你不懂管理，怎能帶團隊

內容簡介

本書針對團隊管理中的實際問題，融合世界500強企業優秀的管理理念和職業精神，重點闡釋了團隊目標、鑄造團隊靈魂、團隊的權利制衡與利益分享、溝通、執行、激勵、合作與競爭、風險防範以及持續發展等九大要點，結合大量經典案例，在案例和分析論述中融入現代企業管理的思想和理念，提供多種解決問題的方法和技巧。無論你是企業的經營者、管理者，還是有志於從事管理的人，都可以在輕鬆的閱讀中獲得極為有益的管理經驗。

作者簡介

林立文，原名林學武，湖北孝感人。2000年畢業於孝感師範學院中文專業。2002年珠海出版社讀者服務部編輯，2006年在京華出版社第六編輯室擔任編輯室主任，現職業圖書策劃、出版。《唐朝的那些戰爭》《宋朝的那些戰爭》《明朝的那些戰爭》《名將與名戰》等。

第一章心中有底 —— 認識你的團隊
1.你的一節團隊理論課
2.你的團隊如何走到一起來
3.團隊成員的最佳化組合
4.建立清晰的團隊責任流程
5.帶領自己的團隊一起成長
第二章心中有夢 —— 你的團隊將去向何方
1.把你的美夢告訴所有人
2.目標制定與管理
3.對準共同目標形成合力
4.群策群力，科學決策
5.把願景變成每一天的行動
第三章心中有神 —— 鑄造團隊靈魂
1.文化也是需要定製的
2.共同提煉核心價值觀
3.力量，源自價值信念與忠誠
4.塑造領導者的人格魅力
5.打造團隊凝聚力
第四章心中有謀 —— 權力制衡與利益分享
1.做領導要懂點馭人之術
2.將“給我沖”改為“跟我沖”
3.授權——讓班組長成為最有權力的人
4.團隊責權利平衡
5.團隊利益分配公平原則
6.利益共享，會得到更多
第五章溝通之道 —— 暢通無阻的溝通
1.放下架子，和下屬面對面交流
2.心懷善意，抱持一顆同理心
3.主動溝通才能贏得主動
4.提升自己的說服力
5.鼓勵員工跟自己“對著幹”
6.主動傾聽與反饋
7.掌握竅門，提高溝通效率
第六章執行之道 —— 高效的執行力
1.在正確的時間做正確的事情
2.服從是執行力的保障
3.管理就是執行到位，沒有藉口
4.把工作科學地分派出去
5.巧妙讓下屬貫徹自己的想法
6.績效就是一切
第七章激勵之道 —— 令人熱血沸騰的激勵
1.把握物質激勵與精神激勵的分寸
2.主動提供晉升的機會
3.打好感情牌
4.學會批評與問責
5.善待下屬的過失
6.真誠地讚美和表揚
7.不要讓諾言變成空頭支票
第八章競合之道 —— 在合作與競爭中雙贏
1.信任和團結是根本保障
2.合作能力比專業技能更重要
3.團隊內部的和諧競爭之道
4.將掉隊者淘汰
5.學會籠絡優秀員工
第九章平衡之道 —— 團隊的風險與救援
1.別讓一粒老鼠屎壞了一鍋粥
2.正確對待團隊中的小圈子
3.及時化解員工的不良情緒
4.團隊衝突的解決之道
5.敢於擔責，責人先責己
6.應急機制不容忽視
第十章堅持之道 —— 團隊的耐力考驗
1.持續創新才有持續發展的優勢
2.“沒有問題”就是最大的問題
3.提高團隊的抗壓能力
4.創造工作中的危機感
5.牢記同舟共濟的生存法則

你不懂管理，怎能帶團隊

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