《管理是帶團隊:帶出團隊靠這幾招》是2018年中國經濟出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:管理是帶團隊:帶出團隊靠這幾招
- 作者:張子凡
- 出版時間:2018年
- 出版社:中國經濟出版社
- ISBN:9787513652261
- 類別:管理學
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝-膠訂
《管理是帶團隊:帶出團隊靠這幾招》是2018年中國經濟出版社出版的圖書。
《管理是帶團隊:帶出團隊靠這幾招》是2018年中國經濟出版社出版的圖書。內容簡介管理者帶團隊,為什麼總是身心俱疲?管理者身先士卒,為什麼團隊執行力一直沒有提升?團隊缺乏激情,士氣渙散,管理者應該如何解決這些問題?其實,管...
《帶好團隊就用這幾招》是2017年成都時代出版社出版的圖書,作者是志朝。內容簡介 團隊管理的關鍵就在於帶人,正所謂:“火車跑得快,全靠車頭帶。”在團隊中,管理者就是火車頭,管理者是否懂得帶人,直接關係到團隊這列火車的奔跑...
帶團隊要講文化、立制度、明賞罰,賞罰的重點在“賞”字上。物質獎勵是基礎,授予榮譽能拔高人的價值,兩者是相輔相成的。物質激勵不足,員工就沒有安全感;精神激勵不足,員工就沒有激情。不到位的獎勵等於沒有獎勵,節約管理成本...
1.7 培養下屬的大局意識,團隊利益最高 15 1.8 內耗,正在慢慢“吃掉”團隊凝聚力 17 第2章 明確角色,做好下屬的導師和幫手 19 2.1 管理者是協助者,不是主宰者 20 2.2 規劃願景,做每個員工的造夢大師 23 2.3 做好...
帶出高績效團隊就靠這幾招》從老闆帶隊伍的角度出發,讓老闆通過制度約束團隊,通過流程規範團隊,通過標準打造團隊,通過授權培養團隊,通過激勵回報團隊,通過執行成就團隊,通過考核要求團隊,通過結果檢驗團隊,讓員工自動自發,讓團隊自律...
《管理就是帶團隊3:干將就要招得來、用得好、留得住》是2018年金城出版社出版的圖書。內容簡介 圖書《管理就是帶團隊1~2》自面市以來,長期占據管理實務類圖書排行榜前列。其中《管理就是帶團隊1》主題是團隊管理要點及管理法則,《...
五、鼓舞人心,塑造團隊 作者簡介 宋振傑,清華大學職業經理訓練中心教授會成員,清華、北大總裁班廣受歡迎的職業素質訓練專家。14年企業、政府部門管理領導經歷,10年企業管理諮詢培訓經驗。曾服務中國兵器工業集團、海信集團、長虹集團、工農...
製造業中層管理實戰專家;PTT國際職業培訓師;日式株協會TWI高級顧問師 北大EMBA(在職)中國第五屆職業經理人 國內PCB行業協會指定PCB培訓師之一 吳群學老師是艾德公司首席顧問、公司創始人-大野康(日籍)的精益團隊成員。多次前往日本參加...
05 學會帶新人,提升執行力 127 06 培養 T 型人才,訓練軟技能 129 07 及時給予新人階段性評價 130 08 ABC 三階團隊提升管理能力 133 第 6 章 修煉三:設目標,激活力 01 錯誤的目標等於沒有目標 136 02 願望不等於...
《團隊管理:如何帶出高效團隊》是化學工業出版社出版圖書。內容簡介 在現代企業中,團隊管理的作用越來越重要。比起以前的“人治”,現代管理者更傾向於用科學的方法做出決策,提高團隊的工作效率。本書從工作的統一安排和規劃、如何打造...
採取全圖解與對話的形式,通俗易懂,工具和方法豐富,貼近實戰,尤其適合團隊管理者、中層管理者、項目管理者、創業者、管理諮詢師、各級人力資源管理從業人員、管理類相關專業在校生以及其他對帶團隊感興趣的人員閱讀、使用。圖書目錄 第 1...
用好激勵槓桿 由目標管理走向自我管理 幫助員工跨過高山 第六章 幾個善意的提醒 忠誠於積極的價值觀 沒有百分之百令人滿意的員工 不要期待員工比你還棒 無為而無不為 領導是瓶頸 培訓的再認?附錄:帶隊伍行動法則 後記 參考文獻 ...
完善團隊制度、科學考核、員工激勵、高效執行、時間管理、以目標為導向、自動自發,每一個管理法則都輔以鮮活的案例,讓你真正挖掘出團隊的潛能!帶團隊就是帶人心,真正好的領導者,不僅要懂“管理”,還要會“帶領”,讓團隊員工發自...
《管好員工就用這幾招》是2014年9月1日成都時代出版社出版的圖書,作者是謝國計。內容簡介 如何管好員工,如何搞好團隊?優秀的管理者可以把團隊里的“庸才”變成干將,可以把各抒己見、眾說紛紜的不同意見整合成統一的行動方略,讓...
《帶隊伍(中基層管理者戰鬥力法則)》力求為不同企事業團隊的管理者提供更多、更新的管理激勵思路,以期獲得更好的激勵效果。文章摘要 你面對的不是一群乖孩子 “如果可以重新選擇一次,我絕不會當這個部門的主管。”小陳告訴我說,“太...
無論是治國、治家還是管理企業,規矩都是成功的基礎。如何建立讓團隊成員自覺遵守、讓團隊高效運轉的規則是每一位成功的管理者必須具備的能力。 《帶隊伍,立規矩——就這樣帶出高效團隊》從同儕壓力、破窗效應、服從權威、日落原則、...
《不懂帶團隊,還敢做管理?》是國家行政學院出版社出版的圖書,作者是胡華成 內容簡介 管理最重要的是搭班子、定戰略、帶隊伍。一個都不能少! 輕鬆管理,把合適的事交給合適的人去做。 培養一群善於解決問題的人,而不是自己...
《帶出好團隊》緊緊圍繞“打造高效執行力團隊的領導力法則”這一中心,結合古今中外的各種案例,講述了中層幹部應該“如何做好自己——自我完善和突破”、“如何管理好下屬——了解下屬並管理好他們”、“如何打造優秀的團隊——帶出優秀...
《麥肯錫團隊管理法帶領團隊創造佳績的40個習慣》是2020年北京時代華文書局出版的圖書。內容簡介 被譽為“世界*”的麥肯錫諮詢公司*善於解決問題。該公司匯聚了10000多名來自全世界的優秀人才,赤羽先生就是其中卓越的代表。他認為:新時...
塑造團隊的工作倫理 19 強化自我的領導影響力 21 締造忙而有序的和諧團隊 23 第02章 契約制度化——制度正義維繫人心共識 26 所謂中國式管理 27 你要靠制度進行管理 28 相比於業績,規則更重要 31 制定科學的...
《管理就是帶團隊出績效:沒有績效產生,管理一文不值》是一本人民郵電出版社出版的圖書,作者狄振鵬。內容簡介 團隊缺乏激情,士氣渙散,執行力低下,由此導致團隊管理的問題就是績效差。給你一個團隊,怎么帶出高績效。本書聚焦團隊管理...
在團隊管理的道路上,李嘉誠、柳傳志、馬雲、任正非、馬化騰、馮侖、史玉柱、王石、俞敏洪、宗慶後、王健林、張勇等12位商界大腕都進行過海量思考和漫長摸索。在《團隊應該這樣帶》中,這12位中國最成功商業大腕公開了他們一路摸爬滾打得來的...
《曾仕強教授告訴你怎樣帶團隊》是2017年北京聯合出版公司出版的圖書,作者是曾仕強。讀者定位 團隊領導、幹部、員工。作者簡介 曾仕強 中國式管理之父,當今中國極具影響力的管理大師與國學大師。台灣交通大學教授,台灣師範大學教授,英國...
出版光碟《引爆中堅力量——卓越中層的五維管理》、《如何有效引導後80&90後》,著有暢銷書:《管理就這幾招》、《學規則融團隊》、《管理的裂變》、《三維法則與九段總裁智慧》等。課程目錄 第一講中層管理者的角色認知 第二講中層...
團隊管理——幾百年科層制度的終結者 現代管理如今越來越注重團隊這一概念,管理專家建議重新構建組織,以便利團隊工作,領導者也向組織闡述團隊工作方法的好處和重要性,80年代和90年代,經營管理方面的流行術語是企業文化(Organizational ...
《帶隊伍:中基層管理者執行力法則》:帶出卓越的績效 帶出一流的團隊 帶出企業的輝煌 團隊建設靠管理,團隊成功在執行,沒有行動,就沒有效率。中基層管理者的苦惱:為什麼下屬總是在執行流程時“走形式”?為什麼戰略決策非常完美,...
—好領導才能帶出好隊伍 做團隊的領頭雁 / 002 要有海納百川的心胸 / 003 不斷提升你的領導力 / 005 帶好團隊最重要的8個秘訣 / 010 做好三件事,讓員工永遠信任你 / 012 管理是一種平衡藝術 / 014 走動到員工中間去 / ...