薪酬管理：理論與實務（第2版）

內容簡介

作者結合自己多年來開展企業培訓、諮詢的實務經驗，站在總體薪酬（直接薪酬：基礎工資、津貼、獎金；間接薪酬：股權、福利；還有則是精神薪酬：讚譽與認可、工作生活平衡、職業生涯規劃）的角度，創造性地提出分層（高層/中層/基層等）分類（高管/銷售/研發/外派等）分模組（基礎工資、津貼、獎金、福利、股權等）的薪酬體系這一薪酬設計模式。主要包括薪酬是什麼、薪酬設計基本原理、薪酬管理概述、基本工資設計與管理、津貼設計與管理、獎金設計與管理、福利設計與管理、股權設計與管理、精神薪酬設計與管理、特殊員工群體的薪酬設計與管理、企業薪酬體系的構建，以及企業薪酬管理中的幾個重要問題等12章。全書體系完整，結構清晰，高度關注企業薪酬設計與管理的實務，操作性強，有不少原創的觀點。本書既可用做人力資源管理、勞動經濟學、勞動與社會保障等專業的本科生教材，也可用作企業管理等專業的碩士研究生參考教材，也可用作企業培訓參考用書。

圖書目錄

目　錄

前言

教學建議

第1章　薪酬是什麼 #8; 1

1.1　薪酬演變歷程 #8; 2

1.2　薪酬內涵 #8; 6

1.3　薪酬構成 #8; 10

1.4　不同薪酬視角 #8; 13

第2章　薪酬設計基本原理 #8; 30

2.1　薪酬設計基本內涵 #8; 31

2.2　薪酬設計影響因素 #8; 35

2.3　薪酬設計基本決策 #8; 40

2.4　薪酬設計基本流程 #8; 42

2.5　轉型期中國的薪酬問題 #8; 50

第3章　基本工資設計與管理 #8; 56

3.1　基本工資概述 #8; 57

3.2　職位工資制設計 #8; 64

3.3　能力工資制設計 #8; 71

3.4　談判工資制設計 #8; 77

3.5　績效工資制設計 #8; 80

3.6　基本工資設計與管理髮展趨勢 #8; 84

第4章　津貼設計與管理 #8; 89

4.1　津貼概述 #8; 90

4.2　勞動性津貼 #8; 95

4.3　地域性津貼 #8; 99

4.4　生活性津貼 #8; 101

4.5　津貼設計與管理髮展趨勢 #8; 104

第5章　獎金設計與管理 #8; 110

5.1　獎金概述 #8; 111

5.2　個人激勵計畫設計 #8; 119

5.3　團隊激勵計畫設計 #8; 123

5.4　組織激勵計畫設計 #8; 128

5.5　獎金設計與管理髮展趨勢 #8; 131

第6章　福利設計與管理 #8; 137

6.1　福利概述 #8; 138

6.2　法定福利 #8; 142

6.3　帶薪假期 #8; 149

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