《管理溝通(第5版)》是2018年9月1日中國人民大學出版社出版的圖書,作者是康青。
基本介紹
- 書名:管理溝通(第5版)
- 作者:康青
- 出版社:中國人民大學出版社
- ISBN:9787300262802
《管理溝通(第5版)》是2018年9月1日中國人民大學出版社出版的圖書,作者是康青。
《管理溝通實務(第五版)》是2019年8月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是王建民。內容簡介 本教材打破了過去按知識體系設計內容的方式,堅持按能力體系設計內容。根據高職高專教育的特點和管理溝通課程的性質,本教材共設計了七大能力...
《管理溝通——以案例分析為視角(第5版)》是2018年09月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是詹姆斯·奧羅克。內容簡介 溝通是管理者應該具備的一項基本技能。本書基於“溝通作為一種技能可以學習、傳授和完善”的觀點,以原創性案例為...
《管理溝通技能(第五版)》是東北財經大學出版社於2021年出版的書籍,作者是呂書梅。內容簡介 本次修訂在保留第四版教材信息化、技能性、實踐性、職業性特點的基礎上,突出了以下特色:1.堅持“立德樹人”,萃取思政元素。習近平總書記...
《管理溝通:職場專業技能與商務技巧(原書第5版)》是2017年5月機械工業出版社出版的圖書,作者是(美)南希·理雅格。書名 管理溝通:職場專業技能與商務技巧(原書第5版) 作者 (美)南希·理雅格 ISBN 9787111558255 定價 52元 ...
《管理溝通:策略與套用(第5版)》是2015年出版的圖書,作者是(英)傑拉爾丁·E. 海因斯。內容簡介 本書著重介紹管理層人員而非一般職員的溝通問題,其以堅實的研究成果為基礎,兼具深度與廣度內容全面豐富,囊括了當前管理溝通的熱點,...
《管理溝通》是東北財經大學出版社於2022年出版的書籍,作者是唐飛。內容簡介 編者在多年教授這門課程的教學實踐的基礎上編寫了這本書。本書有三大特點:(一) 系統性 本書知識體系涵蓋了管理溝通過程中的核心內容,對管理溝通實踐的...
第1編管理溝通基礎 第1章管理溝通概述2 學習目標2 核心概念2 引導案例德國最愚蠢的銀行2 11管理溝通的概念與作用3 111溝通與管理溝通3 112溝通的目的4 113溝通渠道與網路4 114溝通在管理中的作用6 12...
管理溝通 《管理溝通》是2021年人民郵電出版社出版的圖書,作者是李映霞。
《管理溝通》是20215年格致出版社出版的圖書,作者是張昊民。內容簡介 《世紀高教·工商管理系列教材:管理溝通(第二版)》對管理溝通涉及的理論知識都有著較為扼要的闡述,內容詳實,文辭精煉,深入淺出,便於讀者理解、掌握。書中集合了...
管理溝通 《管理溝通》是2015年中國人民大學出版社出版的圖書。
管理溝通遊戲:詞語選擇54 第四章寫得專業些56 第一節策略分析57 第二節直接策略的運用66 第三節間接策略的運用69 本章小結72 案例分析72 自我診斷73 管理溝通遊戲:請點頭示意76 第五章寫出成效77 第一節個人簡歷78 第二節求職信...
7.2常見非語言溝通的形式 7.3常見形體語言的辨析 第8章組織溝通 8.1組織溝通概述 8.2團隊溝通及技巧 8.3會議溝通及技巧 8.4非正式組織溝通 第9章自我溝通 9.1自我溝通概述 9.2情緒管理 9.3壓力管理 第10章管理溝通的發展 1...
本書適合作為高校工商管理、國際商務等專業的雙語教學用書。圖書目錄 第一部分 當代組織中的管理 第1章 當代組織中的溝通 第2章 管理溝通過程 第3章 技術輔助的溝通 第二部分 群體溝通策略 第4章 會議管理與團隊管理 第5章 演示 第...
管理溝通 管理溝通課程是由金輝為課程負責人,江蘇科技大學為主要建設單位的國家級一流本科課程。教師團隊 課程負責人:金 輝 所獲榮譽 2020年11月24日,該課程被中華人民共和國教育部認定為“首批國家級一流本科課程”。
管理溝通 《管理溝通》是2014年河南大學出版社出版的圖書。
管理溝通 《管理溝通》是2014年浙江大學出版社出版的圖書,作者是趙振宇。
第四周主要讓大家了解管理溝通的策略,並給出了一些演講的技巧;第五周以求職和考研複試為例,主要讓大家學習有效的自我介紹;第六周主要說明了聽與非言語類型的溝通技巧;第七周介紹了筆頭溝通技巧的含義與中國傳統文化中的溝通理念;第...
案例分析學習練習和思考題。目錄 總序 序 前言 1 緒論——“管理溝通”學習與案例學習法 2 組織內部管理溝通 3 管理溝通策略 4 衝突管理與溝通 5 談判 6 危機管理與溝通 7 會議管理 8 面談 附錄 參考文獻 ...
第五節管理溝通的原則和策略 本章小結 複習思考題 第三章人際溝通 第一節人際溝通的特點和本質 第二節人際溝通——人際關係的過程 第三節人際溝通的障礙 第四節情商和人際關係 第五節管理者“關係網”建設中的溝通 本章小結 複習...
1.2.5 管理溝通的意義 9 1.3 建設性溝通 10 1.3.1 建設性溝通的含義與特徵 10 1.3.2 建設性溝通的本質 10 1.3.3 信息組織原則 11 1.3.4 合理定位原則 13 1.3.5 尊重他人原則 16 本章小結 ...
第一篇 管理溝通理念 第一章 管理溝通概述 第二章 建設性溝通 第三章 溝通主體策略 第四章 溝通客體策略 第二篇 管理溝通技能 第五章 傾聽技能 第六章 演講 第七章 談判 第八章 會見與面試 第九章 會議溝通 ...
第一部分:溝通是如何進行的第一章溝通是組織系統的生命線 場景管理溝通的基本原則組織是一個系統組織系統的多層面性溝通遵循系統原則溝通構成組織的生命線管理者必須創建溝通生命線給管理者的建議本章小結 第二章人決定語言和非語言的含義...
4.2 信息的管理 4.3 傾聽 4.4 閱讀 4.5 說話 4.6 寫作 【本章小結】【問題討論】【案例分析】2019年任正非在人民大會堂的匯報發言 第5章 管理溝通的渠道策略 【學習目標】【導引故事】一次年度總結報告會 5.1 書面溝通...
第一篇 管理溝通概述 第一章 溝通 學習目標 引導性案例 溝通的定義 溝通的基本模型與要素 溝通中的障礙 克服溝通障礙的策略 小結 討論題 實戰演練 案例分析 第二章 管理溝通 學習目標 引導性案例 管理溝通的定義 溝通與管理的關係 管...
第一部分 管理溝通基礎 第1章新世紀的溝通指導 第2章溝通理論與模型 第3章管理寫作指南 第4章管理寫作文體與修辭 第二部分 商務涵電 第5章商務信函的格式與文體 第6章如何在信件中表達“同意”和“拒絕”第7章具有說服力的信件 ...
多元環境以及個性發展等需求。全書分為三大部分:第一部分是溝通與管理的理念(知識鋪墊),是對管理溝通、溝通與管理者之間關係的闡述;第二部分是對人際溝通技能的訓練;第三部分是管理溝通理念、技能在組織中的實踐。
五、 向實踐學溝通 【案例3-1(10)】海爾的OEC管理——日事日畢, 日清日高 【案例3-1(11)】絕處逢生 第二節 主動成長與溝通 一、 首要的是生存能力 【案例3-2(1)】自己有事, 自己學會 負責 【案例3-2(2)】...