經營高管團隊(Executive Management Team,簡稱EMT),泛指企業內部高級管理者,包括董事長、總裁、總經理、SVP、VP、總經理助理等。
基本介紹
- 中文名:經營高管團隊
- 外文名:Executive Management Team
- 別名:EMT
- 含義:泛指企業內部高級管理者
經營高管團隊(Executive Management Team,簡稱EMT),泛指企業內部高級管理者,包括董事長、總裁、總經理、SVP、VP、總經理助理等。
經營高管團隊(Executive Management Team,簡稱EMT),泛指企業內部高級管理者,包括董事長、總裁、總經理、SVP、VP、總經理助理等。主要職責EMT通常參與公司或集團整體戰略、策略規劃,在進行公司...
團隊介紹 高層管理團隊(高層管理團隊)最初的研究幾乎全部關注於CEO個體或個體領導者,主要是研究高層管理團隊個體特徵對組織選擇的影響。烽/火獵.頭專家認為高層管理團隊是指占據組織中高層的人,他們屬於企業的戰略決策制定與執行層,負責整個企業的組織與協調,對企業的經營管理有很大的決策權和控制權,與一般工作...
《讓高管團隊更高效:全球知名企業高層現身說法》是一本2022年中國財政經濟出版社出版的圖書,作者是[美] 魯思·韋格曼,德布拉·努涅斯,詹姆斯·伯勒斯,理察·哈克曼。 內容簡介 企業的命運取決於它的CEO?《讓高管團隊更高效》的作者們並不這么認為。相反,他們認為,在當今這個瞬息變化的世界,捨棄單打獨鬥的...
《讓高管團隊更高效》是2022年中國財政經濟出版社出版的圖書。內容簡介 這是管理領域的一本經典著作,是極其少見的,專門為高管打造的管理作品。本書指出,沒有一個執行長能夠使得領導團隊變得強大,執行長所能做的是創造條件,提高使高層管理者小組發展成為一個出色領導團隊的可能性。那么,如何提高這種可能性...
《高管團隊運贏寶典》的主講是石真語。本書主要講述了企業高管管理各方面知識,從團隊的成員、團隊的管理方法、團隊的運行等方面提出團隊管理的方法。編輯推薦 企業是否高、中、基層思想步調不統一、缺乏共識,不能形成統一的戰鬥力?企業的銷售部、市場部、企劃部等各個部門整天忙忙碌碌,貌似在良性的軌道發展,卻見...
《企業動態管理能力構建過程中的高管團隊作用機理研究》是依託西安交通大學,由弋亞群擔任項目負責人的面上項目。項目摘要 本項目旨在剖析全球環境中企業如何構建動態管理能力(Dynamic Managerial Capability),以提高自身應對突發事件的能力,從而形成動態複雜環境中的持續競爭優勢。針對目前我國企業所面臨的實際問題和現有理...
《真高管團隊:打造能打勝仗的領導團隊》,是2023年民主與建設出版社出版的圖書,作者是房晟陶、 左謙、 蔡地。內容簡介 戰略轉型、產品&服務升級……組織疊代、文化變革……模式創新、規模化擴張……企業在面臨這些關鍵挑戰的時候,都需要“真高管”!什麼是真高管?那些在所轄領域內,對內可以領導一號位及高管團隊...
《企業高管團隊勝任力與效能研究》是光明日報出版社出版的圖書,作者是徐萬里。本書是教育部高等學校社會科學發展研究中心組織各高等學校和出版單位共同建立的學術著作出版平台,旨在為推動高校哲學社會科學的繁榮發展,為高校哲學社會科學工作者出版學術著作創造條件。圖書目錄 第一章導論 1.1研究背景與問題 1.2研究意義 ...
《上市公司高管團隊對公司績效的影響研究》是鄭蕾創作的經濟學著作,首次出版於2019年6月。該書選取了上市公司中的三類行業作為研究對象,分別為資本密集型、勞動密集型和技術密集型行業,研究了企業高管團隊背景特徵與激勵機制,並為每個行業提出有針對性的建議。在高管團隊背景特徵對公司績效的影響的研究中,分析了團隊...
《民營企業高管團隊特徵對企業績效的影響研究》是2018年經濟科學出版社出版的圖書。這是一本豐富和發展了我國民營企業的TMT理論,揭示了民營企業TMT特徵對企業績效的影響機理,為我國民營企業組建高管團隊提供理論借鑑。內容簡介 《民營企業高管團隊特徵對企業績效的影響研究》研究的主要意義在於進一步豐富和發展了我國民營...
隨著越來越多的外國公司從原來的單純性貿易轉變為在中國直接投資創業,或將原來的經營規模快速擴張,導致創業型外資企業在中國工業增長、技術進步和企業管理實踐中扮演更重要角色的同時,也面臨更大的生存競爭和盈利減少的壓力。根據高階理論,要提高創業型外資企業績效,首先要提升高管團隊的領導效能。目前大部分相關研究...
《高管團隊共享心智模型對團隊績效的影響機制研究》是熊斌創作的管理學著作,首次出版於2016年4月。該書立足於高管團隊研究領域內的前沿問題,以民營企業高管團隊作為研究對象,深入探討民營企業高管團隊共享心智模型對團隊績效的影響機制。作者突破傳統的高管團隊人口統計特徵研究模式,以高管團隊互動動力特徵為著眼點,揭示...
《制度環境、高管團隊對公司企業家精神的影響機制研究》是依託南京大學,由蔣春燕擔任項目負責人的面上項目。項目摘要 制度環境和高管團隊對轉型經濟中的企業生存和發展非常重要。但是這些通用的資源如何被具體企業有效地轉化和配置繼而提高企業競爭力的問題始終沒有得到有效解決。基於動態能力的觀點,本研究認為公司企業家...
《非CEO高管團隊水平薪酬差異研究:影響因素與經濟後果》是2024年經濟科學出版社出版的圖書。內容簡介 企業經營發展不僅依靠CEO個人的智慧,還依賴於其他非CEO高管配合、設計和執行許多戰略性的公司決策,非CEO高管激勵的重要性不言而喻。已有非CEO高管激勵的研究,或按照CEO激勵的研究範式單獨地對非CEO高管激勵進行研究...
《戰略領導:高管、高管團隊和董事會的理論與研究》是一本2023年北京大學出版社出版的圖書,作者是悉尼·芬克爾斯坦(Sydney Finkelstein),唐納德·C.漢布里克(Donald C. Hambrick),小阿爾伯特·A.坎內拉。內容簡介 《戰略領導:高管、高管團隊和董事會的理論與研究》作為戰略領導研究的集大成之作,是研究與觀察戰略領導...
《團隊選擇與企業成長:論高管團隊的和諧》是2019年東南大學出版社出版的圖書。內容簡介 本書在對高管團隊人口統計學和企業業績指標進行因子分析的基礎上,結合高層梯隊理論和代理理論,研究了高管團隊不同層次的屬性與企業不同層次的績效的關係,對企業健康成長具有重要意義。圖書目錄 第一章 緒論 第一節 研究...
《首席數據官實戰:重鑄高管團隊,充分利用最有價值資產》是2015年11月1日清華大學出版社出版的圖書,作者是(美)Peter Aiken, Michael Gorman。 [1] 書名 首席數據官實戰:重鑄高管團隊,充分利用最有價值資產 作者 (美)Peter Aiken, Michael Gorman 譯者 劉晨 賓軍志 ISBN 9787302416463 定價 25元 出版社...
《酒店高管團隊與企業績效關係》是2009年09月科學出版社出版的圖書,作者是楊雲。內容簡介 《酒店高管團隊與企業績效關係》從我國酒店高管團隊的構成特徵入手,分析了其與團隊效能、企業績效的關係,以及我國酒店高管團隊運作過程對團隊效能、企業績效的影響,歸納出了建設高績效酒店高管團隊的策略。我國現代酒店業的發展...
《高管團隊創新意識對創新績效的影響》是經濟管理出版社出版的圖書,作者丁澤術。內容簡介 《高管團隊創新意識對創新績效的影響》研究發現,高層管理團隊創新意識對於員工創新行為的影響體現在高層管理團隊的整體素質(溝通與互動)和晉升機制兩個層面,豐富和完善相關理論對於管理實踐具有一定的指導意義。在以新技術、新...
《高管團隊結構形態對組織性能的影響研究》是依託西安交通大學,由席酉民擔任項目負責人的面上項目。項目摘要 高層管理團隊領導方式不僅成為企業應對日益複雜快變的外部環境的重要手段之一,並且已取代領導個人特質理論成為組織管理研究的主流。然而現有的高管團隊研究片面關注TMT成員本身特徵對TMT和組織的影響,而忽略了成員...
《高管團隊認知與公司成長性關係研究》是一本2019年出版的圖書,由冶金工業出版社出版。本書以中國中小企業板上市公司為研究背景,探討高管團隊認知對公司成長性發揮作用的微觀機理,為國家供給側改革發展戰略的順利實施提供理論與實證支持。全書分為三個部分:1~3章敘述團隊認知研究意義及中西方學者對團隊認知理論的研究...
《高管團隊的政治關聯對企業創新的影響》是依託北京大學,由王銳擔任負責人的面上項目。項目摘要 創新是公司競爭力的根本來源,鑒於此,有越來越多的研究致力於探討哪些因素可以提高企業的創新力。政府是管理政策的制定者,並且控制著影響企業競爭環境的重要資源。現有文獻中,政治關聯對企業績效的影響作用已有較多的研究...
《跨國企業高管團隊內部衝突的影響研究》是2017年西南財經大學出版社出版的圖書,作者是戴佩華。內容簡介 《跨國企業高管團隊內部衝突的影響研究》在梳理和分析團隊衝突、群體決策和信息加工等理論的基礎上,構建起以跨國企業高管團隊為研究對象,以任務衝突為研究起點,適用於現場決策過程的“任務衝突——信息加工——關係...
戰略轉型、產品&服務升級……組織疊代、文化變革……模式創新、規模化擴張……企業在面臨這些關鍵挑戰的時候,都需要“真高管”!誰是真高管?那些在所轄領域內,對內可以領導一號位及高管團隊,對外可以代表公司競爭力的人。真高管在精神底色上是創業者。如何成為真高管?你的公司有經營管理原則嗎?怎樣用組織活動...
本書藉助高管團隊理論、激勵理論、委託代理理論以及創新理論等研究成果,以我國105家高新技術上市企業為研究樣本,選取了衡量高管團隊背景特徵的六項指標、衡量高管激勵的三項指標及衡量企業研發的兩項指標, [1] 對高新上市企業高管團隊的背景特徵、激勵機制及企業研發投入的關係進行了理論論證和實證檢驗,在此基礎上...