《帶隊伍的14個關鍵法則》是2015年6月中國紡織出版社出版的圖書,作者是韓軍。
基本介紹
- 中文名:帶隊伍的14個關鍵法則
- 作者:韓軍
- 出版社:中國紡織出版社
- 出版時間:2015年
- ISBN:9787518015047
《帶隊伍的14個關鍵法則》是2015年6月中國紡織出版社出版的圖書,作者是韓軍。
《帶隊伍的14個關鍵法則》是2015年6月中國紡織出版社出版的圖書,作者是韓軍。內容簡介更好地發揮其作戰能力呢?本書從領導的表率作用,識人、用人,目標、任務管理,規則、制度的制定,考核、競爭激勵,心理解壓,化解衝突,協作...
《帶隊伍要掌握的關鍵法則》是2019年吉林出版集團出版的圖書。第一章 描繪願景:為員工植人團隊夢想 “夢”:團隊願景的力量 讓個人目標融入團隊願景 為團隊制訂共同目標 為員工指明前進的方向 讓夢想變得現實可行 使員工相信夢想並為之...
帶隊伍要掌握的關鍵法則 《帶隊伍要掌握的關鍵法則》是一本2023年中譯出版社出版的圖書,作者是龔俊。內容簡介 在現代商戰中,團隊創造力是促進組織績效、提升組織核心競爭力的重要方式與手段。團隊管理是管理者的第一堂必修課。
通過身為老闆的阿德勒,如何與下屬溝通和管理為出發點,系統闡述阿德勒提出的這兩個簡單的關鍵字,介紹帶隊伍的12個關鍵法則。這對於我們職場人來說就像車子的兩個輪子,載著我們駛向幸福的職場人生。前言 在皇居遇到的哆啦先生 章 不管...
5.落實執行力關鍵在於到位102 6.拒絕“差不多”思想108 7.實行零缺陷管理,把事情做到完美114 8.把事情做圓滿是執行的最高境界119 第四章 提升篇:隨時關注員工的執行狀況 你希望你的員工做什麼,你就檢查什麼,可以這么說,管理...
《帶隊伍:中基層管理者勝任力法則》主要講述的是:企業管理已經成為當今企業競爭力建設的一個重要組成部分。任何一個企業或組織,要帶成一支高效能的戰鬥團隊,必須提升管理者自身及其員工的勝任力。企業對其員工的最基本期望,是勝任,而...
《帶隊伍(中基層管理者戰鬥力法則)》主要從員工激勵方式出發,通過分析當下管理者面臨的挑戰,層次清楚、條理分明地闡述了如何喚起團隊激情、描繪團隊願景,並介紹了改變團隊現狀、設定團隊目標的方法,在幫助管理者看到自身角色重要性的同時...
用好激勵槓桿 由目標管理走向自我管理 幫助員工跨過高山 第六章 幾個善意的提醒 忠誠於積極的價值觀 沒有百分之百令人滿意的員工 不要期待員工比你還棒 無為而無不為 領導是瓶頸 培訓的再認?附錄:帶隊伍行動法則 後記 參考文獻 ...
《帶隊伍:中基層管理者統馭力法則》編輯推薦:沒有統馭力,就沒有管理!為中基層管理者量身打造的管理中國式管理法寶,幫助管理者帶出員工的主動性,帶出團隊的積極性,帶出正能量的企業!圖書目錄 第一章 信任是統馭力的關鍵 當...
《帶隊伍中基層管理者融合力法則》是2011年企業管理出版社出版的圖書,作者是毛冬晨。內容簡介 柳傳志在談到企業管理時認為,管理的三個必要因素之一,就是帶隊伍。《帶隊伍:中基層管理者融合力法則》以管理專家的眼光深入淺出,理論結合...
《中基層管理者勝任力法則:帶隊伍》是北京理工大學出版社 出版的圖書,作者是胡海波。本書從勝任力的理解、如何提升管理者的勝任力、如何增強員工的勝任力等角度切入,對勝任力進行有針對性的切實有效的闡釋,具有極強的現實指導意義。書...
《帶隊伍:中基層領導者行動力法則》是2012年廣東經濟出版社出版的圖書,作者是晏本亮。內容簡介 作為一名中基層管理者,誰不想帶出一支能征善戰的虎狼之師?誰不想創造驕人的業績?誰不想既被上司賞識,又被下屬愛戴?想要達成這些目標...
《帶隊伍:中基層管理者影響力法則》是2011年電子工業出版社出版的圖書。內容簡介 《帶隊伍:中基層管理者影響力法則》闡述了企業領導者如何發揮自身影響力,以帶動和凝聚團隊戰鬥力,實現團隊發展目標。媒體評論 做企業三件事:搭班子、定...
《帶隊伍:中基層管理者凝聚力法則》是2011年11月1日企業管理出版社出版的圖書,作者是毛冬晨。主要講述了中基層管理者作為“承上啟下”的關鍵一層,如果不能把員工的力量凝聚起來,打造出強有力的支撐,整個組織必然會落下“腰疼病”...
《帶隊伍:中基層領導者學習力法則》是北京聯合出版公司出版的圖書,作者是初笑鋼。內容簡介 《帶隊伍:中基層領導者學習力法則》根植於作者多年的企業管理及培訓經驗,從學習力入手,將管理藝術融入實際工作,理論通俗易懂,論述鞭辟入裡...
《贏在中層:中層帶隊伍的執行力法則》是2009年台海出版社出版的圖書,由章岩編著。本書主要講述了要知道,如今已不是“老黃牛時代”,也不是“馬屁精”的天下了,你需要掌握一些中層管理智慧,讓自己的事業更上一層。作者簡介 章岩,...
《帶隊伍:中基層管理者85分法則》以管理專家的眼光深入淺出,理論結合實際,寫出了帶團隊的精髓與核心,是中基層管理者學習提高的經典必讀之一。圖書目錄 第一章睜開管理者的職場慧眼 跳出亂碼看企業 簡單明了讀管理 通透解讀管理者的...
《帶隊伍,立規矩——就這樣帶出高效團隊》從同儕壓力、破窗效應、服從權威、日落原則、鯰魚效應、漏斗原理、熱爐法則等30個團隊管理技巧入手,巧妙地將管理學與心理學知識融合成實用的管理方法,從而幫助管理者在讀懂員工心理的基礎上,...
《帶隊伍中基層管理者領導力法則》是2009年1月機械工業出版社出版的圖書,作者是李建立。編輯推薦 做企業三件事:搭班子、定戰略、帶隊伍。——聯想控股 柳傳志 管理者的主要任務是發現人、培養人,並依靠他們去完成任務。——GE前...
《帶隊伍的第一課》對中基層管理者如何提高團隊的整體執行力,使團隊工作效率更高,從而實現計畫和工作的完美對接,做出了細緻的介紹。內容簡介 《帶隊伍的第一課》編輯推薦:信任下屬,就要把他當作整個團隊大家庭的一員,去尊重他的...
2013年出版圖書:《工作要有感恩心》出版書籍 《贏在文化》、《帶隊伍的14項關鍵法則》、《把貨賣給80後》、《先潛伏、後上位》、《全力以赴去工作》、《場景行銷》《把正能量傳遞給你的團隊》。
著有《阿德勒:帶隊伍的12個關鍵法則》《接受不完美的勇氣》《交辦的技術》《做事的常識》等。目錄 前 言 阿德勒告訴我們的“改變自己”的方法 第1章 人都有自卑感——關於“自卑感”和“追求優越性”第2章 努力裝作強大,不如...