民辦高校人力資源管理髮展研究與實踐

內容簡介

本書基於民辦高校人力資源管理研究與實踐，首先對民辦高校人力資源管理進行了概述，包括人力資源及其相關概念、人力資源戰略概述、人員使用原則以及對民辦高校教師現狀的分析。其次對民辦高校管理改革戰略框架以及民辦高校人力資源管理進行規劃，針對民辦高校人才資源管理的不足和須改進之處，提出了加強培訓工作的思路，探索出了培訓管理流程等。接下來對民辦高校人力資源管理的實踐進行闡述，並且對民辦高校的績效與薪酬管理進行探索，提出建議。*後，就民辦高校的發展與人力資源狀況、倡導的工作理念、師資隊伍建設等方面，對民辦高校人力資源管理工作進行了再思考。

作者簡介

陳妙娜，女，助理研究員，廣東海洋大學寸金學院組織人事部部長。主要研究方向：管理科學、高校人力資源開發與管理。主持及主要參與教育部產學協同育人項目、廣東高校省級重點平台和重大科研項目、廣東省資助經費的創新強校項目共3項及校級項目6項，先後發表論文10多篇。

吳婷，女，助理研究員，廣東海洋大學寸金學院組織人事部副部長。主要研究方向：人力資源管理。先後發表多篇論文。

陳景陽，男，講師，廣東海洋大學寸金學院組織人事部副部長。主要研究方向：行政管理。先後發表多篇論文。

圖書目錄

章民辦高校人力資源管理概述

一、人力資源管理概述

1.人力資源及其相關概念

2.人力資源管理與開發

二、人力資源戰略概述

1.人力資源戰略

2.人力資源開發戰略

3.人力資源戰略是組織戰略的核心

三、人員使用的原則

1.人適其事

2.事得其人

3.人盡其才

4.事竟其功

四、民辦高校教師現狀與分析

1.倦怠問題的提出

2.民辦高校教師職業倦怠指標

第二章民辦高校管理改革戰略框架

一、民辦高校改革戰略與發展

1.民辦高校的現狀

2.如何進一步發展

3.展望未來：學校再造

4.民辦高校的出路

5.未來發展的三條道路推演

6.改革路線

7.路徑的初步對比分析

8.改革的配套措施

二、學校機構改革

1. 民辦高校體制機制運行存在的問題

2.民辦高校“大部制”改革的內涵

3.民辦高校“大部制”改革的思路

4.民辦高校“大部制”改革舉措的探索

5.民辦高校“大部制”機構設定

6民辦高校“大部制”管理實施方案

第三章民辦高校人力資源規劃

一、民辦高校人才引進概述

1.民辦高校人才引進的目的

民辦高校人力資源管理髮展研究與實踐

基本介紹

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