不懂帶團隊，還敢做管理？

內容簡介

管理最重要的是搭班子、定戰略、帶隊伍。一個都不能少！輕鬆管理，把合適的事交給合適的人去做。培養一群善於解決問題的人，而不是自己去解決所有的問題! 但是：怎樣把團隊中的庸才變為干將？怎么樣讓你的團隊勇往直前、無所不勝？管理者如何才能做到既管人，又管事，不懂帶團隊，還敢做管理？將為您找終極答案！部分內容聆聽對一個團隊來說，具有非常重要的作用，它可以營造良好的工作氛圍，提升團隊成員的滿意度，密切團隊成員關係，提升團隊競爭力和凝聚力。具體說來，團隊聆聽有以下幾方面的作用：第一，團隊聆聽可以增進團隊成員間的了解。通過團隊聆聽，團隊可以有效實現上傳下達或者下情上達，使團隊內成員之間做到相互了解。團隊聆聽，可以使人們心中的緊張或者怨恨情緒得到極大的緩解，使人們精神得到放鬆，並且在互相聆聽中，團隊成員可以產生更多共鳴，從而改善或者密切彼此之間的關係...(展開全部) 管理最重要的是搭班子、定戰略、帶隊伍。一個都不能少！輕鬆管理，把合適的事交給合適的人去做。培養一群善於解決問題的人，而不是自己去解決所有的問題! 但是：怎樣把團隊中的庸才變為干將？怎么樣讓你的團隊勇往直前、無所不勝？管理者如何才能做到既管人，又管事，不懂帶團隊，還敢做管理？將為您找終極答案！部分內容聆聽對一個團隊來說，具有非常重要的作用，它可以營造良好的工作氛圍，提升團隊成員的滿意度，密切團隊成員關係，提升團隊競爭力和凝聚力。具體說來，團隊聆聽有以下幾方面的作用：第一，團隊聆聽可以增進團隊成員間的了解。通過團隊聆聽，團隊可以有效實現上傳下達或者下情上達，使團隊內成員之間做到相互了解。團隊聆聽，可以使人們心中的緊張或者怨恨情緒得到極大的緩解，使人們精神得到放鬆，並且在互相聆聽中，團隊成員可以產生更多共鳴，從而改善或者密切彼此之間的關係，也有利於提升團隊成員的士氣，提高團隊效率。如果一個團隊缺乏聆聽，就會造成信息交換不暢，使團隊成員產生消極情緒。這樣不只影響到團隊成員的心理健康，而且由於團隊成員之間的隔閡，團隊士氣以及團隊工作都會受到不同程度的消極影響。第二，團隊聆聽可以增強團隊凝聚力。團隊聆聽既可以促進領導者改善管理水平，又可以提升團隊成員的工作積極性，提高員工的信心，增強他們的管理自主性，積極參與到團隊事務中，懷著主人翁的責任感為團隊發展獻計獻策，從而提升團隊凝聚力，使團隊工作更加高效，使企業獲得蓬勃發展。第三，團隊聆聽可以保障團隊目標順利實現。團隊工作，首先是要實現團隊的共同目標，而要想達到目標，團隊成員之間的聆聽是必不可少的。一個團隊，只有互相聆聽，才能夠形成一個緊密聯繫的有機整體。通過互相聆聽，每位團隊成員能夠清晰地了解自己和別人的目標、位置，能夠更好地分工合作以及彼此互動。只有互相聆聽，才能在團隊合作中了解目標的進展程度如何，是否存在發展問題等，才能夠及時解決在朝著目標努力的過程中出現的問題，彼此真誠信任地合作下去，最終齊心協力實現團隊目標。如果缺乏聆聽，團隊就會缺乏生機和活力，就會因為缺乏了解而無法達成共識，在前進的道路上容易形成障礙，影響團隊共同目標的實現。第四，團隊聆聽可以提升團隊決策水平。團隊聆聽，可以充分發揮民眾的智慧，從而全方位看待問題，做出最為科學的決策。當團隊需要做出重大決策時，注重聆聽，可以增強員工主人翁的責任感，使他們視團隊發展為己任，而且在執行時也能夠做到心中有數，積極有效地完成工作。領導者在決策時如果不注重適當聆聽員工的意見，就有可能會出現分析問題不全面的情況，影響決策的正確性，給團隊工作造成損失。第五，團隊聆聽可以提升團隊的創新水平。由於教育背景、個人經歷等各方面的差異，團隊成員之間存在不同的思想、價值觀以及解決問題的思路。互相聆聽，特別是在還沒有形成成熟的想法時，可以激發新思想的產生，提升團隊的創造力。如果不注重聆聽，團隊成員之間就難以碰撞出新的火花，難以產生創造力。第六，團隊聆聽可以加速問題的解決。團隊成員之間互相聆聽，可以讓他們了解在特定的項目中，每個人承擔著怎樣的責任，發揮著怎樣的作用，也會對怎樣將別人的經驗化為己用有清晰的認識。每一位成員都在通過互相聆聽而在合作中及時做出調整，使個人步調與團隊其他成員以及整個團隊相一致，從而使個人以及團隊整體工作都得以穩步進行，使企業不斷獲得新的進步。團隊聆聽，是通過團隊成員的彼此聆聽來傳遞信息，來實現彼此之間的溝通。團隊聆聽可以激發團隊的活力，使團隊成員之間更為了解，更為信任，從而在團隊工作中緊密配合，及時調整個人的工作進度

不懂帶團隊，還敢做管理？

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