《報酬對員工創新績效的作用機制研究》是2023年智慧財產權出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:報酬對員工創新績效的作用機制研究
- 作者:張山虎
- 出版時間:2023年9月
- 出版社:智慧財產權出版社
- ISBN:9787513087841
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝-膠訂
《報酬對員工創新績效的作用機制研究》是2023年智慧財產權出版社出版的圖書。
《報酬對員工創新績效的作用機制研究》是2023年智慧財產權出版社出版的圖書。內容簡介本書主要是從報酬激勵的角度出發,分析和研究總體報酬和工作特徵對員工績效的影響,總體報酬是美國薪酬管理協會在2000年提出的綜合報酬模式,2...
理想的報酬體系應該是使用權職工的產出與職工的成本之比最大。理論探討 第一,經營者的報酬激勵——對企業剩餘收益的索取。從激勵經營者努力發揮創新性才能來看,賦予經營者剩餘收益索取是必須的。在現代公司制下,這一目的的實現,有賴於經營者創造性才能的發揮,而這種創造性才能的發揮,依賴於對經營者激勵機制的...
基於崗位的技能工資制是崗位工資體系上的創新,形成一種強調個人知識水平和技能,推動員工通過個人素質的提高實現工資增長的一種工資體系。不同於崗位工資體系,單純根據崗位本身的特徵,來決定崗位承擔者的工資額,而是將崗位承擔者膽怯所擔任的工作內容和完成工作時能力發揮的程度,作為工資多少的關鍵因素。在這種工資體系...
績效付酬導向的員工行為很直接,員工會圍繞著績效目標開展工作,為實現目標會竭盡全能,力求創新,“有效”是員工行為的準則,而不是崗位付酬制度下的保守和規範。實際上,績效付酬降低了管理成本,提高了產出。基於績效的薪酬體系在企業被普遍使用,尤其是市場化程度比較高、競爭比較激烈的行業,這種薪酬模式更為適用。
企業層面,持續增大的薪酬差距能否持續對企業績效產生積極作用?薪酬差距在什麼情境下對員工成就導向及敬業度等積極性工作心理與行為產生影響?影響程度有多大?在視角創新與理論創新的基礎上研究並嘗試回答這些問題,對實現人民生活水平提高與經濟成長同步,建設和諧社會意義重大。作者簡介 劉敏,1966年生,女,漢族,遼寧...
四是有利於充分調動職工的工作積極性和主動性,形成工資隨事業單位經濟效益好壞自行調節的新機制,更好地發揮工資的槓桿作用,革除事業單位乾多乾少一個樣、吃“大鍋飯”的痼疾,充分體現多勞多得、獎優罰劣、獎勤罰懶的分配原則。現在大多企業都採用基本工資加績效工資,這樣因此對員工收入、生活水平、及身心健康有...
在中小企業中,不乏有高成就需要的人,對勝任和成功有強烈的要求意識,管理者合理的運用競爭激勵機制,讓具有成就需要的人,全身心投入工作,並在競爭中獲得成就感,將有利於企業的創新和興旺發展。危機激勵 隨著競爭的日益激烈,中小企業面臨的環境更加多變。作為企業的管理者,必須適時地向員工灌輸危機意識,讓員工...
《公益科研機構員工激勵研究——基於工作價值觀的思考》是2012年5月科學出版社出版的圖書,作者是馮紹紅。內容簡介 《公益科研機構員工激勵:基於工作價值觀的思考》以提高知識員工士氣、科研組織效率和國家科技創新實力為目標,比較全面、系統地研究了如何改進和完善我國公益科研機構員工激勵系統。《公益科研機構員工激勵:...
全面薪酬戰略摒棄了原有的科層體系和官僚結構,以客戶滿意度為中心,鼓勵>創新精神和持續的績效改進,並對嫻熟的專業技能提供獎勵,從而在員工和企業之間營造出了一種雙贏的工作環境。因此,在全面薪酬戰略下,不同的薪酬構成要素所扮演的角色和發揮的作用也出現了變化:基本薪酬 在企業支付能力一定的情況下,儘量將...
最具創新的是國內某保健品企業,該企業走的是服務行銷體系,其薪水制度為:該城市最低生活保障(450元)+完成業務量×制定百分比(10%)這種薪水制度,往往造成兩種極端,能力強的人常常吃撐著,能力弱的常常吃不著。分解任務量 這是一套比較新的薪水發放原則,能夠公平地給每個業務代表發放薪水,徹底打破傳統的底薪...
這樣就能夠使經營者承擔相應的風險的同時能夠得到與風險對稱的回報,以此鼓勵經營者大膽創新,努力提升業績水平,實現股東價值最大化;同時風險因素約束經營者的短期行為。分類 通常情況下,我們可以將可變薪酬劃分為短期可變薪酬和長期可變薪酬兩種短期可變薪酬或短期獎金,一般建立在非常具體的績效目標基礎之上,而長期可變...
大多數企業都特彆強調“創新能力”,但就如何設計考評指標去考評員工的創新能力卻不是易事。現有不少企業的考評方案,凡是涉及“創新能力”指標的,都將其作為“能”的二級指標加以設定,但這樣做的結果,勢必要抽象化地解釋什麼是“創新能力”,從而加大了這項指標在實際考評過程中操作的難度,最終可能變得有它不多...
請高度重視國有企業科技人才薪酬分配工作,加強對企業的指導服務,抓好《國有企業科技人才薪酬分配指引》的宣傳培訓,總結推廣企業好的做法和經驗,充分發揮國有企業示範引領作用,有效激發科技人才創新活力。內容全文 國有企業科技人才薪酬分配指引 第一章 總則 第一條 為貫徹落實黨中央、國務院關於加強科技創新、完善...
2019年1月——2019年12月主持北京科技大學基本科研業務費資助項目:基於組織行為視角的“創新引領發展”機制及演化研究。項目批准號:FRF-BR-18-001B,在研。2018年1月——2021年12月主持國家自然科學基金面上項目“工作激情影響員工創造性績效的因果環機制研究——引入動態計算理論的分析”,項目批准號:71771022。20...
中國企業人力資源管理已經進入員工全面認可的激勵時代。隨著知識經濟時代的到來,知識型員工成為企業的核心人力資本和企業管理的重要對象。隨著新生代員工群里的逐漸壯大,認可激勵計畫已經成為解決企業人才流失、激勵員工潛能發揮、績效達成、企業文化建設的抓手。但是,知識型員工是具有個性化、創新精神、自主性強、流動性大...