《人與組織匹配對員工創新行為的影響機制研究》是2014年中國水利水電出版社出版的圖書,作者是楊英。
基本介紹
- 中文名:人與組織匹配對員工創新行為的影響機制研究
- 作者:楊英
- 出版時間:2014年04月
- 出版社:中國水利水電出版社
- ISBN:9787517015550
- 類別:管理類圖書
- 定價:¥28.00
- 開本:32 開
- 裝幀:平裝
《人與組織匹配對員工創新行為的影響機制研究》是2014年中國水利水電出版社出版的圖書,作者是楊英。
《人與組織匹配對員工創新行為的影響機制研究》是2014年中國水利水電出版社出版的圖書,作者是楊英。內容簡介本書從“人”的角度出發,對組織匹配對員工創新行為的研究機制進行了系統的研究,主要內容包括:研究的背景、意義、流程;...
《組織責任影響員工創新行為的實證研究》是2016年中國經濟出版社出版的圖書,作者是張毅。內容簡介 本書從組織供給滿足員工需求的視角去探討組織責任影響員工創新行為的機理。首先,運用紮根理論,對員工視域下組織責任的內涵進行研究,建立了包含組織交易型責任、發展型責任和理念型責任三個維度的員工視域下組織責任的理論...
《組織內信任對員工主動性行為的影響機制研究》是黃勇創作的管理學著作,首次出版於2019年1月。調動和發揮員工的積極性或主動性,始終是人力資源管理研究的核心宗旨,也是組織管理實踐者長久的利益訴求。該書選取組織內信任表征員工對主體間關係的感知,揭示不同指向的信任對主動性行為的影響及其內在作用機制,並探索員工...
教育部人文社會科學基金項目: “領導-成員交換關係差異化的影響因素和影響效果:基於資源和資源分配視角的多層次研究”(13YJC630176)北京市社會科學基金項目: “北京市銀行業員工服務創新的促發機制與提升策略研究:多層次和多路徑的視角”(16GLB035)北京市自然科學基金項目: “中國企業員工的反饋規避行為:表現形式...
薪酬水平等視角剖析了過往有關外部獎勵與個體創新績效間關係不一致的研究結論,證實了人-工作匹配、關係、集體主體傾向、程式公平、冒險意願、團隊薪酬水平、薪酬差異、變革型與交易型領導等是組織情境下的績效薪酬影響員工創造力和創新行為的邊界條件,而內在動機、創造力自我效能和自我決定是連線激勵薪酬與員工創新績效的...
企業的創新和員工的創新密不可分,領導風格被證明是影響員工創新行為的重要因素。不同領導風格的領導者會影響員工的認知、動機等,激發員工創新行為,進而影響組織的績效。本研究拓展了變革型領導作用機制方面的研究,試圖打開變革型領導與員工創新行為關係機制中的“黑箱”。第三部分關注於員工的工作績效和主動性行為績效...
第六章 CEO悖論式領導行為對組織創造力的驅動機制 第七章 研究結論與未來展望 附錄一 悖論式領導對員工創造力的影響研究調查問卷 附錄二 悖論式領導對團隊創造力的影響研究調查問卷 附錄三 CEO悖論式領導行為對組織創造力的影響研究調查問卷 創作背景 在“大眾創業、萬眾創新”的新時代下,提升組織創造力是貫徹“創新...
經對以往研究的總結分析,結合本土化研究取向,本研究擬採用半結構化訪談、配對成組問卷的現場研究和實驗室模擬研究等方法,以特質激活理論、社會認同理論和經濟理性觀為基礎,探索中國背景下企業員工進諫行為的構思和測量、形成機制及其對組織創新的影響,具體包括以下三個方面研究:(1)中國背景下進諫行為結構研究;(2...
第十二章 誠信領導對職工創新的影響 第十三章 院士群體的科研道德與學風建設 第十四章 如何改進和完善院士制度 第四編 戰略諮詢與發展趨勢 第十五章 我國戰略性新興產業的發展 第十六章 科研人員創新行為特徵的探究 第十七章 創新期待對員工根本性創新行為的影響 第十八章 科技創新行為影響機制研究的最新進展 第十九...
激勵機制一旦形成,它就會內在的作用於組織系統本身,使組織機能處於一定的狀態,並進一步影響著組織的生存和發展。激勵機制對組織的作用具有兩種性質,即助長性和致弱性,也就是說,激勵機制對組織具有助長作用和致弱作用。助長作用 激勵機制的助長作用之一是定的激勵機制對員工的某種符合組織期望的行為具有反覆強化、不...
新奇事件對組織發展可能是有益的,比如技術創新,也可能是要加以迴避的,比如災難。但由於它們的發生往往是“意外”的、不能預見的,所以也就難以被抑制。(5)複雜適應組織的內外部主體之間的非線性相互作用關係,決定了其行為具有不確定性、非因果關係性,即小的原因能夠有大的結果,反過來,大的原因也能夠有小的...
2.陳衛旗(2013). 組織創新文化、企業文化強度與個體員工創新行為:多層線性模型的分析. 心理科學 3.陳衛旗(2012). 任務特徵對人–組織匹配與員工績效關係的調節作用. 廣州大學學報(社會科學版)4.陳衛旗(2009). 組織與個體的社會化策略對人–組織價值匹配的影響. 管理世界 5.Chen, Weiqi (2007). The Structure ...
楊東濤,蘇中鋒,褚慶鑫, 2014年, 創業企業創新成長的政商環境影響機理研究, 科學進步與對策, 第十五期,P84-P88 吳杲,楊東濤,秦偉平,褚慶鑫, 2014年, 幸福的人更認同組織——主觀幸福感對組織認同的影響及其作用機制, 南大商學評論,P183-P202, 第一期 汪瀟、楊東濤, 2014年, 個人與組織價值觀一致性研究述評與...
戰略導向、兩棲創新與企業績效王德勝 辛傑 吳創(156) 企業家認知對企業戰略變革前瞻性的影響:知識創造過程的中介效應楊林 俞安平(157) 新創企業內部資源與外部關係的戰略平衡———中國情境下的經驗研究梁強 李新春 周莉(158) 組織變革中工作壓力的形成機理:基於國有企業樣本的實證研究林忠等...
關於個體差異性對工作組織的影響,大多數評論認為個體差異性可能是一把“雙刃劍”,對許多工作群體差異性的研究發現,差異性可以促成高質量的解決方案,同時也可以導致凝聚力降低。組織成員個體差異性程度的不同會給群體績效帶來不同的影響。研究一般認為組織中的個體差異性與組織高度的創造力和創新正相關,或者說差異性...
,郝迎春.上級發展性反饋對員工建言的影響——基於建設性責任知覺視角[J].華東經濟管理,2020,34(05):113-120.[15]顏愛民 ,孫益延,謝菊蘭,郭好.企業社會責任與組織公平感的關係研究述評[J].管理學報,2020,17(04):623-632.[16]顏愛民 ,龔紫,謝菊蘭.外部企業社會責任對員工創新行為的影響機制研究[J].中南大學...
企業人力資源配置是否合理,無論是對企業的短期績效還是長遠發展都有重大影響,因此,應予以足夠的重視。企業在完成人才招聘後,還應遵循企業人力資源配置的有關理論與方法,使人才達到與崗位匹配及組織匹配,儘量做到事適其人,人盡其才,才盡其用,人事相配,這樣才能減少內耗,最大限度地發揮人力資源的作用,促進...
知識型員工突破性創造力及其“雙刃劍”效應:大數據與經驗取樣法的多層次縱向研究”[2] 湖南省自然科學基金青年項目:“創新型團隊中成員雙元創造力形成機理及其跨層次調節機制”[3] 中央高校基本科研業務費專項資金項目:“人力資源管理對於員工工作參與、組織承諾及離職傾向的動態影響機制——定性與定量綜合分析法”
楊浩,楊百寅,韓翼.建設性責任知覺對真實型領導與員工創新績效關係的中介作用研究. 管理學報,2016,13(4):533-541.韓翼,謝怡敏. 組織異議研究述評與展望. 外國經濟與管理,2015,37(11):50-62.韓翼,楊百寅. 領導政治技能對員工組織忠誠的影響研究. 科研管理,2014,35(9):147-153.韓翼,周潔,孫習習,...
許慶瑞,男,漢族,1930年1月29日出生於江蘇常州,技術創新與管理學專家 ,中國工程院院士,浙江大學教授、 博士生導師,浙江大學創新與發展研究中心主任。1951年,許慶瑞獲得交通大學學士學位;1951年—1955年,在中國人民大學工業企業組織與計畫專業學習,畢業後獲得碩士學位;1961年—1963年,在中國科學院工作;1962...
4.主持績效薪酬強度對突破性創新行為的影響:內在動機的保護機制(項目號:71071064,時間:2011-2013年),2016年跟蹤評估為優秀 5.主持國家自然科學基金“企業員工經濟性薪酬的心理計量機制研究”(項目號:70871047,時間:2009.1-2011.12),2013年項目跟蹤評估為優秀 6.主持國家自然科學基金“組織分配不公平感的...
案例一:基於協同理論的企業發展能力動態整合研究 1.影響企業持續成長的因素分析 企業存在短命現象,源於企業的產業選擇能力、資源控制能力、技術創新能力、制度激勵能力和市場開拓能力的不均衡及其低效整合,制約了企業的持續成長和發展。①產業選擇和定位,企業無論是在發展初期還是多元化擴張階段,普遍存在著產業投資方向...
領導者在組織中擔任不同角色可以推動組織塑造不同的文化,組織領導者可以通過角色調整來達到塑造創新型企業文化的目的。在柔性領導轉換角色的同時,組織的文化不再是所謂的“老闆的文化”或“某團隊使命感的結晶”,而是知識員工個人、T作團隊與組織文化之間相互影響、融合甚至博弈的結果,也就是所謂的“俱樂部式文化”...
2. 人才管理制度的創新應由行政驅動轉向真正的市場驅動,只有市場導向的人力資源變革與創新才能真正提升一個國家或地區人才配置的市場化程度,才能真正將區域人才市場融入國際人才市場。3.人才中介服務市場化與政府主導的人才中介服務組織的轉型與退出。4.人才概念與範圍的市場化與社會化。二、人才管理制度創新與變革的...
46 李宗波, *陳紅. 上下屬關係對員工知識分享行為的影響——組織認同和團隊精神導向的作用. 管理工程學報,2015, 03: 30-38. (CSSCI)47 蘆慧, *陳紅, 周肖肖, 柯江林. 基於紮根理論的工作群體斷層——群體績效關係概念模型的本土化研究. 管理工程學報 2013, 27:45-52. (CSSCI)48 蘆慧.劉霞.陳紅.龍如銀. ...
4、組織環境。組織環境也是影響人本管理模式形成的主要因素。寶山鋼鐵總廠位於上海市郊,許多後勤服務功能有可能由社會提供,因此,他們從提高勞動生產率的角度出發,儘量精簡機構,使後勤服務社會化,以提高效率。5、領導人的風格與創新精神。企業文化必然打上組織領導人的烙印,企業文化實際上是創始人理念的組織化。
組織承諾等態度類變數的影響也值得進一步探討。此外,大量的研究證明組織的核心競爭力來源於組織知識的創新,參與組織知識創造的個體作為組織中知識資源的關鍵載體,其與工作的嵌入程度對個體在組織知識創造中的個體行為影響越來越明顯,因此工作嵌入對個體知識與組織知識之間轉化的影響機制非常值得進一步研究。
他把這種直接影響工作業績的個人條件和行為特徵稱為勝任力。確定勝任力的過程需要遵循兩條基本原則:(1)能否顯著地區分工作業績,是判斷一項勝任力的唯一標準。(簡介 本著系統性、相關性和可操作性的原則,認為所謂勝任力,是指在特定工作崗位、組織環境和文化氛圍中績優者所具備的可以客觀衡量的個體特徵及由此產生的...
因為企業戰略管理的中心議題就是研究企業永遠獲得競爭優勢、永遠在競爭中贏得成功。而研究企業動態戰略管理的能力構成要素已顯得非常重要,其構成要素主要為:企業戰略能力、組織學習和企業文化創新。下面針對企業動態戰略管理中的能力形成要素進行描述。一、企業戰略能力的內涵與作用 彼得·德魯克說:“競爭戰略的主要目的是...
研究解讀3.1 風險決策中動態框架效應研究 3.2 管理決策特徵與垃圾罐模型 3.2.1 管理決策勝任與群體決策 3.2.2 管理決策機制與決策策略 3.2.3 變革決策與參與決策策略 研究解讀3.2 中英企業管理決策的影響力分布模式 3.3 人與組織適配和可續管理 3.3.1 人職匹配和人與組織適配 3.3.2 生態力管理與可...