羅智先在大學畢業後,曾在台灣廣告擔任第一位駐台業務一職,1986年開始進入統一工作,由統一國外部小職員成長為統一集團的總經理。
基本介紹
- 中文名:羅智先
- 國籍:中國
- 出生地:台灣台南
- 出生日期:1963
- 職務:執行總裁,總經理
- 單位:統一集團
- 夫人:高秀玲
- 子女:高茲伊
名片,簡歷,談經營,正式接班,
名片
羅智先在大學畢業後,曾在台灣廣告擔任第一位駐台業務一職,1986年開始進入統一工作,由統一國外部小職員成長為統一集團的總經理。
姓名: | 羅智先 | 生日: | 1963年 |
單位: | 統一集團 | 職務: | 執行總裁、總經理 |
國籍: | 中國 | 籍貫: | 台灣台南人 |
夫人: | 高秀玲 | 子女: | 高茲伊 |
簡歷
羅智先,台灣台南人,1956年生。羅智先在大學畢業後,曾在台灣廣告(台灣電通前身)任職,擔任第一位駐台業務。1986年,羅智先開始進入統一工作,慢慢的開始接觸到權力的核心。
1986年,23歲的羅智先正式進入統一國外部工作;1990年,羅智先赴美國統一跑業務、做行銷,考取加州大學洛杉磯分校,獲MBA學位;1993年,羅智先調回統一本部,任總經理室特助,兼任上海總部特助;1999年8月,羅智先出任統一低溫部協理,兼任統一企業集團業務靈魂的行銷企劃室召集人。2002年,羅智先升任副總經理;2003年,羅智先出任執行副總經理;2005年4月,羅智先由執行副總經理兼任副董事長;2007年7月,羅智先接任統一總經理。
身為高清愿女婿的羅智先,可謂是統一集團一手培養出來的土生土長的人才之一。經過被核心力量遠離的羅智先,在經過幾年自我沉澱和提升後,開始慢慢走向權力的高峰!
談經營
統一企業集團進入世代交替,總經理羅智先表示,要與全世界食品業競爭,營運布局不能依賴一、兩個天才,要靠制度來管理,食品安全更要做到盡善盡美。
統一企業今天舉行股東常會,羅智先在會後與媒體談話時發表上述看法。統一市值在2011年7月18日首度突破新台幣2000億元,創44年來新里程碑。統一企業董事長高清愿已經退居幕後,集團內的統一超商總經理、「通路教父」徐重仁也卸職,由副總經理陳瑞堂接任,決策核心進入世代交替。
羅智先表示,統一集團就像一個小型經濟體,要發生系統風險並不容易,但要永續經營,必須靠好的制度,因為一般人都是凡夫,天才本來就可遇不可求,即使幸運遇到天才,也要有好的體系,讓天才淋漓盡致的發揮。
他說,統一集團營運布局不能依賴一、兩個天才,要用系統來管理。統一一直有一個特色,雖然員工看起來很土、並不怎么聰明,但這一群人聚在一起之後,就能夠發揮團隊力量,擁有別人打不贏的功力。
對於專業經理人要求,羅智先認為,「要做到人家不喜歡你,但很尊敬你」,且必須要有很好的邏輯能力,率領同仁一起衝鋒陷陣。
統一是食品業者,羅智先再度強調食品安全要做到盡善盡美。他說,過去有許多企業就是因為食品安全問題,一夕之間什麼沒有了,像日本的雪印等都是引以為鑑的案例。
羅智先說,即便統一擁有國家級的檢驗設備,還是受到塑化劑事件影響,這代表統一的基本功還有成長空間。基本功雖然很無聊,但是基本功不紮實,就無法把事件做到盡善盡美。
他說,統一強項就是要比別人紮實,贏在氣質、素養,員工工作要「不浮躁、要紮實」,這是一種素養,因為急躁容易出錯,紮實可以避免犯錯。
對於2011年的塑化劑事件,羅智先說,「這教導統一要有實事求是的態度,追根究柢的精神,危機管理的意識」。
展望未來,羅智先說,統一要更「精」,只要有愈多的基礎產品,統一的營運就愈穩固。
對於競爭激烈的中國大陸食品市場,羅智先說,這是一個成長大於競爭的結構,統一不要進入一個價格競爭市場,不去追求燦爛,而是放眼於長期,發展其它企業沒有的產品,但受到消費者喜歡,這樣才能脫穎而出。
正式接班
台灣最大食品企業統一集團接班規劃定調,高清愿女婿、統一執行副總羅智先,在2006年6月底股東會後升任總經理。另外,統一集團將增設一席副總裁,由現任總經理林隆義升任,協助羅智先執行企業策略。
先前統一董事長高清愿曾提過,他與女婿羅智先“會在同一個公司里”,避免統一被聯想為家族企業,“羅智先接總經理,就是我(高)退休時。”
不過台南幫大老們已與高清愿談過,為了經營團隊穩定,建議高清愿至少再做一任董事長,協助企業完成接班。據了解,高清愿對大老們的建議“沒有反對”。雖然要等到股東會後董監改選才能正式定案,但是未來統一進入翁婿共治的方向應已確定。