素質模型
一、勝任素質模型概述
二、任職資格與勝任素質模型
三、勝任素質模型的構建
四、勝任素質模型的套用
第三章 人員招聘
第一節 人員招聘概述
一、人員招聘的定義、作用與要求
二、人員招聘的流程
三、人員招聘計畫與評估
第二節 人員招募、甄選與錄用
一、人員招募
二、人員甄選
三、人員錄用
第三節 人員測評方法與技術
一、筆試
二、面試
三、評價中心技術
……
第四章 培訓與開發
第五章 績效管理
第六章 薪酬管理
第七章 員工關係管理
第八章 國際人力資源管理
第九章 人力資源管理信息化與外包
後記
