不懂心理操控,你怎么帶團隊

不懂心理操控,你怎么帶團隊

《不懂心理操控,你怎么帶團隊》是由文匯出版社2019年3月出版,作者楊祖如,本書主要帶團隊,要么走心,要么走人。

基本介紹

  • 書名:不懂心理操控,你怎么帶團隊
  • 作者:楊祖如
  • ISBN:978-7-5496-2792-9
  • 類別:銷售-商業心理學
  • 頁數:256
  • 定價:36
  • 出版社:文匯出版社
  • 出版時間:2019年3月
  • 開本:32開,8印張
作者簡介,主要內容,目錄,

作者簡介

楊祖如,運動醫學碩士研究生,多年文字寫作經歷,已出版《餘生很長,姑娘別慌》,廣播劇《鄉鎮裡的放貸人》,文章另見於《青年文摘》《愛人》《人之初》等媒體。

主要內容

狼王的哲學告訴我們:擁有獨立思維,才能掌控全局;施展雷霆手段,才能贏得主動權;樹立領袖精神,才能凝結團隊力量;不懂心理學、不會操縱術,如何成為人生大贏家?
所謂心理操控,實則是指一方使用一些技巧讓對方產生信賴感,從而增加個人魅力。這就要求操縱者掌握一定的心理知識,參透他人的所思、所想、所感,進而從心理層面影響他人,從而達到自己的目的。

目錄

上篇 風靡世界的心理操縱課
第一課 故事思維:想要帶好團隊,必須會講故事
◇ 我是誰 / 003
◇ 相信我 / 008
◇ 向美好的願望看齊 / 011
◇ 我為何會出現在這裡 / 015
◇ 我知道你們在想什麼 / 018
第二課 談話術:有效溝通的力量
◇ 任何時候都別懟下屬 / 022
◇ 重要的事情不是說三遍,而是說重點 / 029
◇ 多對下屬強調“我們永遠在一起” / 032
◇ “糖衣炮彈”要能派上用場 / 035
◇ 假設性提問有奇效 / 039
第三課 傳達術:措辭影響談話結果
◇ 人人都是產品經理 / 044
◇ 別拿“鄰居家的孩子”來比較 / 048
◇ 多問一次“為什麼” / 053
◇ 對事不對人 / 057
◇ 給完美主義者開一劑藥方 / 061
第四課 傾聽術:引導下屬說出內心的真實想法
◇ 營造良好的談話氛圍 / 067
◇ 詢問是個技術活 / 072
◇ 如何做,對方才肯說 / 077
◇ 學會掌控自己的情緒 / 081
◇ 學會迅速拉近與下屬之間的關係 / 085
第五課 情緒思維:你的情緒決定你的職位
◇ 請一定遠離“憤怒”這個魔鬼 / 090
◇ 滾蛋吧,“情緒君” / 095
◇ 別對下屬放狠話 / 100
◇ 有時候,你也要適度地發泄一下 / 104
◇ 習得性無助者有救嗎 / 109
下篇 世界頂級的社交思維課
第六課 墨菲定律:不會帶團隊,你就自己累
◇ 工作中,你討厭什麼,偏偏就來什麼 / 117
◇ 不會帶團隊,你就自己累 / 122
◇ 自己沒兩把刷子,怎么帶下屬 / 127
◇ 讓下屬無法拒絕你的不二技巧 / 132
◇ 所有失去的,原來都是在意的 / 137
第七課 人脈思維:你的交友鏈不只在上層
◇ 學習猩猩的“頓悟式交往” / 143
◇ 你和領導之間,只差一種突破思維 / 148
◇ 缺啥都別缺心眼 / 153
◇ 別讓信任成為團隊中的“老大難” / 158
◇ 來,幹了這碗心靈雞湯 / 163
第八課 管理思維:方向不對,管理白費
◇ 通過關心抓本質 / 169
◇ 放棄還是接受,這是問題中的問題 / 175
◇ 團結一切能團結的力量 / 180
◇ 手頭有滿滿的乾貨,心裡才踏實 / 185
◇ 方向不對,管理白費 / 191
第九課 有效心理學:步入職場社交的捷徑
◇ 世界上最有效的基本功 / 197
◇ “激勵”是個什麼東西 / 201
◇ 讓下屬覺得自己重要,這一點很重要 / 207
◇ 所謂領導力,就是能讓下屬言聽計從 / 211
◇ 沉默是金,適當的時候也會發光 / 215
第十課 精進自我:盲目努力只是一種低水平的重複
◇ 你只是缺乏危機感 / 221
◇ 試錯,是一切“對”的開始 / 226
◇ 活到老,精進自我到老 / 231
◇ 別做那隻盲目的跳蚤 / 235
◇ 會用人,你就贏了 / 239

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