創新導向人力資源管理實踐對企業績效的作用機理研究

《創新導向人力資源管理實踐對企業績效的作用機理研究》是楊鵬創作的管理學著作，首次出版於2022年3月。

創新導向人力資源管理實踐是創新戰略與人才戰略的重要執行方式。該書以員工感知為研究視角，從微觀個體層面揭示員工真正感知到的創新導向人力資源管理實踐影響企業績效的作用機理，升華凝練出創新導向人力資源管理實踐的核心範疇與構念結構，在理論文獻和實地調研基礎上，構建員工感知視角下創新導向人力資源管理實踐通過心理授權、員工創新行為、學習目標導向影響企業績效的理論模型，並深入檢驗串聯中介效應、有調節的中介效應等複雜效應，揭示傳導路徑和調節影響等“黑箱”機理，為實際管理工作提供借鑑與啟發。

基本介紹

• 作品名稱：創新導向人力資源管理實踐對企業績效的作用機理研究
• 作者：楊鵬
• 類別：管理學著作
• 字數：259千字
• 首版時間：2022年3月

內容簡介

該書主要探究員工感知視角下創新導向人力資源管理實踐對企業績效的作用機制，深入討論心理授權和員工創新行為在創新導向人力資源管理實踐影響企業績效的單中介效應、雙中介效應和串聯中介效應，還有員工學習目標導向對各條路徑的調節作用以及與中介變數共同發揮作用情況。該書共設八章：第一章闡述研究背景、意義、主要內容、結構以及研究方法等核心問題。第二章對創新導向人力資源管理實踐、心理授權、員工創新行為、企業績效和學習目標導向進行文獻梳理與綜述，歸納出後續研究有待拓展的空間。第三章對創新導向人力資源管理實踐進行質性研究，明確構念結構。第四章在多種理論的支撐下，提出研究假設，構建理論模型。第五章問卷設計與數據收集，選取成熟量表，先進行預調研，修改問卷，再進行正式調研。第六章評估正式調研回收的數據，進行測量模型、競爭模型等檢驗。第七章對研究假設進行實證檢驗，深入剖析內在作用機理，判斷變數間各種效應關係。第八章對全書做細緻總結。

作品目錄

第一章 緒論 第二章 相關文獻綜述 第三章 創新導向人力資源管理實踐構型的質性研究 第四章 研究假設與理論模型構建

第五章 問卷調查與數據收集 第六章 測量模型檢驗與數據質量評估 第七章 員工感知視角下的影響效應檢驗 第八章 研究結論與展望

創作背景

隨著經濟全球化程度不斷加深和科學技術發展的日新月異，國際市場競爭日趨激烈，中國經濟進入新常態，需要破解改革深化下的深層次矛盾，獲取並保持持續增長的動力進而贏得競爭優勢，因此，經濟結構轉型和創新驅動發展成為必然。而企業無論在走出供給側結構性改革困境還是在創新驅動發展中都居於主體地位，需要大力增強其自身創新能力來應對激烈的市場競爭，不斷提升企業績效並獲得持續競爭優勢。企業創新能力來源於員工的知識技能和素質水平，為了保持企業的持續創新，尤其需要構建能夠激發員工創新意願、充分發揮其素質能力的促進機制。人力資源管理實踐作為企業人力資源的重要管理體系和載體，對挖掘員工創新潛力有著不可替代的關鍵作用。基於此，《創新導向人力資源管理實踐對企業績效的作用機理研究》對這一主題展開了研究。

作品思想

該書主張：①企業管理者從創新導向人力資源管理實踐自身的結構維度入手，在人力資源管理實踐中突出創新的要素理念，應與一般性人力資源管理實踐區別對待，實行更多的激發員工創新提升績效的實踐措施：在提高創新能力方面，採用有效的甄選方法招聘創造性強的人員，吸收不同領域的各方面人員，經常組織圍繞創新展開的培訓活動，課程式培訓形式與輪崗制、導師制等非課程式培訓形式相結合，夯實知識基礎，提高與創新相關的技能；在激勵創新動機方面，制定優越的創新獎勵機制，關注員工對創新活動的積極性和參與度，設立有挑戰性的長期的績效目標，激勵員工產生更多的創新想法；在給予創新機會方面，設計多元化的員工職業發展路徑，營造寬鬆的工作環境，建立高效的組織溝通和上下級反饋機制，營造積極上進寬和包容的工作氛圍，有利於創意的萌發和傳播以及減少創新想法實行的阻力。

②企業管理者激勵員工，不光要從外部動機，更要從內部動機著手，才能取得長久穩定高質的效果。企業管理員工最重要的目的就是激勵員工去完成企業所希望的各項工作任務。實踐措施剛公布之時，員工可能只是為了遵從管理要求、獲得創新獎勵而去完成工作，這種情況視為外部動機，員工的行為一般不會持久。也有一些員工是因為心裡認可這項實踐措施的意義，進而按企業要求完成工作，這種情況視為內部動機，員工行為能夠保持很長時間。員工學習目標導向就屬於內部動機，企業應積極引導，向員工闡述工作任務對企業發展和自身職業生涯的重大價值，促使員工內化具體的創新工作任務，將工作轉變為員工自身的因素，達到企業目標與個人目標高度一致，這時員工從事創新工作將變得持久而有意義，企業績效自然就能得到很大的提升。具體措施有：為員工講解國家的創新驅動戰略、社會對創新人才的渴求、創新人才的發展優勢、企業培養創新人才的考量與做法、職業發展成就預期，說明具體任務對組織願景、使命、戰略和目標的價值，也可派員考察學習，親身感受，將企業目標內化為員工個人目標。

出版信息

書名	出版時間	出版社	ISBN
《創新導向人力資源管理實踐對企業績效的作用機理研究》	2022年3月	中國社會科學出版社	978-7-5203-9851-0

作者簡介

楊鵬，1981年生，河北邢台人，管理學博士，副教授，河北經貿大學工商管理學院人力資源管理系主任，河北省人力資源開發研究會理事，河北省現場統計學會理事。