《現代企業戰略性薪酬及其績效研究》是2010年9月1日經濟科學出版社出版的圖書，作者是李軍。
基本介紹
- 書名：現代企業戰略性薪酬及其績效研究
- 作者：李軍
- ISBN：9787505898363
- 頁數：245頁
- 出版社：經濟科學出版社
- 出版時間：2010-9-1
- 裝幀：平裝
- 開本：大32開
- 字數：230000
內容簡介,目錄,
內容簡介
薪酬不僅是一種激勵的手段，更是推動企業戰略目標實現強有力的工具。薪酬具有增值功能、導向功能、實現員工自我價值的功能和分選效應。我國當前企業薪酬體系存在戰略性薪酬意識不強、薪酬體系與企業戰略不匹配、薪酬構成複雜、結構較散等缺陷。實現現代企業戰略性薪酬，對於現代企業吸引人才、留住人才和高效率的使用人才，提升現代企業核心競爭力是至關重要的。
本研究運用相關經濟學、管理學、心理學等方面的理論，從多學科視角對薪酬進行審視，嘗試構建現代戰略性薪酬框架；探討現代企業戰略和薪酬體系的契合對現代企業績效影響的中間效應和作用機制，以現代企業薪酬體系和企業戰略匹配以及對企業績效的影響作為研究主體，通過實證研究，為現代企業從戰略上重視和提升人力資源作用提供了理論支撐和政策框架。因此，其研究具有重大的理論意義和套用價值。
本研究以資源基礎觀的戰略人力資源管理理論為基礎，著重從以下幾方面對現代企業戰略性薪酬及其績效進行理論和實證研究。
目錄
第1章 緒論
1.1 問題的提出
1.2 國內外研究現狀與水平
1.3 相關概念界定
1.4 研究對象、研究思路及研究方法
1.5 研究內容及研究架構
第2章 現代企業戰略性薪酬理論基礎
2.1 基於資源基礎觀的戰略人力資源管理
2.2 利益相關者理論和人力資本理論
2.3 戰略性薪酬的權變形態觀
2.4 戰略性薪酬架構
第3章 戰略性薪酬與傳統性薪酬的比較
3.1 薪酬理念差異
3.2 薪酬功能差異
3.3 薪酬導向差異
3.4 薪酬激勵時效差異
3.5 員工參與薪酬決策程度差異
3.6 本章小結
第4章 現代企業戰略性薪酬對企業績效的作用機制
4.1 多學科視角下的薪酬作用機制的解析
4.2 戰略性薪酬對企業績效作用機制模型
4.3 戰略性薪酬對企業績效作用機制模型擴展
4.4 本章小結
第5章 現代企業戰略性薪酬匹配模式
5.1 薪酬體系與企業戰略的匹配模式
5.2 薪酬體系與發展戰略的匹配
5.3 薪酬體系與競爭戰略的匹配
5.4 微軟戰略性薪酬體系
5.5 本章小結
第6章 現代企業戰略性薪酬績效的理論研究
6.1 戰略性薪酬績效的內涵
6.2 戰略性薪酬績效與傳統性薪酬績效的比較
6.3 戰略性薪酬績效指標體系
6.4 本章小結
第7章 戰略性薪酬績效的實證研究Ⅰ——中間作用機制的檢驗
7.1 研究假設
7.2 研究方法
7.3 研究結果
7.4 本章小結
第8章 戰略性薪酬績效的實證研究Ⅱ——不同部門與人員的視角
8.1 研究假設
8.2 研究設計
8.3 模型回歸分析結果
8.4 本章小結
第9章 現代企業戰略性薪酬實現保障
9.1 實現戰略性薪酬的橫向匹配
9.2 創造與戰略性薪酬相適應的企業內部條件
9.3 最佳化企業戰略性薪酬的外部環境
9.4 本章小結
第10章 結論與展望
10.1 結論與建議
10.2 創新之處
10.3 研究展望
附錄 “戰略性薪酬及其績效”調查問卷
參考文獻
後記
3.5 員工參與薪酬決策程度差異
3.6 本章小結
第4章 現代企業戰略性薪酬對企業績效的作用機制
4.1 多學科視角下的薪酬作用機制的解析
4.2 戰略性薪酬對企業績效作用機制模型
4.3 戰略性薪酬對企業績效作用機制模型擴展
4.4 本章小結
第5章 現代企業戰略性薪酬匹配模式
5.1 薪酬體系與企業戰略的匹配模式
5.2 薪酬體系與發展戰略的匹配
5.3 薪酬體系與競爭戰略的匹配
5.4 微軟戰略性薪酬體系
5.5 本章小結
第6章 現代企業戰略性薪酬績效的理論研究
6.1 戰略性薪酬績效的內涵
6.2 戰略性薪酬績效與傳統性薪酬績效的比較
6.3 戰略性薪酬績效指標體系
6.4 本章小結
第7章 戰略性薪酬績效的實證研究Ⅰ——中間作用機制的檢驗
7.1 研究假設
7.2 研究方法
7.3 研究結果
7.4 本章小結
第8章 戰略性薪酬績效的實證研究Ⅱ——不同部門與人員的視角
8.1 研究假設
8.2 研究設計
8.3 模型回歸分析結果
8.4 本章小結
第9章 現代企業戰略性薪酬實現保障
9.1 實現戰略性薪酬的橫向匹配
9.2 創造與戰略性薪酬相適應的企業內部條件
9.3 最佳化企業戰略性薪酬的外部環境
9.4 本章小結
第10章 結論與展望
10.1 結論與建議
10.2 創新之處
10.3 研究展望
附錄 “戰略性薪酬及其績效”調查問卷
參考文獻
後記
