績效薪酬對薪酬滿意度和工作績效的影響機制研究

內容簡介

本書以人力資源管理中的核心和焦點問題——薪酬管理為核心，從管理學、經濟學等多學科的視角講授不同流派的薪酬管理理論和先進的薪酬管理理念，詮釋在實踐中形成的薪酬政策、薪酬體系和薪酬管理工作的具體技術和操作方法。

本書區別於其它薪酬類書籍的的一大亮點是：以真實的薪酬案例和薪酬給付中遇到的問題作為討論的出發點，在案例的基礎上引出不同的討論主題和命題，揭示薪酬設計與薪酬給付背後的原理、方法和技巧。即可以作為企業薪酬管理實踐者的參照工具，也可以作為研究生深入了解薪酬的專業讀物。

結合目前的管理現狀和與時俱進的思想，本書重點探討和論述的內容包括：薪酬的構成及其功能，薪酬管理所面臨的的挑戰，戰略性薪酬管理，職位評價，職位薪酬體系，技能/能力薪酬體系，薪酬結構設計與薪酬寬頻，薪酬水平與市場薪酬調查，績效獎勵與認可計畫，員工福利管理，特殊員工群體的薪酬管理，薪酬預算、控制與溝通等核心薪酬管理技術。

本書的撰寫目的是使讀者比較系統、全面地掌握薪酬管理的一般規律、基本理論以及主要的薪酬管理方法和工具等，從而能夠突破傳統的思維模式，全面評估、改進、提升薪酬管理水平。

圖書目錄

第1章緒論

1．1 研究背景

1．2 研究目的

1．3 研究意義

1．4 研究思路

1．5 研究創新和未來研究方向

第2章國內外研究回顧與述評

2．1 績效薪酬的文獻綜述

2．2 薪酬滿意度的文獻綜述

2．3 工作績效的文獻綜述

2．4 領導-成員交換社會比較的文獻綜述

2．5 變數關係研究

2．6 文獻綜述小結

第3章理論基礎與研究假設

3．1 研究的理論基礎

3．2 績效薪酬與工作績效的關係

3．3 薪酬滿意度的中介作用

3．4 領導-成員交換社會比較的調節作用

第4章績效薪酬對工作績效影響的研究設計

4．1 研究工具

4．2 研究程式和樣本

4．3 研究方法

第5章績效薪酬對工作績效影響的實證分析

5．1 信度和效度檢驗

5．2 相關分析

5．3 假設檢驗

5．4 分析與討論

5．5 研究結論

第6章績效薪酬體系的管理策略與對策建議

6．1 完善績效管理體系，實現信息與控制的交叉優勢

6．2 完善績效薪酬政策，實現個體與組織的協同發展

6．3 合理設定激勵強度，強化物質與精神的雙重激勵

6．4 激發個體內在動機，提高薪酬滿意度和工作績效

績效薪酬對薪酬滿意度和工作績效的影響機制研究

基本介紹

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