薪酬與福利管理實務(第二版)

薪酬與福利管理實務(第二版)

《薪酬與福利管理實務(第二版)》是2012年8月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是康士勇。

基本介紹

  • 中文名:薪酬與福利管理實務(第二版)
  • 作者:康士勇
  • ISBN:9787300161426
  • 定價:33元
  • 出版社:中國人民大學出版社
  • 出版時間:2012年8月
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書在內容設計和編寫中力求體現以下特點:
1.在編寫結構上,更符合高職高專學生教學的使用習慣。本書在緊扣薪酬福利管理“三基(基本理論、基本政策、基本知識)”的基礎上,特別增編了“工資方案設計”篇。
2.在理論闡釋方面,遵從“理論夠新、夠用”的基本原則,在緊跟國內外最新理論的前提下,保證理論知識的健全、簡潔、新鮮和生動。
3.在案例選取方面,主要採用了編者多年來對企業薪酬諮詢獲得的典型的全真性案例,只要認真研讀,就能很快地掌握薪酬福利設計的程式和技術要點,切實提高套用操作能力。
4.在概念的提法和表述上,儘量與國際慣例相銜接,但又以我國政府檔案在收入分配上的一貫提法和勞動工資統計多年延續下來的口徑為準。注意成熟性和規範性,避免自造生詞、隨意解釋概念和偏離現行勞動工資的統計口徑。
在本書第二版修訂中,完善了工資等級制度的基本知識,更新了有關工資、社會保險和職工福利方面的最新政策法規,引入了7個新編“引例及分析”,補充了績效工資計發的最新案例,揭示了工資方案設計或薪酬設計的實質和指導思想;進一步突出了本書的規範性、實用性、可操作性和與時俱進的鮮活性的特點。

圖書目錄

第一篇 薪酬福利基本理論
第一章 薪酬福利管理概述
第一節 薪酬釋義
第二節 工資釋義
第三節 薪酬管理及國家職業標準
案例分析 全面薪酬戰略給美菱“加油”
第二章 工資決定理論與收入分配政策
第一節 邊際生產率工資理論
第二節 均衡價格工資理論
第三節 人力資本工資理論
第五節 決定和影響個人工資差別的因素
第六節 我國現階段收入分配政策
第二篇 薪酬福利基本政策
第三章 政府對工資的監控指導
第一節 建立現代企業工資收入制度的要求
第二節 三位一體的政府巨觀工資監控指導體系
第三節 最低工資規定
第四節 工資集體協商
第五節 企業工資總額同經濟效益掛鈎辦法
第六節 國有及國有控股企業工資總額預算制管理辦法
附錄3—1 北京市管理人員及專業技術人員部分職業2011年工資指導價位
附錄3—2 北京全市企業2011年人工成本四項指標統計
附錄3—3 北京全市2011年行業平均人工成本及構成
第四章 工資支付政策法規
第一節 工資支付規定
第二節 加班加點工資
第三節 不能提供正常勞動情況下的工資支付
第四節 經濟補償、經濟賠償與違約金規定
第五章 員工福利政策法規
第一節 員工福利概述
第二節 職工福利費的提取及使用範圍規定
第三節 基本社會保險繳費
第五節 企業年金
第六節 住房公積金
第三篇 薪酬福利基本知識
第六章 企業薪酬管理的基本問題
第一節 企業薪酬管理工作體系
第二節 薪酬目標、薪酬政策和薪酬技術
第三節 戰略性薪酬
案例分析 海爾的薪酬制度
第七章 企業合理人工費用的計算
第一節 企業人工費用的概念與確定因素
第二節 決定合理人工費用的計算方法
第三節 企業人工成本及勞動效益分析指標
第八章 工資等級制度
第一節 工資等級制度概述
第五節 崗位職能工資制
案例分析 JD有限公司崗位職能績效工資方案(試行)(摘錄)
第九章 工資形式
第一節 工資形式的內容與制定要求
第二節 全面報酬體系與支付形式選擇
第三節 計時工資制
第四節 計件工資制
第五節 獎金
第六節 津貼和補貼
第四篇 工資方案設計
第十章 工資方案設計理念與設計流程
第一節 深化企業內部分配製度改革的指導性政策
第二節 工資方案設計
案例分析一 ZGSH有限公司薪酬方案(試行)(摘錄)
案例分析二 BJKJ建築公司崗位資質績效工資制方案(試行)(摘錄)
第十一章 確定合理工資等級結構的基礎———工作評價
第一節 工作評價概述
第二節 排列法
第三節 分類法
第四節 計點法崗位評價流程
附錄11—1 DLWZ公司崗位評價標準體系
附錄11—2 DLWZ公司崗位評價記錄表(摘錄)
附錄11—3 ××公司崗位評價點數匯總表(摘錄)
附錄11—4 某供電公司崗位評價初評結果與複評表(摘錄)
第十二章 工資結構與工資測算
第一節 工資測算的一般流程
第二節 工資中線測算:數學測算法
第三節 工資中線確定:薪酬調查
第四節 設計薪酬浮動幅度和擴展工資帶
第五節 納入工資標準檔次的辦法
第六節 工資調整
第十三章 績效工資計發設計
第一節 績效工資計發的基本辦法
第二節 團隊激勵計畫及獎金總額提取辦法
第三節 長期激勵計畫
案例分析一 HJ公司部門績效工資計發實施細則
案例分析二 ZD公司關於部門內部二級考核、二級分配指導意見(摘錄)
主要參考文獻

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