基本介紹
- 中文名:不懂帶團隊,你就自己乾到死
- 作者:尚旭東,陳培松
- 類別:企業管理
- 出版社:吉林美術出版社
- 出版時間:2018年1月
- 定價:49.8 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝-膠訂
- ISBN:9787557528010
《不懂帶團隊,你就自己乾到死》,是一本由吉林美術出版社出版的圖書,作者是尚旭東,陳培松1內容簡介一個優秀的領導,不在於他自己是否能幹、會幹,關鍵在於他能否識人、用人、管人,能否激發團隊的活力和動力。團隊管理本質上就是搞定...
不會放風箏式管理,只會自己累到死 懂得授權與放權 第五章 沒有任何藉口的執行力 執行力與制度 決定企業執行力的四要素 領導自律,團隊自覺 提高員工的執行力 高效執行,貴在認真 敬業成為習慣,敬業成就執行 精確到位是執行力的終極...
《不懂用人,你就自己乾到死》由張勝遠著。用一批善於解決問題的人,而不是自己親自去解決所有的問題!用對人,帶好人,你的工作才能更輕鬆!讓身邊的人幫你解決80%的問題,團隊執行力提升20倍!作為管理者,你的時間有限,你只能做...
《團隊應該這樣帶:不會帶團隊,你就自己乾到死》是2015年北京理工大學出版社出版的圖書。內容簡介 《團隊應該這樣帶》針對管理者在團隊建設中的困惑,廖志東通過多年的研究與實踐,總結出了一個套帶團隊的方案,通過團隊領導力修煉、...
《不懂帶團隊:你只能自己乾》是2015年中國華僑出版社出版的圖書。內容簡介 領導能力很大程度上體現在對人的帶領,怎樣使平庸的人脫穎而出,使傑出的人更傑出,使你的團隊人人樂意效勞,這是領導者的一門功課。我們顯然不能發明一種帶...
《教練領導力:不懂帶人,你就自己乾到死》是關於教練型領導的經管類圖書。作者陳恆霖是台灣唯一擁有特考心理諮詢師執照、美國加州政府認證組織教練、首位心理學博士從事高級主管的專業教練。書中由領導力的時代需求與變遷,推及“教練”...
班組長善於授權,才能提升團隊的戰鬥力。有些班組長之所以不捨得放權,表面上看起來是不相信別人,其實根本原因是不相信自己。道理很簡單,就像一個自信的女人,不會整天提心弔膽地把丈夫看得緊緊的,她會給對方一定的自由空間,管理也是...
柔性管理,可以帶出自動自發的團隊?/ 082 在你往上爬時,一定要保持梯子的整潔?/ 085 Part 4 不會帶人,你就自己乾到死——帶隊伍背後的行為心理學 成就高效團隊的基礎:信任?/ 089 多頭領導,會破壞團隊的運行秩序?/ 091 如果...
領導者敢於承擔責任,下屬幹得才踏實 / 38 敢於任用比自己優秀的人 / 41 打破思維里的牆,有創新的團隊才有發展 / 45 帶團隊: 不懂帶人,你拿什麼贏別人 // 2 第三章 制度管人流程管事,別將自己當老大 / 49 老闆...
7找出團隊中的害群之馬| 第八章授權心理學:不會授權,只能自己累到死 1平衡權力效應:權力需要平衡和制約| 2防止屬下吞噬你的權力,產生越權| 3隻授責任不授權,誰也不肯努力乾| 4領頭羊效應:牽一髮動全身,用人善用領頭...
立即掌握團隊,快速讓成員進入狀況,降低不穩定的風險,確保事情的進行。此階段的領導風格要採取控制型,不能放任,目標由領導者設立(但要合理),清晰直接的告知想法與目的,不能讓成員自己想像或猜測,否則容易走樣。關係方面要強調互相...
會說話的狗——能者如何多勞 /40 賣睡衣的瞌睡蟲——善於用人之短 /42 第二輯 不會用人你就自己累到死——人才培育與管理 /45 貓價浮動的原因——大榮法則:企業的發展離不開人才的培養 /46 老婆適合做門衛——通過培訓提升...
1.懂人性通人情,你才能成為好領導_ 084 2.你和員工“整虛的”,他們也不會和你“玩實的”_ 086 3.出現矛盾,你既要當裁判又要學做“和事佬”_ 089 4.團隊不是玩“得州撲克”,每個人都悶著自己的牌_ 092 5.在集體活動中...
不怕豬一樣的隊友,就怕你不會領頭!8個關鍵點,82個技巧,看了就能懂、學了就能會、做了就有效,幫你解決團隊管理中的所有問題!有方法,就能把身邊的庸才變干將!懂帶人,就不用自己乾到死!有技巧地帶團隊,員工就會主動完成...
《管人很重要,用人更重要》內容有不懂用人,你就自己累到死、好的領導者必須是一個造夢大師、管事先管人,管人要管心、善做伯樂,慧眼識人:發現為己所用的人才、抓住人才的魚鉤:會激勵、善批評,把庸才變將才等。內容簡介 《管...