《人力資源管理》是2011年北京大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：人力資源管理
- 作者：李成彥主編
- 類別：管理
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：2011年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787301186145
內容簡介,目 錄,
內容簡介
《人力資源管理》以巨觀的戰略和微觀的管理心理為基本框架，全面闡述人力資源管理學的基礎理論、基本知識與基本技能，包括人力資本理論概述、人力資源管理的分析框架、人力資源戰略及其分析工具、人力資源計畫、人員招聘、人員績效、薪酬設計、人員培訓、人員激勵等內容。
目 錄
第一章 導論
一、人力資源的含義與特徵
二、人力資源管理的含義與職能
三、人力資源管理的發展歷程
四、人力資源管理的環境分析
五、當今我國人力資源管理面臨的挑戰
第二章 人力資源管理的有效性分析
一、組織倫理與人力資源管理
二、人力資本與人力資源管理
三、人力資源管理與企業的eap
四、人性假設理論與人力資源管理模式
第三章 人力資源戰略
一、人力資源戰略概述
二、人力資源戰略分析方法
三、人力資源戰略與競爭優勢
第四章 人力資源規劃
一、人力資源規劃概述
二、人力資源規劃的內容
三、人力資源需求預測
四、人力資源供給預測
五、人力資源規劃評估與控制
第五章 工作分析
一、工作分析概述
二、工作分析的實施流程
三、工作分析方法
四、工作分析結果
五、工作分析的發展趨向
第六章 招聘與配置
上篇
一、招聘概述
二、工作分析和勝任素質模型
三、招聘的流程和渠道
下篇
四、招聘實施
五、招聘的評估
六、招聘者素質與離職管理
第七章 培訓與開發
上篇
一、培訓與開發
二、培訓開發的方法與選擇
三、培訓需求分析
下篇
四、培訓效果評估
五、職業生涯管理
第八章 績效管理
上篇
一、績效管理概論
二、績效評價指標的制定
三、關鍵績效指標的理念及其建立過程
下篇
四、績效評價常用方法
五、績效評價反饋及評價結果的套用
六、組織績效評價——平衡計分卡的運用
第九章 薪酬管理
上篇
一、薪酬管理與人力資源管理戰略
二、員工薪酬制度
下篇
三、薪酬設計及其調整
四、員工福利管理
第十章 員工關係管理
一、勞動用工政策的歷史
二、勞動時間與工資管理
三、勞動契約管理
四、企業勞動爭議處理
