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《給我一個團隊,我就這么帶》是新世界出版社出版的圖書,作者是〔英〕 凱•圖 (Khoi Tu)。內容簡介借鑑冠軍團隊模板,一步步助你拔高績效,不斷晉升! ◆“天才大本營”皮克斯動畫團隊如何讓賈伯斯“捨命”付出?(適...
《給你一個團隊,你該這樣帶:提升團隊業績的10堂管理課》是2014年1月1日人民郵電出版社出版的圖書,作者是孫正元。內容簡介 一個成功的團隊管理者,不僅要關注團隊業績的提升,更要關注如何通過引導員工的合理行為,從根本上提升整個...
《帶出高效團隊,就這么簡單》是陳金其創作的通俗讀物類書籍。圖書簡介 給你一個團隊,你怎么帶?高效率、高回報。團隊運作,往往會因個別員工的表現導致整個團隊效率低下,錯失商業機遇,給公司造成經濟損失。那么如何提升低效率員工的...
教練式銷售:給你一個團隊你該這么帶 教練式銷售:給你一個團隊你該這么帶是一本2019年出版的圖書,由人民郵電出版社出版
推薦2:衡量一個管理者的能力高低,不是看他個人有多么能幹,而是看他帶的團隊水平如何!推薦3:兵熊熊一個,將熊熊一窩。一本書造就精英管理者,打造一個成功的優秀的高效團隊!推薦4:領導者是將人力資源轉換為生產力的人。有了...
《給你一個團隊,你能怎么管系列》是2010年立信會計出版社出版的圖書,作者是牧之、張曉萍。內容簡介 ★頂級商學院最受歡迎的團隊積極心理課,手把手教你打造企業中的尖刀團隊。★開啟團隊正能量,傳遞團隊正能量,分享團隊正能量!★帶...
《帶隊伍:給你一個團隊,看你怎么帶》怎樣才能帶出一個目標明確、執行力強、富有凝聚力與創新力的團隊?本書深入團隊管理的核心,全方位地剖析團隊管理中的目標、制度、執行力、溝通、領導力、激勵、凝聚力、團隊精神、創新力等各個...
《帶隊伍:給你一個團隊,看你怎么帶》是中國華僑出版社出版的圖書,作者是房勇。內容簡介 《帶隊伍:給你一個團隊,看你怎么帶》單打獨鬥的時代早已過去,任何事業的成功,都離不開優秀的團隊。本書語言清新活潑,內容精煉,吸納了...
《帶隊伍,立規矩:就這樣帶出高效團隊》是2014年人民郵電出版社出版的書籍,作者是孫正元。內容簡介 一隻羊帶領一群狼,打不過一隻狼帶領的一群羊!好領導就是能讓平凡的手下做出不平凡的業績。給你一支隊伍,你會怎么帶?怎樣擺平不...
這樣,整個團隊才能夠一直保持一個很出色的工作狀態,以迎接接下來的每一個挑戰。No.1 挖掘潛在的“銷售冠軍”/154 No.2 “標桿管理”,關注優秀員工/157 No.3 營造積極向上的勢頭,並保持下去/160 No.4 縮小團隊業績目標和現實...
只要使你手底下的這幫人充分具備了這三大要素,一個合格的團隊就建立了,它隨著你的指揮棒衝鋒陷陣,無所不至。但讓很多管理者困惑的是,在實際的執行中,人們會遇到諸多現實而無奈的困境,會發現情況並非如此,原來還有這么多潛在的...
可以說,團隊是事業興盛的基礎,沒有了團隊,事業就失去了存在與發展的根基。在企業中,任何一個項目的完成,都有賴於一支能征善戰的團隊。能夠帶出一支堅強有力的團隊,是企業實現一系列目標的必備條件。看看周圍的世界,你會發現這樣...
《給你一個團隊,銷售主管怎么帶》是2019年3月石油工業出版社出版的圖書,作者是鮑玉成。內容簡介 本書針對銷售團隊管理中的實際問題,融合了很多優秀管理理念與職業精神,從管理者自身出發,重點闡述了授權、團隊目標、團隊培訓、溝通、...
《給你一個團隊,你能怎么管》是2015年5月中國華僑出版社出版的圖書,作者是張卉妍。內容簡介 《給你一個團隊,你能怎么管》從如何帶好團隊為出發點,分為領導藝術,團隊組建,決策制定等各個方面,綜合介紹了管理者應應對的事事務,...
他通過簡潔有趣的描述,詳實動人的案例,為我們揭示管理的真相,告訴你應該如何建設和管理一個團隊,內容富有系統性與針對性,簡單易懂,容易上手,尖銳深刻。《給你一個團隊,你能怎么管?》的主要目的,就是解決這種普遍存在於各種組織...
《團隊應該這樣帶》 是2014年1月1日電子工業出版社出版的圖書,作者是孫科柳、朱麗娜。內容簡介 讓你頭疼的員工激勵與凝聚問題,馬雲也曾遇到過,現在他已經建立起一個任何人也挖不走的團隊;企業中總有幾個“雞肋”員工讓你不知道如何...
《團隊,就該這樣帶》是2015年中國物資出版社出版的圖書。內容簡介 《中國100強名師名作:團隊,就該這樣帶》介紹,一個領袖創造的企業就像一個“帝國”,尤其是民營企業,很多時候,一個人就決定了整個企業的命運。改革開放三十多年來,...
此外,你還會面臨如何激勵團隊成員,怎樣處理成員的退出,怎樣制定團隊制度,如何讓執行力貫穿團隊始終……等等的問題。想必你也沒想到帶一個團隊會這么麻煩吧。不必擔心,這些問題的答案,本書會一一為您揭曉,讓您在閱讀的過程中掌握帶...
《這樣帶團隊,主管不用做到死》是2014年民主與建設出版社出版的圖書,作者是高偉。內容簡介 ★風靡微軟、蘋果、可口可樂、FACEBOOK的“高效能團隊激勵法”。★《高效能人士的七個習慣》作者 史蒂芬·柯維最推崇的工作法則!★最本土化、...
《團隊應該這樣帶:不會帶團隊,你就自己乾到死》是2015年北京理工大學出版社出版的圖書。內容簡介 《團隊應該這樣帶》針對管理者在團隊建設中的困惑,廖志東通過多年的研究與實踐,總結出了一個套帶團隊的方案,通過團隊領導力修煉、...
善待團隊成員性格上的差異 / 010 注意團隊成員的多樣性 / 013 團隊中要有一個能夠推心置腹的人 / 015 “好好先生”需要提防 / 017 適當地進行洗牌 / 020 讓好隊員打心底里“想加入團隊” / 023 第二章 這么分工作,團隊能幹...
管理者必須明確自己的崗位責任和工作範圍,同時要明確部屬的權力和職責。主要權力要集中在管理者手中,部分權力可以分散給部屬,做到大權在握,小權分散,各司其職,各負其責,這樣的團隊才能有序、穩固、高效。 抓大放小:有所為,...
《管理是帶團隊:帶出團隊靠這幾招》是2018年中國經濟出版社出版的圖書。內容簡介 管理者帶團隊,為什麼總是身心俱疲?管理者身先士卒,為什麼團隊執行力一直沒有提升?團隊缺乏激情,士氣渙散,管理者應該如何解決這些問題?其實,管理者...
《工作這么乾,團隊這樣帶:反直覺的43個管理原則》是2021年機械工業出版社出版的圖書,作者是(日)吉田幸弘。內容簡介 有的領導者在工作中手忙腳亂、焦頭爛額,也有人晉升後工作順風順水,更加充滿活力。這其中的區別在哪裡呢?本...
《不懂人心,你怎么帶團隊》由人民郵電出版社2020年出版發行,作者是[日]河野英太郎,譯者是郭勇。內容簡介 世界上唯一不變的就是變化。如今,世界開始面對更多不確定性,我們唯有緊跟變化、實事求是,改變觀念、重塑底層邏輯,才能帶領...
《不懂說話,你怎么帶團隊》是2017年中國致公出版社出版的圖書。內容簡介 作為團隊的管理者,必須擁有強大的溝通能力和說服能力,才能使團隊具有凝聚力和執行力,持久地成為團隊的核心和領導者。《不懂說話,你怎么帶團隊?》,讓你徹底...
《帶團隊就這么容易》是2013新世界出版社出版的圖書,作者是容易。內容簡介 公司長不大的困惑,組織管理的瓶頸,人才梯隊的短板...種種問題的答案,本書一一呈現!優勢管理模式創始人、實力派冠軍團隊“總教頭”總結11年實操經驗,藉助7...
管理現象12 我的團隊人數也不少,怎么業績這么差啊34 第2章 哀兵必勝:激勵員工,攻心為上38 管理現象13 以後獎金我誰都不給38 管理現象14 員工必須區別對待41 管理現象15 我就是希望能夠不斷激勵員工奮進,沒想到給他們造成了壓力43...
創造出正能量環境以激發團隊內所有人產生卓越績效。不掌控,便能激勵員工。把過失產生的負面情緒轉化為追求更高質量的正能量。訓練團隊足夠“正能量”以適應甚至熱衷於變化。給你一個團隊,你要怎么管?你的身邊是不是存在這樣的情況:...
《曾仕強教授告訴你怎樣帶團隊》是2017年北京聯合出版公司出版的圖書,作者是曾仕強。讀者定位 團隊領導、幹部、員工。作者簡介 曾仕強 中國式管理之父,當今中國極具影響力的管理大師與國學大師。台灣交通大學教授,台灣師範大學教授,英國...