《基於人與組織匹配的組織變革行為與戰略決策機制研究》是依託浙江大學，由王重鳴擔任項目負責人的重點項目。
基本介紹
- 中文名：基於人與組織匹配的組織變革行為與戰略決策機制研究
- 依託單位：浙江大學
- 項目負責人：王重鳴
- 項目類別：重點項目
- 負責人職稱：教授
- 申請代碼：G02
- 研究期限：2008-01-01 至 2011-12-31
- 批准號：70732001
- 支持經費：100（萬元）
項目摘要
本項目針對全球化、信息化和中國經濟轉軌背景下中國企業在公司創業、併購重組、網路組織和國際經營等關鍵組織變革問題領域的變革挑戰，採用多問題導向的研究聚焦方法，以人與組織匹配為理論思路，通過組合式典型案例分析、關鍵特徵實證分析、縱向跟蹤調研分析、多層次嵌套建模方法，從整合策略（壓力管理、員工關係、人才整合）、學習策略（團隊學習、技術創新、文化融合）、協同策略（知識共享、組織間競合、全球創業）等行為策略，考察組織變革行為策略嵌套模式的層次結構與效應特徵。在此基礎上，運用組織變革模擬實驗方法，選擇關鍵問題案例與變革情景模擬，聚焦變革戰略決策與學習機制，構建以適應-選擇-發展為三要素的ASD戰略決策機制模型。本項目研究以變革領導能力、業務成長績效作為變革效能指標，進一步檢驗組織整合、組織學習和組織間競合行為策略下的組織變革決策機制和組織變革效能之間的多層次開放匹配關係和組織動力
