《帶隊伍中基層管理者融合力法則》是2011年企業管理出版社出版的圖書，作者是毛冬晨。
基本介紹
- 書名：帶隊伍：中基層管理者融合力法則
- 作者：毛冬晨
- ISBN：9787802558670
- 定價：29.80元
- 出版社：企業管理出版社
- 出版時間：2011年9月1日
- 開本：16開
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
柳傳志在談到企業管理時認為，管理的三個必要因素之一，就是帶隊伍。《帶隊伍:中基層管理者融合力法則》以管理專家的眼光深入淺出，理論結合實際，寫出了帶團隊的精髓與核心，是中基層管理者學習提高的經典必讀之一。
作者簡介
毛冬晨，企業管理研究專家，諮詢公司策劃總監，民企人力資源總監。從事管理和企業研究多年致力於中外企業管理的研究和論著，在中西方企業管理的對比研究方面投入了大量的時間和精力。在中國文化與中國式管理研究方面有較深的造詣，並頗多著述。主要諮詢領域：企業戰略設計與執行、組織管控與流程、人力資源管理、企業文化建設及品牌策劃等，擁有多領域的項目經驗。主要培訓課程：企業戰略與執行、戰略升級與轉型、企業文化管理、組織再造管理、中基層管理之道、團隊融合力修煉、中國傳統文化與中國式管理等。
圖書目錄
第一章 中基層融合力診斷：首先審視你自己
融合，是一個團結下屬的過程/3
欲融合員工，首先要認識自己/8
注意!領略你身邊的卓越融合力/14
小心!一定要學會控制自己的情緒/22
融合力使管理者收穫更大的影響力/26
誠信和溝通是形成融合力的基石/31
你的語言魅力決定你融合力的高度/35
第二章 從我做起：施展融合力的必備前提
80%的“客觀事實”來自自我的內在折射/43
如何用自己的魅力影響到每一個人/48
與員工彼此信任是融合的關鍵/53
了解並發揮自己的優勢/58
了解自己的弱勢，積極避免和改進/62
做一個合群的管理者/66
豁達大度可以更好地增進融合力/71
要始終使自己保持積極的融合態度/75
第三章 理解包容：讓融合力暢通無阻
第四章 同舟共濟：通過團隊意識促進融合力
第五章 情感管理：讓融合力升華
第六章 發揮融合力：將激情傳遞給員工
