《教練領導力:不懂帶人,你就自己乾到死》是關於教練型領導的經管類圖書。作者陳恆霖是台灣唯一擁有特考心理諮詢師執照、美國加州政府認證組織教練、首位心理學博士從事高級主管的專業教練。書中由領導力的時代需求與變遷，推及“教練”這種角色近年在企業及機構中的興起與幫助，而且收錄了教練談話與背後理論依據剖析。讓讀者可輕鬆套用於職場及各種領導的需求。《教練領導力:不懂帶人,你就自己乾到死》也是他結合多年學理與實務經驗，深入探討近年廣受管理界重視的“教練”領導主題的首部著作。很多國際知名企業的執行官在接受教練服務，教練好比伯樂在尋找千里馬，未來新一代的領導者，應該扮演伯樂，在組織中尋找高潛力的千里馬。
基本介紹
- 作者：陳恆霖
- 出版社：北京時代華文書局
- 頁數：264頁
- 開本：16
- 外文名：Coaching for Leadership
- 類型：經濟管理
- 出版日期：2014年9月1日
- 語種：簡體中文
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,後記,序言,
基本介紹
內容簡介
《教練領導力:不懂帶人,你就自己乾到死》是第一本以收錄教練與受教練者談話實錄的方式，幫助讀者了解教練型領導如何在對話中創造心態及行動的改變的教練工具書。尤以極具實操性的工具書屬性見長，並獲得台灣永光化工董事長陳定川、台南企業文化藝術基金會董事長吳道昌、太平洋翡翠灣渡假飯店執行董事蔡青如、國際教練聯盟台灣總會理事長陳朝益等諸多兩岸企業名流作序推薦。
作者簡介
陳恆霖，諮詢心理學博士、第一屆台灣特考諮詢心理師、美國加州政府認證組織教練。
現為台灣崑山科技大學副教授、培英國際教練領導力學院院長、中華專業教練發展協會理事長、台南市諮詢心理師公會理事、諮詢心理師公會全聯會理事、國際教練聯盟台灣總會監事。他是首位以諮詢心理學博士身份從事高級教練的工作者；他累積了近二十年培訓講師、企業組織教練、企業諮詢高級顧問等實戰經驗，具有豐富的心理諮詢、治療實務及專業督導背景。《教練領導力》是他結合多年理論與實務經驗，深入探討近年廣受管理界重視的“教練”領導主題的首部著作。
現為台灣崑山科技大學副教授、培英國際教練領導力學院院長、中華專業教練發展協會理事長、台南市諮詢心理師公會理事、諮詢心理師公會全聯會理事、國際教練聯盟台灣總會監事。他是首位以諮詢心理學博士身份從事高級教練的工作者；他累積了近二十年培訓講師、企業組織教練、企業諮詢高級顧問等實戰經驗，具有豐富的心理諮詢、治療實務及專業督導背景。《教練領導力》是他結合多年理論與實務經驗，深入探討近年廣受管理界重視的“教練”領導主題的首部著作。
這本書告訴我們如何“看待人”“評估人”“帶有潛力的人到下一個更棒的舞台”。
——陳定川（台灣永光化工集團榮譽董事長）
相信這本書會對華人世界帶來很大的影響，特別是面對大的市場需求，很多公司由小變大，如何培養教練的團隊，來解決日漸擴大的人才荒。
——吳道昌（財團法人台南企業文化藝術基金會董事長）
我特別推薦這本書，因為它有用，也切中太多企業最該轉身關注的事。陳教授以專業學理與多年的企業教練與企業諮詢經驗累積而寫就本書，真的值得每位正在從事領導，或將來有志於領導的人研讀！
——蔡青如（太平洋翡翠灣渡假飯店執行董事）
本書中的教練理論與技術套用，可以提升有意從事教練工作者的專業水平及組織領導者學習教練式領導，以培養中高級主管領導力，大幅提升領導效能與企業競爭力。
——紀淑漪（現代加州管理顧問有限公司資深組織教練暨顧問）
本書從學術理論的角度，系統地探討教練的本質與角色，完整地運用實例翔實解說各種教練模式與技術，清楚地提供並呈現教練型領導的“專業形象”。
——鄭晉昌（台灣中央大學人資所教授兼所長）
陳恆霖有“教練、導師和諮詢師”的多重專業背景和深度實務經驗，對企業“為何找不到人才”提供引導，同時也能“喚醒每一個人心中的巨人”。
——陳朝益（ICF國際教練聯盟台灣總會理事長）
這本書從教練學的初步概念，到教練學與心理學運用模式均有翔實的介紹，讓主管對教練學在組織內的人才培育上更得心應手！
——王金珠（PCC國際教練聯盟認證專業教練）
——陳定川（台灣永光化工集團榮譽董事長）
相信這本書會對華人世界帶來很大的影響，特別是面對大的市場需求，很多公司由小變大，如何培養教練的團隊，來解決日漸擴大的人才荒。
——吳道昌（財團法人台南企業文化藝術基金會董事長）
我特別推薦這本書，因為它有用，也切中太多企業最該轉身關注的事。陳教授以專業學理與多年的企業教練與企業諮詢經驗累積而寫就本書，真的值得每位正在從事領導，或將來有志於領導的人研讀！
——蔡青如（太平洋翡翠灣渡假飯店執行董事）
本書中的教練理論與技術套用，可以提升有意從事教練工作者的專業水平及組織領導者學習教練式領導，以培養中高級主管領導力，大幅提升領導效能與企業競爭力。
——紀淑漪（現代加州管理顧問有限公司資深組織教練暨顧問）
本書從學術理論的角度，系統地探討教練的本質與角色，完整地運用實例翔實解說各種教練模式與技術，清楚地提供並呈現教練型領導的“專業形象”。
——鄭晉昌（台灣中央大學人資所教授兼所長）
陳恆霖有“教練、導師和諮詢師”的多重專業背景和深度實務經驗，對企業“為何找不到人才”提供引導，同時也能“喚醒每一個人心中的巨人”。
——陳朝益（ICF國際教練聯盟台灣總會理事長）
這本書從教練學的初步概念，到教練學與心理學運用模式均有翔實的介紹，讓主管對教練學在組織內的人才培育上更得心應手！
——王金珠（PCC國際教練聯盟認證專業教練）
圖書目錄
推薦序
一本全面解決人才問題的經典書/陳定川
從教練兼球員談起……/吳道昌
“人”永遠是最該關心的事/蔡青如
專業教練者的必讀修煉/紀淑漪
持續經營的關鍵密碼/鄭晉昌
MBA沒有教的一堂課：人才資本經營學/陳朝益
人才培育的心法：教練式領導/王金珠
開篇
第一篇 領導≠管理，你知道嗎？
第一章 未來領導者該想哪些事？
第二章 什麼事對你的組織最有價值？
第三章 讓天賦自由：發掘員工的興趣與能力
第四章 影響力比權威更關鍵：教練如何改變組織？
第二篇 教練基礎從頭說起
第五章 領導者就該是教練
第六章 對人投資：教練的定位
第三篇 教練領導學
第七章 人如何改變？各種心理學與教練的套用
第八章 如何幫助人改變？各種教練觀點
第九章 如何引導人改變？各種教練模式
第四篇 教練的技術
第十章 好教練必知的內在地圖與測量工具
第十一章 問與聽的功夫：好教練的最佳本領
結語與叮嚀
後記
一本全面解決人才問題的經典書/陳定川
從教練兼球員談起……/吳道昌
“人”永遠是最該關心的事/蔡青如
專業教練者的必讀修煉/紀淑漪
持續經營的關鍵密碼/鄭晉昌
MBA沒有教的一堂課：人才資本經營學/陳朝益
人才培育的心法：教練式領導/王金珠
開篇
第一篇 領導≠管理，你知道嗎？
第一章 未來領導者該想哪些事？
第二章 什麼事對你的組織最有價值？
第三章 讓天賦自由：發掘員工的興趣與能力
第四章 影響力比權威更關鍵：教練如何改變組織？
第二篇 教練基礎從頭說起
第五章 領導者就該是教練
第六章 對人投資：教練的定位
第三篇 教練領導學
第七章 人如何改變？各種心理學與教練的套用
第八章 如何幫助人改變？各種教練觀點
第九章 如何引導人改變？各種教練模式
第四篇 教練的技術
第十章 好教練必知的內在地圖與測量工具
第十一章 問與聽的功夫：好教練的最佳本領
結語與叮嚀
後記
後記
深切期盼本書，對企業領導者與主管們，或目前從事專業教練的實務工作者，或者對教練有興趣學習，但不想取得專業認證的人，有所助益。
從“知道”到“做到”仍有一段成長的空間，盼望你持續學習，並繼續在你的工作中運用教練領導力，將它發揚光大，這是一個可以“帶著走”的能力，能讓你的領導散發出不一樣的魅力，輕鬆管理不費力，永遠不要放棄！學習是永無止境的。
空有知識是不夠的，還需要有智慧。教練領導力正是一種新思維與方法，運用你的智慧在教練領導力上，將使你安然度過混沌的環境與速變的趨勢。
“生命所需的不僅是知識而已，還得有熱烈的感情和源源不絕、持續不斷的能量……生命必須採取正確的行動，才能讓知識活過來；擴大覺察力，引導專注力，最終臣服於意識之光……凡事都有意義，此事也不例外，你得靠自己找出來，戰士不會放棄自己熱愛的事務，他在自己所作所為中找到愛……生命並非私人事務，唯有通過與他人分享故事和故事的教訓，才具有意義。”
——引自電影《和平勇士》（Peaceful Warrior）的經典對白
從“知道”到“做到”仍有一段成長的空間，盼望你持續學習，並繼續在你的工作中運用教練領導力，將它發揚光大，這是一個可以“帶著走”的能力，能讓你的領導散發出不一樣的魅力，輕鬆管理不費力，永遠不要放棄！學習是永無止境的。
空有知識是不夠的，還需要有智慧。教練領導力正是一種新思維與方法，運用你的智慧在教練領導力上，將使你安然度過混沌的環境與速變的趨勢。
“生命所需的不僅是知識而已，還得有熱烈的感情和源源不絕、持續不斷的能量……生命必須採取正確的行動，才能讓知識活過來；擴大覺察力，引導專注力，最終臣服於意識之光……凡事都有意義，此事也不例外，你得靠自己找出來，戰士不會放棄自己熱愛的事務，他在自己所作所為中找到愛……生命並非私人事務，唯有通過與他人分享故事和故事的教訓，才具有意義。”
——引自電影《和平勇士》（Peaceful Warrior）的經典對白
序言
一本全面解決人才問題的經典書
陳定川
本書是陳恆霖教授最新的著作，5年前我在“國際基督徒工商人員協會”（CBMC）的聚會上認識了陳教授，之後我也聽過他多次的演講，每次都讓我受益匪淺；我相信他這本談論教練主題的專著，也會讓讀者擁有嶄新的視野。
本書點出一般經營企業常遇到的人力資源問題；面對當前速度愈來愈快、問題更多也更複雜的經營環境，就如同本書所強調的：現在這個時代，“投資‘人’是最好的投資！”，其實，企業最需要克服的就是人才的問題！
在書中，陳教授由理論與實務兩方面著手，探討教練或教練式領導力如何幫助組織及企業，創造更多更好的領導者，並且讓經營的質量因此提高；由於陳教授有心理諮詢的專業背景，他在書中點出的問題與解決方式，也頗為符合我們在企業與職場中面臨的真實情境。
我經營企業一向專注於員工的專業能力、人際能力及理念能力之培育，並推動品格教育，追求道德與能力均衡發展，鼓勵團隊合作，曾邀請陳教授到大陸蘇州永光公司演講。這本書不同於市面上很多講求“速效”或“捷徑”的管理“秘訣書”；而是來自一位我所敬重、並擁有組織管理與心理專業背景的學者，用心設計並經過多年經驗總結才得以面世的新領導技術。
這本書告訴我們如何“看待人”“評估人”“帶有潛力的人到下一個更棒的舞台”；如果有更多的企業主與領導者能看見陳教授這本書，相信會讓更多的人才幫助企業更上一層樓！
陳定川
本書是陳恆霖教授最新的著作，5年前我在“國際基督徒工商人員協會”（CBMC）的聚會上認識了陳教授，之後我也聽過他多次的演講，每次都讓我受益匪淺；我相信他這本談論教練主題的專著，也會讓讀者擁有嶄新的視野。
本書點出一般經營企業常遇到的人力資源問題；面對當前速度愈來愈快、問題更多也更複雜的經營環境，就如同本書所強調的：現在這個時代，“投資‘人’是最好的投資！”，其實，企業最需要克服的就是人才的問題！
在書中，陳教授由理論與實務兩方面著手，探討教練或教練式領導力如何幫助組織及企業，創造更多更好的領導者，並且讓經營的質量因此提高；由於陳教授有心理諮詢的專業背景，他在書中點出的問題與解決方式，也頗為符合我們在企業與職場中面臨的真實情境。
我經營企業一向專注於員工的專業能力、人際能力及理念能力之培育，並推動品格教育，追求道德與能力均衡發展，鼓勵團隊合作，曾邀請陳教授到大陸蘇州永光公司演講。這本書不同於市面上很多講求“速效”或“捷徑”的管理“秘訣書”；而是來自一位我所敬重、並擁有組織管理與心理專業背景的學者，用心設計並經過多年經驗總結才得以面世的新領導技術。
這本書告訴我們如何“看待人”“評估人”“帶有潛力的人到下一個更棒的舞台”；如果有更多的企業主與領導者能看見陳教授這本書，相信會讓更多的人才幫助企業更上一層樓！
