不懂心理學，你怎么帶團隊

出版信息

作者:[日]渡部卓/張正波
出版社:中國法制出版社
副標題:企業高效運轉的心理法則
譯者:[日]池田真理
出版年:2017-1-1
頁數:224
定價:32.80
裝幀:平裝
ISBN:9787509378878

內容簡介

即便員工超負荷工作也不能提高生產性。企業現在應該關注的是怎樣做才能讓員工充滿活力地工作。現在有一項計畫，旨在追求能夠解決員工的心理問題，解決員工的抑鬱症發病率，同時讓員工更加充滿活力的工作。作者把這項計畫叫作“心理管理”；通過實行計畫，即使經營環境惡化，也能夠創造有抗壓力的員工，讓顧客喜愛，且持續成長的企業——這就是堅強心靈經營法。

此外，作者建議管理者應該要關注員工心理健康問題，並且要儘快開展員工心理健康培養計畫，從而讓員工充滿活力，讓企業持續發展。

作者簡介

渡部卓，生活平衡管理研究所執行董事，日本企業顧問學會常任理事、日本商務心理學會常務理事

專業商務教練，擁有豐富的企業管理實務和企業教練經驗，對於在企業運作過程中出現的心理壓力管理、職場生命、職場溝通、騷擾、教練等方面研究造詣很深。2003年以來，在日本國內各個企業舉辦多達800次演講，也常被海外媒體報導。經常在日經商務、日經產業新聞、讀賣新聞、日經網路等主要媒體負責投稿連載，多次在NHK、TBS電視、FM廣播等媒體中亮相。

1面向讀者的10個提問（核查表）
2SAS公司的相關經營戰略
3隻要總經理想要認真對待，那么公司就一定會產生變化
4如何才能成為令人期待的高層管理人員
5建立應對壓力的強有力的團體士氣
第2章你所屬公司是否也存在心理問題？核查表的結果
第3章員工心理問題對經營的不良影響及應對策略
1放任員工心理問題惡化將帶來莫大損失
2金融界——對剛入職員工的早期離職現象的心理健康應對解決的案例
3IT行業——因趕赴交付日期而長時間勞動導致休假人數增多的案例

4流通行業——員工與兼職者產生抑鬱症的數量增加，與勞動組織合作共同改善的案例
5製造行業——海外派駐員出現抑鬱症問題的案例
第4章效用超高的壓力管理推進方法
1心理健康應對的初步階段
2預測個體離職傾向HIL測試
3使員工士氣增長的“4R”與“三個原則”
4企業培訓效果突出的推進方法
5領導者自身的壓力管理
第5章心理重構的推進
1如何使用認知療法鍛鍊心理彈性
2通過心理重構激活組織的推進方式

不懂心理學，你怎么帶團隊

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